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France
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MAY
Fermée definitivement
Radiée
- SIREN
- 488 423 005 488423005
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 488 423 005 00013 48842300500013
- NUMÉRO DE TVA
- FR25488423005 FR25488423005
- DATE DE CREATION
- 7 février 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 60 RUE GABRIEL PERI, 93200 SAINT-DENIS 60 RUE GABRIEL PERI, 93200 SAINT-DENIS
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 8000,00 € 8000,00
- Noms commerciaux
- CHEZ MAY CHEZ MAY
- Statut RCS
- Radiée le 4 décembre 2018 04/12/2018
- Statut INSEE
- Fermée le 31 mai 2011 31/05/2011
- Statut RNE
- Radiée le 4 décembre 2018 04/12/2018
-
4 décembre 2018
- Radiation d'office article R 123-136 du code de commerce lorsque le greffier a porté au registre une mention de cessation d'activité en application du 1er alinéa de l'article R123-125 du code de commerce, il radie d'office la personne qui n'a pas régularisé sa situation, à l'expiration d'un délai de trois mois à compter de l'inscription de cette mention.
-
19 avril 2018
- Mention portée d'office : cessation d'activité à l'adresse déclarée - article R 123-125 du code de commerce.
-
26 février 2018
- Pli Non Distribuable Défaut d'accès ou d'adressage
-
27 octobre 2017
- Pli Non Distribuable Sur constatation du greffier suite à la relance pour le dépôt des documents comptables annuels
-
9 novembre 2016
- Pli Non Distribuable suite au rappel de l'obligation de dépôt des documents comptables annuels
-
15 octobre 2015
- Pli Non Distribuable sur constatation du greffier suite au rappel d'obligation de dépôt des documents comptables annuels
-
13 novembre 2014
- Pli Non Distribuable sur constatation du Greffier suite au rappel de l'obligation de dépot des documents comptables annuels
-
18 décembre 2013
- Pli Non Distribuable sur constatation du Greffier suite à la relance pour le dépot des documents comptables annuels
Contacter MAY
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide en Seine-Saint-Denis
Établissements
-
-
CHEZ MAY - 93200
Ancien établissement du 1 février 2006 au 21 mai 2011
- SIRET
- 48842300500013 48842300500013
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 60 RUE GABRIEL PERI, 93200 SAINT-DENIS
-
Dirigeants de MAY
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Kamel BOUBENDIR
- Né en
- 1961 (65 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 20 août 2011 au 4 décembre 2018
-
Maimouna DOUMBIA
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 24 juin 2008 au 20 août 2011
-
Kamel BOUBENDIR
- Né en
- 1961 (65 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 21 février 2006 au 24 juin 2008
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires57600,0078000,00-26 %
-
Résultats net-40900,00-14000,00-192 %
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Marge brute-1179,0028000,00-104 %
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Résultats d'exploitation-40500,00-13000,00-211 %
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Ebitda-38700,00-12000,00-222 %
-
Dettes + 1 an149600,00116000,0029 %
-
BFR-123000,00-107000,00-14 %
-
Trésorerie1206,008000,00-84 %
-
Endettement149600,00116000,0029 %
-
Taux de profitabilité-0,71-0,18-295 %
-
Rentabilité71.50 %58.33 %23 %
Comptes de MAY
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Documents de MAY
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Acte
Changement(s) de gérant(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Changement(s) de gérant(s)
-
Décision(s) des associés - Statuts constitutifs
Nomination(s) de gérant(s) - Constitution
Annonces légales de MAY
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 531459881 - HAPPY DAY au prix de 65000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de MAY
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Historique de MAY
5 événements depuis 2006
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vendredi 20 août 2011
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Kamel BOUBENDIR prend le relais de Maimouna DOLO en tant que gérant.
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Kamel BOUBENDIR succède à Maimouna DOLO en tant que gérant.
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lundi 24 juin 2008
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Maimouna DOLO succède à Kamel BOUBENDIR en tant que gérant.
-
Kamel BOUBENDIR cède sa place de gérant à Maimouna DOLO.
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lundi 21 février 2006
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Kamel BOUBENDIR assume maintenant la fonction de gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de MAY depuis 2006
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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