France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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MAXI KEBAB
- SIREN
- 492 239 470 492239470
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 492 239 470 00015 49223947000015
- NUMÉRO DE TVA
- FR25492239470 FR25492239470
- DATE DE CREATION
- 14 septembre 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 82 RUE MARECHAL JOFFRE, 44000 NANTES 82 RUE MARECHAL JOFFRE, 44000 NANTES
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Voir un exemple
Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Statut INSEE
- Inscrite le 14 septembre 2006 14/09/2006
- Statut RNE
- Inscrite le 14 septembre 2006 14/09/2006
Contacter MAXI KEBAB
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide en Loire Atlantique
Établissements
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-
MAXI KEBAB - 44000
Ancien établissement du 14 septembre 2006 au 26 février 2010
- SIRET
- 49223947000015 49223947000015
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 82 RUE MARECHAL JOFFRE, 44000 NANTES
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Dirigeants de MAXI KEBAB
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Observation de conformité Reving FERID DOSKI
- Né en
- 1984 (42 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 8 janvier 2011 au 10 août 2016
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Observation de conformité Reving FERID DOSKI
- Né en
- 1984 (42 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 26 avril 2010 au 8 janvier 2011
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Observation de conformité Reving FERID DOSKI
- Né en
- 1984 (42 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 24 mars 2009 au 26 avril 2010
-
Akram MUSTAFA
- Né en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 26 juin 2007 au 24 mars 2009
-
Akram MUSTAFA
- Né en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 19 décembre 2006 au 26 juin 2007
-
Nori HAJI ALO
- Né en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 19 décembre 2006 au 26 juin 2007
-
Akram MUSTAFA
- Né en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 5 décembre 2006 au 19 décembre 2006
-
Nori HAJI ALO
- Né en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 5 décembre 2006 au 19 décembre 2006
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Akram MUSTAFA
- Né en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 24 octobre 2006 au 5 décembre 2006
-
Nori HAJI ALO
- Né en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 24 octobre 2006 au 5 décembre 2006
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires84700,0097000,00-12 %
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Résultats net658,002066,00-68 %
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Marge brute32100,0035300,00-9 %
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Résultats d'exploitation2298,004262,00-46 %
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Ebitda4172,004046,004 %
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Dettes + 1 an46200,002068,002135 %
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BFR-33000,00-10313,00-219 %
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Trésorerie2230,003043,00-26 %
-
Endettement57200,0066800,00-14 %
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Taux de profitabilité0,010,02-63 %
-
Rentabilité11.08 %39.11 %-71 %
Comptes de MAXI KEBAB
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation9,41 %7,33 %3,85 %
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Endettement368,86 %922,00 %2100,00 %
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Fonds de roulement-52600 EU-7270 EU0 EU
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Evolution de l'activité87,32 %110,23 %N/C
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Taux de VA37,90 %36,39 %28,41 %
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Rentabilité d'exploitation4,93 %4,17 %6,82 %
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Rentabilité nette finale0,78 %2,13 %-3,41 %
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Capacité d'autofinancement4,52 %1,63 %1,14 %
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Rentabilité financière11,08 %39,11 %-100,00 %
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Coûts du travail32,17 %31,34 %20,45 %
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Capacité de remboursement5,73 ans30,73 ans63,00 ans
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Coût de la dette41,20 %54,28 %50,00 %
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Taux d'intérêt moyen apparent7,85 %4,51 %4,76 %
-
Poids du BFR global-142,21 jours-38,91 jours-20,74 jours
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Poids des stocks3,21 jours1,18 jours0,00 jour
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Délai clients6,21 jours28,02 jours24,89 jours
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Délai Fournisseurs28,71 jours25,90 jours0,08 jour
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Liquidité immédiate9,61 jours11,48 jours20,74 jours
Documents de MAXI KEBAB
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DECISION(S) DE L'ASSOCIE UNIQUE
DISSOLUTION - NOMINATION DE LIQUIDATEUR
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Cession de parts - Expédition acte notarié - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP - Statuts mis à jour
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Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée
-
Formation de Société - Certificat de dépôt des fonds - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts - Acte modificatif
Annonces légales de MAXI KEBAB
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 520238429 - MSB au prix de 67500 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Changement de gérant [6000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de MAXI KEBAB
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Entreprises liées
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245568258
Cité 1 fois en 2009
- SIREN 245568258 245568258
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Cession de parts - Expédition acte notarié - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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258005800
Cité 1 fois en 2006
- SIREN 258005800 258005800
-
Formation de Société - Certificat de dépôt des fonds - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts - Acte modificatif
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285354288
Cité 1 fois en 2009
- SIREN 285354288 285354288
-
Cession de parts - Expédition acte notarié - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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MADAME SUZAN EPHEMIA
Cité 1 fois en 2009
- SIREN 822882858 822882858
- Dirigeant Suzan EPHEMIA
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Cession de parts - Expédition acte notarié - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
Procédures collectives
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Clôturée
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Liquidateur
REVING FERID DOSKI
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de MAXI KEBAB
13 événements depuis 2006
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vendredi 8 janvier 2011
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Reving FERID DOSKI assume maintenant la fonction de liquidateur.
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Reving FERID DOSKI renonce à son rôle de gérant.
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dimanche 26 avril 2010
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Reving FERID DOSKI accède au poste de gérant.
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Reving FERID DOSKI quitte ses fonctions d'associé-gérant.
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lundi 24 mars 2009
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Akram MUSTAFA quitte ses fonctions de gérant.
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Reving FERID DOSKI est promue associé-gérant.
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lundi 26 juin 2007
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Nori HAJI ALO et Akram MUSTAFA démissionnent de leurs poste de co-gérant.
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Akram MUSTAFA assume maintenant la fonction de gérant.
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lundi 19 décembre 2006
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Nori HAJI ALO et Akram MUSTAFA quittent leurs fonctions de gérant.
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Akram MUSTAFA et Nori HAJI ALO sont promus co-gérant.
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lundi 5 décembre 2006
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Nori HAJI ALO et Akram MUSTAFA renoncent à leurs rôle de co-gérant.
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Akram MUSTAFA et Nori HAJI ALO accèdent au poste de gérant.
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lundi 24 octobre 2006
-
Akram MUSTAFA et Nori HAJI ALO accèdent au poste de co-gérant.
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13 événements ont marqué le parcours de MAXI KEBAB depuis 2006
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
Nos services pour les Société à responsabilité limitée (SARL)
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