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01 décembre 2021
31 août 2021
MAUDA - 84300
Siège social depuis le 31 janvier 2022 (4 ans)
MAUDA - 84300
Ancien établissement du 12 octobre 2018 au 31 janvier 2022
Né en 1971 (55 ans)
Gérant depuis le 05 mai 2022 (4 ans)
Associé depuis le 05 mai 2022 (4 ans)
Né en 1964 (62 ans)
Ancien Gérant du 31 octobre 2018 au 05 mai 2022
Né en 1966 (60 ans)
Ancien Associé du 11 mars 2022 au 05 mai 2022
Né en 1964 (62 ans)
Ancien Associé du 11 mars 2022 au 05 mai 2022
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Cession de parts - Transfert du siège social
Constitution
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TAMZIRT MODIFICATION DENOMINATION ET SIEGE Dénomination : TAMZIRT Forme : SCI au capital social de 20 000 euros Siege social : 26 rue Waldeck Rousseau, 84300 CAVAILLON RCS 843403577 RCS AVIGNON Aux termes de lassemblée extraordinaire en date du 31 janvier 2022 il a été décidé dadopter une nouvelle dénomination sociale, à savoir MAUDA En conséquence larticle 2 des statuts est modifié. Le siège social est transféré, à compter du 31/01/2022, de 26 rue Waldeck Rousseau, CAVAILLON (Vaucluse), à 1349 avenue PIERRE GRAND, CAVAILLON (Vaucluse) En conséquence, larticle 4 des statuts a été modifié. Mention sera portée au RCS dAvignon Le gérant
TAMZIRT MODIFICATION DENOMINATION ET SIEGE Dénomination : TAMZIRT Forme : SCI au capital social de 20 000 euros Siege social : 26 rue Waldeck Rousseau, 84300 CAVAILLON RCS 843403577 RCS AVIGNON Aux termes de lassemblée extraordinaire en date du 31 janvier 2022 il a été décidé dadopter une nouvelle dénomination sociale, à savoir MAUDA En conséquence larticle 2 des statuts est modifié. Le siège social est transféré, à compter du 31/01/2022, de 26 rue Waldeck Rousseau, CAVAILLON (Vaucluse), à 1349 avenue PIERRE GRAND, CAVAILLON (Vaucluse) En conséquence, larticle 4 des statuts a été modifié. Mention sera portée au RCS dAvignon Le gérant
TAMZIRT MODIFICATION GERANT Dénomination : TAMZIRT Forme : SCI au capital social de 20 000 euros Siege social : 26 rue Waldeck Rousseau, 84300 CAVAILLON RCS 843403577 RCS AVIGNON Aux termes de lassemblée extraordinaire en date du 7 janvier 2022 il résulte que monsieur HAMOU Maurice remplace au poste de gérant monsieur RELID Farouk démissionnaire. larticle 19 des statuts est modifié comme suit : Monsieur HAMOU Maurice exerce son mandat de gérant sans limitation de durée Mention sera portée au RCS dAvignon Le gérant
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2022
Cession de parts - Transfert du siège social
mercredi 05 mai 2022
Maurice HAMOU succède à Farouk RELID en tant que gérant.
Farouk RELID cède sa place de gérant à Maurice HAMOU.
HAMI devient le nouvel associé.
HAMI, remplacent Farouk RELID et Abdelkader RELID en tant qu'associé.
jeudi 11 mars 2022
Abdelkader RELID et Farouk RELID assument maintenant le rôle d'associé.
mardi 31 octobre 2018
Farouk RELID accède au poste de gérant.
6 événements ont marqué le parcours de MAUDA depuis 2018
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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