France

MATI

Active 10 à 19 salariés
SIREN
529 598 583
SIRET DU SIEGE SOCIAL
529 598 583 00019
NUMÉRO DE TVA
FR72529598583
DATE DE CREATION
31 décembre 2010
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Hôtels et hébergement similaire - 5510Z
FORME JURIDIQUE
Société par actions simplifiée
DIRIGEANTS
MGN INVEST
SOURCES & MISES À JOUR LE 08/07/2026
Insee RNE
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Informations Légales

Établissements

Dirigeants de MATI

Dirigeants

Structure capitalistique

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Finances

  • Notation financière, risque de défaillance, historique...

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  • Endettement, risques financiers...

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  • Valorisation

    Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Variations

Performance de l'entreprise

  • Résultats net
    7909,00
    23820,00
    -66 %
  • Dettes + 1 an
    228200,00
    201100,00
    14 %
  • BFR
    -95400,00
    -99600,00
    5 %
  • Trésorerie
    13049,00
    19678,00
    -33 %
  • Endettement
    266800,00
    310600,00
    -14 %
  • Rentabilité
    1.52 %
    4.64 %
    -67 %

Comptes de MATI

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - consolide

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

9 Documents officiels
2018
2017
2016

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    58,84 %
    57,06 %
    39,76 %
  • Endettement
    28,76 %
    37,09 %
    96,16 %
  • Fonds de roulement
    -92300 EU
    -75400 EU
    -92400 EU

Documents de MATI

  • Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal

  • Procès-verbal de transformation

  • Statut mis a jour

9 Documents officiels

Annonces légales de MATI

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  • Annonce BODACC - Modification de l'administration.

    NULLI Mathilde Bernadette Jeanne nom d'usage : AGNELLI n'est plus président. NULLI Gilles Philippe nom d'usage : NULLI n'est plus directeur général. Sté par actions simplifiée MGN INVEST devient président

  • Annonce BODACC - Modification de l'administration. Modification de la forme juridique.

    NULLI Mathilde Bernadette Jeanne nom d'usage : AGNELLI n'est plus gérant. NULLI Mathilde Bernadette Jeanne nom d'usage : AGNELLI devient président. NULLI Gilles Philippe nom d'usage : NULLI n'est plus gérant. NULLI Gilles Philippe nom d'usage : NULLI devient directeur général

  • Annonce JAL - Modification de la Forme juridique

    MATI SARL au capital de 10000 Siège social : 167 Route de lancienne Gare 74410 Saint-Jorioz 529 598 583 RCS d Annecy Aux termes de lAGE en date du 04/08/2025 les associes ont décidé de transformer la société en SAS, sans création dun être moral nouveau, à compter du 04/08/2025. et a nommé Président Mme NULLI Mathilde, Demeurant 167 Route de lancienne Gare 74410 Saint-Jorioz. Il a également été nommé Directeur Général : M. NULLI Gilles, demeurant 167 Route de lancienne Gare 74410 Saint-Jorioz. Accès aux assemblées et vote : Chaque action donne droit dans les bénéfices et lactif social à une part proportionnelle à la quotité du capital quelle représente. Transmission des actions : Cession libre Modification du RCS d Annecy

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

X
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  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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    Cette étude offre une analyse approfondie du marché des auberges de jeunesse en France : évolution du modèle associatif vers un modèle d'hébergement tendance, montée en gamme des services, rôle des acteurs privés, concurrence avec les locations à court terme et les hôtels traditionnels, perspectives de croissance.. Voir un exemple

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