France
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MATHOJOE
- SIREN
- 447 539 974 447539974
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 447 539 974 00017 44753997400017
- NUMÉRO DE TVA
- FR60447539974 FR60447539974
- DATE DE CREATION
- 06 décembre 2005
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 4 IMP DES BRUYERES ANCIENNE RUE DES ARBOUSIER, 06510 CARROS 4 IMP DES BRUYERES ANCIENNE RUE DES ARBOUSIER, 06510 CARROS
- DIRIGEANTS
- Jacqueline CHEVILLEY
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Noms commerciaux
- MATHOJOE MATHOJOE
- Statut INSEE
- Fermée le 20 février 2010 20/02/2010
- Statut RNE
- Radiée le 06 juillet 2010 06/07/2010
Contacter MATHOJOE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans les Alpes Maritimes
Établissements
-
-
MATHOJOE - 06510
Ancien établissement du 07 février 2003 au 20 février 2010
- SIRET
- 44753997400017 44753997400017
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 4 IMP DES BRUYERES ANCIENNE RUE DES ARBOUSIER, 06510 CARROS
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Dirigeants de MATHOJOE
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Observation de conformité Jacqueline CHEVILLEY
- Née en
- 1949 (77 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 31 juillet 2010 (16 ans)
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-
-
Observation de conformité Jacqueline CHEVILLEY
- Née en
- 1949 (77 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 08 septembre 2009 au 31 juillet 2010
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Eric MATHOREL
- Né en
- 1956 (70 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 08 septembre 2009
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires124000,00110000,0013 %
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Résultats net1000,00-26000,00104 %
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Marge brute20000,0017000,0018 %
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Résultats d'exploitation1000,00-19000,00106 %
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Ebitda4000,00-13000,00131 %
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Dettes + 1 an70000,0081000,00-13 %
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BFR-36000,00-22000,00-63 %
-
Trésorerie00-
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Endettement70000,0081000,00-13 %
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Taux de profitabilité0,01-0,24104 %
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Rentabilité-4.00 %100.00 %-104 %
Équilibre bilan
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Capitalisation-55,56 %-47,27 %-2,38 %
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Endettement-96,00 %-165,38 %-3600,00 %
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Fonds de roulement-60000 EU-65000 EU-38000 EU
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Evolution de l'activité112,73 %164,18 %N/C
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Taux de VA16,13 %15,45 %41,79 %
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Rentabilité d'exploitation3,23 %-11,82 %13,43 %
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Rentabilité nette finale0,81 %-23,64 %4,48 %
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Capacité d'autofinancement4,03 %-12,73 %11,94 %
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Rentabilité financière-4,00 %100,00 %-300,00 %
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Coûts du travail12,10 %27,27 %25,37 %
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Capacité de remboursement4,80 ansN/C4,50 ans
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Coût de la dette-25,00 %N/C33,33 %
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Taux d'intérêt moyen apparent-4,17 %0 %8,33 %
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Poids du BFR global-105,97 jours-73,00 jours-27,31 jours
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Poids des stocks2,94 jours9,95 jours5,46 jours
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Délai clients29,44 jours43,14 jours0,00 jour
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Délai Fournisseurs0,56 jour0,63 jour0,11 jour
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Liquidité immédiate0,00 jour0,00 jour16,39 jours
Documents de MATHOJOE
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Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée
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Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
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Cession de parts - Changement de Gérant - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Changement de Gérant - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Changement de Gérant - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP
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Modification de l'objet social - Cession de parts - Acte SSP - Acte modificatif
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Cession de parts - Acte SSP
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Statuts mis à jour
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Formation de Société - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts - Acte modificatif
Annonces légales de MATHOJOE
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Cessation d'activité et dissolution de la société.
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 513506139 - BEN HAMIDA ET FILS
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 513506139 - BEN HAMIDA ET FILS
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 513506139 - BEN HAMIDA ET FILS
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 513506139 - BEN HAMIDA ET FILS
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 513506139 - BEN HAMIDA ET FILS
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de MATHOJOE
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Entreprise liée
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124927914
Cité 1 fois en 2011
- SIREN 124927914 124927914
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Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée
Procédures collectives
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Clôturée
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Liquidateur
Jacqueline Andrée Geneviève CHEVILLEY
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de MATHOJOE
5 événements depuis 2005
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vendredi 31 juillet 2010
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Jacqueline CHEVILLEY assume maintenant la fonction de liquidateur.
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Jacqueline CHEVILLEY renonce à son rôle de gérant.
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lundi 08 septembre 2009
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Jacqueline CHEVILLEY succède à Eric MATHOREL en tant que gérant.
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Eric MATHOREL cède sa place de gérant à Jacqueline CHEVILLEY.
-
-
mardi 19 janvier 2005
-
Eric MATHOREL assume maintenant la fonction de gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de MATHOJOE depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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