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15 novembre 2021
43 324 sociétés exercent la même activité que MAT & CHRIS en Loire Atlantique (44).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Location de terrains et d'autres biens immobiliers" en Loire Atlantique (44).
MAT & CHRIS - 44730
Siège social depuis le 25 octobre 2021 (4 ans)
MAT & CHRIS - 44730
Ancien établissement du 14 avril 2011 au 25 octobre 2021
Née en 1961 (65 ans)
Président Depuis le 12 décembre 2025 (moins d'un an)
Née en 1961 (65 ans)
Ancien Gérant Du 28 mai 2011 au 12 décembre 2025
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Cession ou donation de parts - Donation entre vifs à titre de partage anticipé par M. et Mme GILLI à leurs enfants Matthieu et Christelle GILLI - Changement de la dénomination sociale de PHARMACIE A THARON PLAGE en MAT & CHRIS - Transfert du siège social - Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
Formation de société commerciale - Nomination(s) de gérant(s)
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modification du Président Domagala, nom d'usage : Gilli, Florence Jeanne Yvonne Micheline
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modification du Gérant Domagala, Florence Jeanne Yvonne
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SELARL CABINET BATAILLE Wanda BATAILLE Avocat 1 Impasse Pasteur 44110 CHATEAUBRIANT RCS NANTES 822 631 982 INSERTION UNIQUE Suivant acte ssp en date du 01.06.2021, enregistré au Service de la Publicite Foncière et de lEnregistrement de SAINTNAZAIRE 1, Le 03.06.2021, Dossier 2021 00050856, référence 4404P04 2021 A 00925, La Société PHARMACIE A THARON PLAGE, SARL au capital de 200 000,00 EUR, dont le siège social est sis à SAINT-MICHEL CHEF-CHEF(44730) THARON PLAGE 25 Avenue Ernest Chevrier, imma…
PHARMACIE A THARON PLAGE SARL au capital de 200 000 EUR Siège social : 25 avenue ernest chevrier 44730 ST MICHEL CHEF CHEF 532 239 340 RCS SAINT-NAZAIRE TRANSFERT DE SIÈGE Aux termes de lassemblee générale du 30/06/2021, il a été décidé de transférer le siège social au 25 BIS AVENUE ERNEST CHEVRIER 44730 ST MICHEL CHEF CHEF à compter du 30/06/2021. Larticle 4 des statuts a été modifié en conséquence. Mention en sera faite au RCS de SAINTNAZAIRE. 21IJ08684
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Mise en activité suite à achat
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2021
Dirigeant : Georges GILLI
Cité 1 fois en 2011
Dirigeants : Gérard BOUTEAU , Marcel BIVAUD , Josiane ECHARDOUR , Anita EVEILLARD , Michelle EVAIN et 3 autres
Formation de société commerciale - Nomination(s) de gérant(s)
jeudi 12 décembre 2025
FLORENCE DOMAGALA accède au poste de président.
FLORENCE DOMAGALA renonce à son rôle de gérant.
vendredi 28 mai 2011
FLORENCE DOMAGALA accède au poste de gérant.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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