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01 janvier 2009
3 160 sociétés exercent la même activité que MAROCLA dans le Finistère (29).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans le Finistère (29).
CAFE DE L'AURORE - 29600
Siège social depuis le 25 novembre 2006 (19 ans)
CREPESHOP - 29600
Établissement secondaire depuis le 18 novembre 2015 (10 ans)
LA SUITE 212 - 29600
Établissement secondaire depuis le 01 juillet 2013 (12 ans)
Né en 1975 (50 ans)
Gérant Depuis le 30 décembre 2017 (8 ans)
Né en 1968 (57 ans)
Ancien Gérant Du 31 décembre 2014 au 30 décembre 2017
Née en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant Du 31 décembre 2014 au 30 décembre 2017
Né en 1968 (57 ans)
Ancien Co-gérant Du 10 février 2009 au 31 décembre 2014
Née en 1970 (55 ans)
Ancien Co-gérant Du 10 février 2009 au 31 décembre 2014
Né en 1968 (57 ans)
Ancien Gérant Du 09 janvier 2007 au 10 février 2009
Née en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant Du 03 juin 2008 au 10 février 2009
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - MAROCLA.
Augmentation du capital social
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Avis de publicite Aux termes dun acte sous seing privé en date du 23/09/2022, enregistré au SIE DE BREST 1, Le 03/10/2022, Dossier 2022 00084940, référence 2904P03 2022 A 04702, la SARL MAROCLA, ayant son siège social à MORLAIX (29600), 15-17 rue Traverse, immatriculée au RCS de BREST sous le n° 493 193 460 a cédé à la SARL AU PTIT BOUCHON, ayant son siège social à MORLAIX (29600), 17 rue Traverse, immatriculée au RCS de BREST sous le n° 919 097 170, un fonds de commerce de BAR BRASSERIE PETITE…
Avis de publicite Aux termes dun acte sous seing privé en date du 23/09/2022, enregistré au SIE DE BREST 1, Le 03/10/2022, Dossier 2022 00084791, référence 2904P03 2022 A 04684, la SARL MAROCLA, ayant son siège social à MORLAIX (29600), 15 17 rue Traverse, immatriculée au RCS de BREST sous le n° 493 193 460 a cédé à la SARL AU PTIT BOUCHON, ayant son siège social à MORLAIX (29600), 17 rue Traverse, immatriculée au RCS de BREST sous le n° 919 097 170, une licences de marque, licence de matériel,…
Avis de publicite Aux termes dun acte sous seing privé en date du 23/09/2022, enregistré au SIE DE BREST 1, Le 03/10/2022, Dossier 2022 00084817, référence 2904P03 2022 A 04687, la SARL MAROCLA, ayant son siège social à MORLAIX (29600), 15-17 rue Traverse, immatriculée au RCS de BREST sous le n° 493 193 460 a cédé à la SARL AU PTIT BOUCHON, ayant son siège social à MORLAIX (29600), 17 rue Traverse, immatriculée au RCS de BREST sous le n° 919 097 170, un fonds de commerce de DEBIT DE BOISSONS BA…
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Gérant : PRIGENT David, Jacques, François
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier alinéa de l'article L. 232-25.
Acte de cession en date du 18/11/2015, enregistré au SIE de Morlaix, le 24/11/2015, bordereau n° 2015/1090, case n° 15. Dénomination et siège social du précédent propriétaire : SAS CREPESHOP, moulin du Band, 29670 Henvic. Indication du délai fixé pour les oppositions : dans les dix jours de la dernière en date de la présente insertion.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier alinéa de l'article L. 232-25.
Co-Gérant : CABIOCH PatrickCo-Gérant : CABIOCH Nathalie né(e) GALEZ.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Cité 3 fois entre 2017 et 2020
Dirigeant : David PRIGENT
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - MAROCLA.
Cité 1 fois en 2017
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - MAROCLA.
Cité 1 fois en 2017
Dirigeants : Mélanie VILLALARD , Thomas LE PORS , Victor RICHARD
Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2017
Dirigeant : Christelle CALVEZ
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - MAROCLA.
Cité 1 fois en 2017
Dirigeant : Isabelle PHILIPPE
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - MAROCLA.
Cité 1 fois en 2017
Dirigeants : Patrick CABIOCH , Nathalie CABIOCH
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - MAROCLA.
vendredi 30 décembre 2017
David PRIGENT prend le relais de Patrick CABIOCH en tant que gérant.
David PRIGENT, succèdent à Patrick CABIOCH et Nathalie CABIOCH en tant que gérant.
mardi 31 décembre 2014
Nathalie CABIOCH et Patrick CABIOCH sont promus gérant de l'entreprise.
Patrick CABIOCH et Nathalie CABIOCH démissionnent de leurs poste de co-gérant.
lundi 10 février 2009
Nathalie CABIOCH et Patrick CABIOCH quittent leurs fonctions de gérant.
Nathalie CABIOCH et Patrick CABIOCH sont promus co-gérant.
lundi 03 juin 2008
Nathalie CABIOCH assume maintenant la fonction de gérant.
lundi 09 janvier 2007
Patrick CABIOCH accède au poste de gérant.
8 événements ont marqué le parcours de MAROCLA depuis 2007
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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