France
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MARO
- SIREN
- 829 059 286 829059286
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 829 059 286 00015 82905928600015
- NUMÉRO DE TVA
- FR94829059286 FR94829059286
- DATE DE CREATION
- 20 avril 2017
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 9 RUE MERCIERE, 39600 MESNAY 9 RUE MERCIERE, 39600 MESNAY
- DIRIGEANTS
- Mathieu CHANEY
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restaurant, bar, brasserie, préparation et vente de plats cuicinés à emporter. Restaurant, bar, brasserie, préparation et vente de plats cuicinés à emporter.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 25000,00 € 25000,00
- Noms commerciaux
- MARO MARO
- Statut RCS
- Inscrite le 20 avril 2017 20/04/2017
- Statut INSEE
- Inscrite le 12 avril 2017 12/04/2017
- Statut RNE
- Inscrite le 20 avril 2017 20/04/2017
Contacter MARO
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Jura
Établissements
-
-
MARO - 39600
Siège social depuis le 12 avril 2017 (9 ans)
- SIRET
- 82905928600015 82905928600015
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- 9 RUE MERCIERE, 39600 MESNAY
-
LA CASE B - 39800
Établissement secondaire depuis le 11 mai 2017 (9 ans)
- SIRET
- 82905928600023 82905928600023
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de MARO
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Mathieu CHANEY
- Né en
- 1976 (50 ans)
- Mandat
- Président depuis le 26 septembre 2025 (moins d'un an)
-
-
-
François CHANEY
- Né en
- 1979 (47 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 22 avril 2017 au 26 septembre 2025
-
Mathieu CHANEY
- Né en
- 1976 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 22 avril 2017 au 26 septembre 2025
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
-
Résultats net63600,0044000,0045 %
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 an00-
-
BFR-13478,00-22333,0040 %
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Trésorerie127200,00176900,00-28 %
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Endettement248200,00329800,00-24 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité32.89 %33.74 %-2 %
Documents de MARO
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Certificat du dépositaire (modification du capital social d'une SA ou d'une SAS)
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Procès verbal de décision d'assemblée générale actant le principe d'une réduction de capital.
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Statut mis a jour
-
Procès verbal de décision d'assemblée générale actant le principe d'une réduction de capital.
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Réduction du capital
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Certificat de dépôt des fonds
Annonces légales de MARO
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration. Modification du capital. [25000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Réduction de capital social
MARO Sociéte par actions simplifié au capital de 50 000 9 Rue Mercière - 39600 MESNAY 829 059 286 RCS LONS-LE-SAUNIER Aux termes de lAGE du 10/04/2024 et décision consécutive de la gérance du 20/06/2024 , il a été décidé, De : - réduire le capital social, à compter du 20/06/2024, dune somme de 25 000 pour le porter de 50 000 à 25 000 par voie de rachat des actions suivi de leur annulation Ancienne mention : Le capital social est fixé à 50 000 Nouvelle mention : Le capital social est fixé à 25 000 - nommer M. Mathieu CHANEY demeurant 9 rue Mercière 39600 MESNAY, en qualité de Président de la société à compter du 01/05/2024 en remplacement de M. François CHANEY démissionnaire. Le mandat de Directeur général de M. Mathieu CHANEY a pris fin le même jour. Les articles 6, 7, 16 et 17 des statuts ont été modifiés en conséquence. Mention en sera faite au RCS de LONS-LE-SAUNIER.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
MARO Sociéte par actions simplifié au capital de 50 000 9 Rue Mercière - 39600 MESNAY 829 059 286 RCS LONS-LE-SAUNIER Aux termes de lAGE du 10/04/2024 et décision consécutive de la gérance du 20/06/2024 , il a été décidé, De : - réduire le capital social, à compter du 20/06/2024, dune somme de 25 000 pour le porter de 50 000 à 25 000 par voie de rachat des actions suivi de leur annulation Ancienne mention : Le capital social est fixé à 50 000 Nouvelle mention : Le capital social est fixé à 25 000 - nommer M. Mathieu CHANEY demeurant 9 rue Mercière 39600 MESNAY, en qualité de Président de la société à compter du 01/05/2024 en remplacement de M. François CHANEY démissionnaire. Le mandat de Directeur général de M. Mathieu CHANEY a pris fin le même jour. Les articles 6, 7, 16 et 17 des statuts ont été modifiés en conséquence. Mention en sera faite au RCS de LONS-LE-SAUNIER.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Suppression du nom commercial.
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de MARO
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Historique de MARO
5 événements depuis 2017
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jeudi 26 septembre 2025
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Mathieu CHANEY démissionne de la fonction de directeur général.
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Mathieu CHANEY prend le relais de Francois CHANEY en tant que président.
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Mathieu CHANEY succède à Francois CHANEY en tant que président.
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vendredi 22 avril 2017
-
Mathieu CHANEY assume maintenant la fonction de directeur général.
-
Francois CHANEY est promue président.
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5 événements ont marqué le parcours de MARO depuis 2017
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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