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06 septembre 2004
MARNE - 92600
Siège social depuis le 18 juin 2004 (22 ans)
MARNE - 92600
Ancien établissement du 01 mars 2017 au 16 décembre 2022
MARNE - 75006
Ancien établissement du 15 mai 2002 au 18 juin 2004
Né en 1969 (57 ans)
Gérant Depuis le 20 mars 2007 (19 ans)
Né en 1971 (55 ans)
Ancien Gérant Du 20 mars 2007 au 21 décembre 2019
Né en 1964 (62 ans)
Ancien Gérant Du 21 septembre 2004 au 20 mars 2007
Né en 1964 (62 ans)
Ancien Associé-gérant Du 13 juillet 2004 au 21 septembre 2004
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Démission de co-gérant
Changement relatif à l'objet social
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social d'un greffe extérieur - Changement relatif à l'objet social - Cession de parts
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Gérant : LABATUT Arnaud
MARNE SARL au capital de 8.000 Euros Siège social : 36, rue Bapst 92600 ASNIERES SUR SEINE 442 163 630 RCS NANTERRE Le 10 decembre 2019, LAGE a pris acte de la démission de M. Jérôme CHOUX, de ses fonctions de cogérant. Mention faite au RCS de NANTERRE
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 3 fois entre 2002 et 2005
Dirigeant : SIGUER
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social d'un greffe extérieur - Changement relatif à l'objet social - Cession de parts
vendredi 21 décembre 2019
Jerome CHOUX quitte ses fonctions de gérant.
lundi 20 mars 2007
Arnaud LABATUT et Jerome CHOUX succèdent à Jean-Marc GALABERT, en tant que gérant.
Jean-Marc GALABERT cède sa place de gérant à Arnaud LABATUT.
lundi 21 septembre 2004
Jean-Marc GALABERT quitte ses fonctions d'associé-gérant.
Jean-Marc GALABERT est promue gérant de l'entreprise.
lundi 13 juillet 2004
Jean-Marc GALABERT accède au poste d'associé-gérant.
6 événements ont marqué le parcours de MARNE depuis 2004
Cette étude analyse en profondeur le marché des agences immobilières en France: croissance record jusquen 2022 puis biasse, essor des réseaux de mandataires, choc brutal du retournement conjoncturel (hausse des taux, chute des ventes), montée de linvestissement locatif, mutation digitale des usages, repositionnement des enseignes comme Century 21 ou Stéphane Plaza Un document pour comprendre les défis structurels et les leviers de rebond dun secteur en pleine recomposition. Voir un exemple
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du diagnostic immobilier en France : importance accrue des audits énergétiques, impact des réglementations, dépendance aux transactions immobilières et évolutions législatives. Elle décrypte les défis tels que la baisse des transactions, la hausse des prix du DPE, la pénurie de diagnostiqueurs et les méthodes de calcul plus complexes. Voir un exemple
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché en pleine croissance de la toiture végétalisée : sa définition, ses composants, ses avantages en termes d'étanchéité et de durabilité, son développement historique, ses principaux marchés mondiaux, et son potentiel de croissance en France. Elle met en lumière le rôle clé des politiques de construction et d'urbanisation, l'importance croissante du secteur privé, l'impact du cadre législatif et fiscal, et le rôle crucial de l'innovation pour améliorer les performances environnementales. Voir un exemple
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