France
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MARIFLO
- SIREN
- 489 111 948 489111948
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 489 111 948 00019 48911194800019
- NUMÉRO DE TVA
- FR75489111948 FR75489111948
- DATE DE CREATION
- 17 mars 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- BD DE LA CAHOTTE COMPLEXE NAUTIQUE, 14360 TROUVILLE-SUR-MER BD DE LA CAHOTTE COMPLEXE NAUTIQUE, 14360 TROUVILLE-SUR-MER
- DIRIGEANTS
- Quentin HEBERT + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restaurant buvette location matériel plage exploitation licence IV Restaurant buvette location matériel plage exploitation licence IV
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 10000,00 € 10000,00
- Noms commerciaux
- LE JARDIN DE LA MER LE JARDIN DE LA MER
- Statut RCS
- Inscrite le 17 mars 2006 17/03/2006
- Statut INSEE
- Inscrite le 15 mars 2006 15/03/2006
- Statut RNE
- Inscrite le 17 mars 2006 17/03/2006
-
08 novembre 2017
- (Ouverture d'une procédure de) Liquidation judiciaire EN DATE DU 08/11/2017, LE TRIBUNAL DE COMMERCE DE LISIEUX A PRONONCE L'OUVERTURE D'UNE PROCEDURE DE LIQUIDATION JUDICIAIRE CONTRE MARIFLO (SARL) SOUS LE NUMERO PC001780, ET A DESIGNE : Liquidateur : SELARL BERNARD BEUZEBOC - 1, RUE DES MATHURINS - 14100 LISIEUX ET A FIXE AU 22/09/2017 LA DATE DE CESSATION DES PAIEMENTS Date d'effet : 08/11/2017
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26 mai 2010
- Modification relative aux personnes dirigeantes et non dirigeantes à compter du 26/04/2010 : Partant : LACAILLE Marilyne Elisabeth Sandrine, Co-Gérant Partant : LACAILLE Florent Jean-Marcel, Co-Gérant Nouveau : HEBERT Quentin Nicolas, Co-Gérant Nouveau : HEBERT Annabelle Claudine Marie-Madeleine, Co-Gérant La société est réduite à un associé unique à compter du 26/04/2010
-
01 avril 2010
- Modification de la date de clôture de l'exercice social à compter du 17/03/2010 Ancienne : 31/03 Nouvelle : 30/04 L'exercice en cours aura une durée de 13 mois et sera clos au 30/04/2010
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01 janvier 2009
- En application du décret n° 2008-146 en date du 15 février 2008, modifiant le siège et le ressort des tribunaux de commerce, l'ensemble des dossiers inscrits au registre du commerce et des sociétés du greffe du tribunal de commerce de Honfleur ainsi que les dossiers d'inscriptions de sûretés et privilèges ont été transférés au greffe du tribunal de commerce de Lisieux. Cette modification prend effet au 1er janvier 2009.
-
02 juillet 2007
- Modification relative aux personnes dirigeants et non dirigeantes à compter du 01/06/2007 : Nouveau : Lacaille Marilyne Élisabeth Sandrine, co gérant changement de qualité : Lacaille Florent Jean-marcel, gérant(e) devient co gérant. Nouveau domicile personnel de Mr Lacaille Florent : Le mont saint-léger chemin de la Fontaine à St-Gatien-des-Bois.
-
12 avril 2006
- Prise d'activité Etb principal sis à Trouville-sur-Mer complexe nautique promenade Savignac. Date d'effet : 01/04/2006
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- Téléphone
- Mail de contact
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Prospecter Restauration traditionnelle dans le Calvados
Établissements
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LE JARDIN DE LA MER - 14360
Siège social depuis le 15 mars 2006 (20 ans)
- SIRET
- 48911194800019 48911194800019
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
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Dirigeants de MARIFLO
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Observation de conformité Quentin HEBERT
- Né en
- 1982 (44 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 30 mars 2017 (9 ans)
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Observation de conformité Annabelle HEBERT
- Née en
- 1981 (45 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 30 mars 2017 (9 ans)
-
-
-
Observation de conformité Quentin HEBERT
- Né en
- 1982 (44 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 29 mai 2010 au 30 mars 2017
-
Observation de conformité Annabelle HEBERT
- Née en
- 1981 (45 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 29 mai 2010 au 30 mars 2017
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Florent LACAILLE
- Né en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 07 août 2007 au 29 mai 2010
-
Marilyne LACAILLE
- Née en
- 1975 (51 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 07 août 2007 au 29 mai 2010
-
Florent LACAILLE
- Né en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 11 avril 2006 au 07 août 2007
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNC334900,00-
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Résultats netNC31400,00-
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Marge bruteNC120000,00-
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Résultats d'exploitationNC38600,00-
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EbitdaNC41700,00-
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Dettes + 1 anNC0-
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BFRNC25426,00-
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TrésorerieNC2006,00-
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EndettementNC176800,00-
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Taux de profitabilitéNC0,09-
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RentabilitéNC18.84 %-
Comptes de MARIFLO
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation48,53 %41,95 %40,09 %
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Endettement83,08 %92,55 %80,00 %
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Fonds de roulement27433 EU9612 EU49500 EU
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Evolution de l'activité92,26 %84,36 %90,17 %
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Taux de VA35,83 %37,44 %33,19 %
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Rentabilité d'exploitation12,45 %4,65 %3,88 %
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Rentabilité nette finale9,38 %3,10 %1,25 %
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Capacité d'autofinancement9,64 %3,73 %2,32 %
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Rentabilité financière18,84 %6,80 %2,93 %
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Coûts du travail22,51 %31,79 %28,40 %
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Capacité de remboursement4,29 ans11,29 ans14,72 ans
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Coût de la dette13,87 %30,42 %34,13 %
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Taux d'intérêt moyen apparent4,18 %3,36 %3,87 %
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Poids du BFR global27,71 jours31,36 jours8,48 jours
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Poids des stocks5,77 jours7,65 jours6,96 jours
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Délai clients55,80 jours99,01 jours109,17 jours
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Délai Fournisseurs32,43 jours63,32 jours0,96 jour
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Liquidité immédiate2,19 jours6,60 jours33,51 jours
Documents de MARIFLO
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
AGREMENT D'UNE CESSION DE PARTS SOCIALES ET D'UNE NOUVELLE ASSOCIEE DEMISSION DES CO-GERANTS NOMINATION DE NOUVEAUX CO-GERANTS
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
AGREMENT D'UNE CESSION DE PARTS SOCIALES ET D'UNE NOUVELLE ASSOCIEE DEMISSION DES CO-GERANTS NOMINATION DE NOUVEAUX CO-GERANTS
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Acte sous seing privé
Cession de parts
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
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Acte sous seing privé - Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Acte sous seing privé - Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Acte sous seing privé - Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Agrément d'un projet d'apport de parts sociales et d'une nouvelle associée
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Agrément d'un projet d'apport de parts sociales et d'une nouvelle associée
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Formation de Société - Acte SSP
Annonces légales de MARIFLO
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de MARIFLO
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprises liées
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CANTANA
Cité 2 fois en 2010
- SIREN 521627075 521627075
- Dirigeants Quentin HEBERT , Annabelle HEBERT
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Acte sous seing privé
Cession de parts
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
AGREMENT D'UNE CESSION DE PARTS SOCIALES ET D'UNE NOUVELLE ASSOCIEE DEMISSION DES CO-GERANTS NOMINATION DE NOUVEAUX CO-GERANTS
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201023272
Cité 1 fois en 2010
- SIREN 201023272 201023272
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Acte sous seing privé
Cession de parts
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BANQUE CIC NORD OUEST
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2010
- SIREN 455502096 455502096
- Dirigeants Laurent METRAL , Pierre SALZMAN , Orli GRUNBERG , SOFINACTION , CICOVAL et 10 autres
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Acte sous seing privé
Cession de parts
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M.F.L.
Cité 1 fois en 2010
- SIREN 514176817 514176817
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Acte sous seing privé - Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Cession de parts
Procédures collectives
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Clôturée
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Liquidateur
SELARL BERNARD BEUZEBOC
1 RUE DES MATHURINS - 14100 - LISIEUX
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
Jugement prononçant la liquidation judiciaire , date de cessation des paiements le 22 Septembre 2017, désignant liquidateur Selarl Bernard Beuzeboc 1, rue des Mathurins - 14100 Lisieux . Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du liquidateur ou sur le portail électronique à l'adresse https://www.creditors-services.com.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de MARIFLO
7 événements depuis 2006
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mercredi 30 mars 2017
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Annabelle HEBERT et Quentin HEBERT quittent leurs fonctions de co-gérant.
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Annabelle HEBERT et Quentin HEBERT sont promus gérant de l'entreprise.
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vendredi 29 mai 2010
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Marilyne LACAILLE et Florent LACAILLE cèdent leurs place de co-gérant à Quentin HEBERT et Annabelle HEBERT.
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Quentin HEBERT et Annabelle HEBERT prennent le relais de Marilyne LACAILLE et Florent LACAILLE en tant que co-gérant.
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lundi 07 août 2007
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Florent LACAILLE renonce à son rôle de gérant.
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Florent LACAILLE et Marilyne LACAILLE accèdent au poste de co-gérant.
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lundi 11 avril 2006
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Florent LACAILLE assume maintenant la fonction de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de MARIFLO depuis 2006
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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