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MARECHAL CLAUZEL - 09500
Siège social depuis le 23 décembre 2013 (12 ans)
Née en 1980 (45 ans)
Gérant Depuis le 18 mars 2021 (5 ans)
Né en 1982 (43 ans)
Gérant Depuis le 18 mars 2021 (5 ans)
Né en 1986 (40 ans)
Gérant Depuis le 18 mars 2021 (5 ans)
Né en 1983 (43 ans)
Gérant Depuis le 27 décembre 2014 (11 ans)
Né en 1983 (43 ans)
Associé Depuis le 12 mars 2026 (moins d'un an)
Née en 1980 (45 ans)
Associé Depuis le 12 mars 2026 (moins d'un an)
Né en 1982 (43 ans)
Associé Depuis le 12 mars 2026 (moins d'un an)
Né en 1986 (40 ans)
Associé Depuis le 12 mars 2026 (moins d'un an)
Associé Depuis le 12 mars 2026 (moins d'un an)
Associé Depuis le 12 mars 2026 (moins d'un an)
Associé Depuis le 12 mars 2026 (moins d'un an)
Associé Depuis le 12 mars 2026 (moins d'un an)
Né en 1963 (62 ans)
Ancien Gérant Du 27 décembre 2014 au 12 mars 2026
Né en 1963 (63 ans)
Ancien Gérant Du 27 décembre 2014 au 12 mars 2026
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Modification relative aux dirigeants d'une société de personnes
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LORBLANCHET Jérôme Robert Marcel nom d'usage : LORBLANCHET n'est plus gérant. MAROUBY Patrick Jean-Marie nom d'usage : MAROUBY n'est plus gérant
MEDILIEN Jean Wadson nom d'usage : MEDILIEN devient gérant. DIMON Eve Nathalie Béatrice nom d'usage : BAMOU devient gérant. DABOS Martin André Alain nom d'usage : DABOS devient gérant
MARECHAL CLAUZEL Sociéte civile immobilière au capital de 300 euros Siège social : 29 rue Maréchal Clauzel 09500 MIREPOIX R.C.S. de FOIX n° 799 303 011 Aux termes dune délibération en date du 29/01/2021, la collectivité des associés a nommé en qualité de co-gérants Monsieur Jean MEDILIEN demeurant 20 rue du 14 juillet 09100 SAINT-JEAN-DU-FALGA, Madame Eve BAMOU demeurant à Micouleau 09120 CRAMPAGNA et Monsieur Martin DABOS demeurant 50 route de Bouchonne 09100 PAMIERS, pour une durée illimitée à compter du 29/01/2021. 0921-01/407 Pour avis, La Gérance
Gérant : LORBLANCHET Jérôme Robert Marcel nom d'usage : LORBLANCHET. Gérant : MAROUBY Patrick Jean-Marie nom d'usage : MAROUBY. Gérant : ZAROIL Moha nom d'usage : ZAROIL.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2021
Dirigeants : Moha ZAROIL , Eve BAMOU , Jean MEDILIEN , Martin DABOS
Modification relative aux dirigeants d'une société de personnes
Cité 1 fois en 2021
Dirigeant : ALTA XO
Modification relative aux dirigeants d'une société de personnes
Cité 1 fois en 2026
Cité 1 fois en 2026
Cité 1 fois en 2026
mercredi 12 mars 2026
Jean MEDILIEN, ELYA CAPITAL, XO ARIEGE, Martin DABOS, PAP KAPITAL, MADEX, Eve DIMON et Moha ZAROIL assument maintenant le rôle d'associé.
Patrick MAROUBY et Jerome LORBLANCHET renoncent à leurs rôle de gérant.
mercredi 18 mars 2021
Martin DABOS, Jean MEDILIEN et Eve DIMON accèdent au poste de gérant.
vendredi 27 décembre 2014
Moha ZAROIL, Jerome LORBLANCHET et Patrick MAROUBY assument maintenant la fonction de gérant.
4 événements ont marqué le parcours de MARECHAL CLAUZEL depuis 2014
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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