France
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MARDI
- SIREN
- 521 311 787 521311787
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 521 311 787 00019 52131178700019
- NUMÉRO DE TVA
- FR08521311787 FR08521311787
- DATE DE CREATION
- 29 mars 2010
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- LALEU AERODROME, 17000 LA ROCHELLE LALEU AERODROME, 17000 LA ROCHELLE
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 2000,00 € 2000,00
- Noms commerciaux
- MARDI MARDI
- Statut RCS
- Radiée le 02 mai 2019 02/05/2019
- Statut INSEE
- Fermée le 15 mars 2019 15/03/2019
- Statut RNE
- Radiée le 02 mai 2019 02/05/2019
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02 mai 2019
- Radiation du RCS le 02/05/2019 avec effet au 15/03/2019
-
21 septembre 2018
- Dissolution amiable de la société à compter du 29/06/2018 Liquidateur : VERGNON Didier Le siège de la liquidation est fixé à : 20 rue Port Notre Dame 17740 Ste Marie de Ré Journal d'annonces légales : LE COURRIER FRANCAIS en date du 10/08/2018
Contacter MARDI
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Charente-Maritime
Établissements
-
-
MARDI - 17000
Ancien établissement du 01 mars 2010 au 15 mars 2019
- SIRET
- 52131178700019 52131178700019
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- LALEU AERODROME, 17000 LA ROCHELLE
-
Dirigeants de MARDI
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Didier VERGNON
- Né en
- 1955 (71 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 27 septembre 2018 au 02 mai 2019
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Didier VERGNON
- Né en
- 1955 (71 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 21 août 2013 au 27 septembre 2018
-
Didier VERGNON
- Né en
- 1955 (71 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 03 avril 2010 au 21 août 2013
-
Marc BRISSON
- Né en
- 1955 (70 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 03 avril 2010 au 29 février 2012
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de MARDI
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation61,61 %60,34 %38,89 %
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Endettement24,87 %8,68 %30,56 %
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Fonds de roulement63900 EU38100 EU19325 EU
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Evolution de l'activité87,27 %95,85 %868,12 %
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Taux de VA62,00 %57,97 %54,73 %
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Rentabilité d'exploitation16,62 %11,58 %15,10 %
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Rentabilité nette finale12,74 %9,04 %11,25 %
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Capacité d'autofinancement15,08 %10,21 %13,15 %
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Rentabilité financière33,84 %41,60 %92,50 %
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Coûts du travail42,16 %45,80 %43,44 %
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Capacité de remboursement0,62 an0,18 an0,28 an
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Coût de la dette1,16 %0,86 %1,04 %
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Taux d'intérêt moyen apparent2,07 %5,26 %4,24 %
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Poids du BFR global-22,17 jours-21,79 jours-24,17 jours
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Poids des stocks0,00 jour6,97 jours3,45 jours
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Délai clients26,84 jours14,26 jours26,84 jours
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Délai Fournisseurs22,58 jours31,59 jours28,85 jours
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Liquidité immédiate137,78 jours82,01 jours53,46 jours
Documents de MARDI
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Décision(s) de l'associé unique - Comptes de clôture de la liquidation
Clôture des opérations de liquidation
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Dissolution
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
-
Rapport du commissaire à la transformation - Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
SAS - Nomination du Président
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
-
Décision(s) de l'associé unique
Changement(s) de gérant(s)
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée - Acte sous seing privé
Cession de parts
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée - Acte sous seing privé
Cession de parts
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée - Acte sous seing privé
Cession de parts
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Acte sous seing privé
Constitution
Annonces légales de MARDI
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de MARDI
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
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ESPACES GOURMANDS
Cité 2 fois entre 2010 et 2012
- SIREN 349774315 349774315
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée - Acte sous seing privé
Cession de parts
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Acte sous seing privé
Constitution
Procédures collectives
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Clôturée
-
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Liquidateur
Didier VERGNON
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de MARDI
6 événements depuis 2010
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mercredi 27 septembre 2018
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Didier VERGNON est promue liquidateur.
-
Didier VERGNON démissionne de son poste de président.
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mardi 21 août 2013
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Didier VERGNON a été désignée en tant que président.
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Didier VERGNON quitte ses fonctions de gérant.
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mardi 29 février 2012
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Marc BRISSON quitte ses fonctions de gérant.
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vendredi 03 avril 2010
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Didier VERGNON et Marc BRISSON sont promus gérant de l'entreprise.
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6 événements ont marqué le parcours de MARDI depuis 2010
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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