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27 mai 2021
MARCELLE - 77260
Siège social depuis le 15 janvier 2021 (5 ans)
Né en 1970 (55 ans)
Président depuis le 18 février 2021 (5 ans)
Né en 1989 (37 ans)
Directeur général depuis le 25 novembre 2023 (2 ans)
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Nomination de directeur général
Formation de société commerciale - Nomination de président
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MARCELLE SAS au capital de 2 000 Siège social : 2 rue des Pelletiers 77260 LA FERTE SOUS JOUARRE 894 138 411 RCS MEAUXMODIFICATION DES DIRIGEANTSSuivant decisions du Président du 03/01/2022, M. Jonathan NUNES, Demeurant 48 rue Jean Jaurès 77440 LIZY SUR OURCQ, a été nommé directeur général à compter de cette date.
SARL NOTAIRES DE LA COUPOLE Notaires associés 6, rue Denfert-Rochereau 38000 Grenoble Suivant acte reçu par Me Jerôme CESBRON, Notaire associé, membre de la Société à responsabilité limitée dénommée « NOTAIRES DE LA COUPOLE », titulaire dun Office notarial à 38000 Grenoble, 6, rue Denfert-Rochereau, le 11 janvier 2021 a été constituée une Société par actions simplifiée ayant les caractéristiques suivantes : Dénomination : MARCELLE Siège social : La Ferté-sous-Jouarre (77260), 2, rue des Pelletiers. Durée : 99 années à compter de son immatriculation au R.C.S. Objet : La restauration : - lactivité de restauration traditionnelle, bar à tapas, restauration rapide et étrangère, livraison de plats à domicile, rôtisserie grillades ; - la préparation de plats cuisinés en vente sur place et à emporter ; - lactivité dépicerie fine et traiteur, organisateur de réception et, de manière générale, la fabrication et/ ou la commercialisation de produits alimentaires ; - la dégustation et la vente de produits régionaux. Lactivité de caviste : - lachat et la vente de vins et spiritueux, tous types de boissons alcoolisés ou non, sous toute forme et contenant, notamment en tiré-bouché ; - bar à vins et dégustations au verre, activité de débit de boissons ; - la promotion, la production et lorganisation de réceptions, soirées, salons et événements liés directement ou indirectement à lobjet social et toutes les activités liées à la communication relative aux vins et spiritueux ; - lactivité de conseil en matière de dégustation de vins et spiritueux et de gastronomie. Capital social : deux mille euros (2.000 EUR). Président : M. Olivier GRANDCLAUDE, demeurant à Coulommiers (77120), 33, avenue de Strasbourg. Cessions de titres : Toutes opérations, notamment toutes cessions, échanges, apports à société déléments isolés, donations, ayant pour but ou conséquence le transfert dun droit quelconque de propriété sur une ou plusieurs actions entre toutes personnes physiques ou morales sont soumises, à peine de nullité, à lagrément préalable de la Société. Aucune cession au profit de qui que ce soit nest libre. La décision dacceptation doit être prise à la majorité des deux tiers des voix dont disposent les associés participant à la consultation, associés présents ou représentés. La participation effective de la moitié au moins des associés est nécessaire. Exercice social : Lexercice social commence le 1er janvier et se termine le 31 décembre de chaque année. La Société sera immatriculée au Registre du commerce et des sociétés de Meaux. (W5779018)
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2021
Formation de société commerciale - Nomination de président
Marque enregistrée Marque en vigueur
Expire dans 5 années, 3 mois et 12 jours
Classes :
vendredi 25 novembre 2023
Jonathan NUNES est promue directeur général.
mercredi 18 février 2021
Olivier Grandclaude accède au poste de président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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