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12 juillet 2021
22 janvier 2019
MISTER GINO - 06000
Siège social depuis le 01 juillet 2025 (1 an)
MISTER GINO - 06210
Ancien établissement du 10 décembre 2018 au 01 juillet 2025
MAKO - 06000
Ancien établissement du 12 novembre 2018 au 10 décembre 2018
Né en 1982 (43 ans)
Président Depuis le 01 mai 2021 (5 ans)
Ancien Président Du 28 novembre 2018 au 01 mai 2021
Né en 1982 (43 ans)
Ancien Directeur général Du 28 novembre 2018 au 01 mai 2021
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Reconstitution de l'actif net
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Changement de président - Modification(s) statutaire(s) - Démission de directeur général
non rémunération du directeur général
Transfert du siège social - Adjonction d'une enseigne
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Dénomination : MAKO. . . . MAKO Societé par actions simplifiée à associé unique, au capital de 1000 , Siège : allee louis bleriot, zi les tourrades 06210 Mandelieu-la-Napoule, RCS : CANNES 844078725. Aux termes dune décision de lassocié unique en date du 01/07/2025, le siège social a été transféré au 11 B rue Grimaldi Palais Albert 1 06000 Nice, et ce à compter du 01/07/2025. Président : Balla MANGANE, 11 B rue Grimaldi 06000 Nice. Radiation du RCS de CANNES et réimmatriculation au RCS de NICE.
Dénomination : MAKO / MORFEA. Maître Olivier-Isaac BENAMOU, Avocat 13 rue Massena 06000 NICE. Suivant acte SSP en date à NICE, Du 30/04/2025, enregistré au SDE de NICE le 15/05/2025 Dossier 2025 00008412 référence 0604P61 2025 A 01078; la société MAKO, SAS au capital de 1.000 sise à MANDELIEU LA NAPOULE 06210 ZI Les Tourrades, Allée Louis Blériot, RCS CANNES 844 078 725 a vendu àM. Anthony MORFEA, né le 06/01/1990 à FREJUS, domicilié 709 Chemin Aurélien Le Sambora 83700 ST RAPHAEL, un fonds de commerce dactivité de bouche, vente à emporter et sur place, petite restauration, sis et exploité à Parc dactivité de lEchangeur, Allée Louis Blériot 06210 MANDELIEU LA NAPOULE, connu sous lenseigne MISTER GINO ensemble tous les éléments corporels et incorporels en dépendant, objet dune immatriculation au RCS de CANNES 844 078 725, moyennant le prix principal de 280.000 . Lentrée en jouissance a été fixée au 30/04/2025. Les oppositions, sil y a lieu, seront reçues en la forme légale dans les dix jours de la dernière en date des publications légales, au fonds vendu pour la validité et pour la correspondance au cabinet de Maître Olivier-Isaac BENAMOU, Avocat, 13 rue Masséna 06000 NICE.
MAKO SAS, au capital de 1000 EUR Siège : ZONE INDUSTRIELLE LES TOURRADES 06210 MANDELIEU-LA-NAPOULE. RCS : Cannes 844078725 Aux termes dune decision de lassocié unique en date du 28/01/2021, M. MANGANE Balla, demeurant 11 bis rue Grimaldi 06000 NICE a été nommé président en remplacement de M. KOHLMANN Flavien, démissionnaire, et ce à compter du 28/01/2021. Formalités au RCS de Cannes. 1086/N841
MAKO SAS, au capital de 1000 EUR Siège : allee Louis Blériot ZI les Tourrades 06210 MANDELIEU-LA-NAPOULE. RCS : Cannes 844078725 LAGE du 15/01/2021, Conformément à larticle L225-248 du Code de Commerce, a été décidé de ne pas dissoudre la société. Formalités au RCS de Cannes. 1104/N907
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2018
Dirigeants : Philippe HENRI , Sabine CALBA-BOHLER , Marc PENICA , Olivia VERAN , Georges LINARES et 23 autres
vendredi 01 mai 2021
Balla MANGANE démissionne de la fonction de directeur général.
Balla MANGANE prend le relais de [MASQUÉ] en tant que président.
Balla MANGANE succède à [MASQUÉ] en tant que président.
mardi 28 novembre 2018
[MASQUÉ] accède au poste de président.
Balla MANGANE est promue directeur général.
5 événements ont marqué le parcours de MAKO depuis 2018
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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