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France
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MAJU
Active
Plan de redressement
1 à 2 salariés
- SIREN
- 510 148 760 510148760
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 510 148 760 00026 51014876000026
- NUMÉRO DE TVA
- FR80510148760 FR80510148760
- DATE DE CREATION
- 28 janvier 2009
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé - 4771Z 4771Z - Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 11 B RUE MARTIN LUTHER KING, 44240 LA CHAPELLE-SUR-ERDRE 11 B RUE MARTIN LUTHER KING, 44240 LA CHAPELLE-SUR-ERDRE
- DIRIGEANTS
- Hugues POISSONNEAU + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Le négoce de tous articles vestimentaires, chaussants, accessoires de mode et bijouterie fantaisies. Le négoce de tous articles vestimentaires, chaussants, accessoires de mode et bijouterie fantaisies.
- Convention collective déduite
- Succursales de vente au détail d'habillement (675) Succursales de vente au détail d'habillement (675)
- Capital social
- 7500,00 € 7500,00
- Noms commerciaux
- HELEN'S HELEN'S
- Statut RCS
- Inscrite le 28 janvier 2009 28/01/2009
- Statut INSEE
- Inscrite le 28 janvier 2009 28/01/2009
- Statut RNE
- Inscrite le 28 janvier 2009 28/01/2009
-
05 juillet 2021
- PAR ORDONNANCE EN DATE DU 9.4.2021, LE PRESIDENT DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NANTES A ORDONNE LA CLOTURE DE LA PROCEDURE DE REDRESSEMENT JUDICIAIRE CONFORMEMENT A L'ARTICLE R. 626-42 DU CODE DE COMMERCE .
-
10 décembre 2020
- Jugement du tribunal de commerce de NANTES en date du 09/12/2020, arrêtant le plan de redressement, nomme commissaire à l'exécution du plan Maître BLANC DE LA SELARL BLANC MJ-O 8 RUE D'AUVOURS BP 72209 44022 NANTES CEDEX 1. Durée du plan 10 ans.
-
05 décembre 2019
- Jugement du Tribunal de Commerce de NANTES en date du 04/12/2019 prolongeant la période d'observation pour une durée de 6 mois à compter du 4.12.2019
-
12 juin 2019
- Le Tribunal de Commerce de NANTES a prononcé en date du 12/06/2019 l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire sous le numéro 2019-245 date de cessation des paiements le 15/04/2019, mandataire judiciaire : Maître BLANC DE LA SELARL BLANC MJ-O 8 RUE D'AUVOURS BP 72209 44022 NANTES CEDEX 1, et a ouvert une période d'observation expirant le 12/12/2019, les déclarations des créances sont à déposer au mandataire judiciaire dans les deux mois à compter de la date de publication au bodacc.
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- Téléphone
- Mail de contact
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Prospecter Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé en Loire Atlantique
Établissements
-
-
HELEN'S - 44240
Siège social depuis le 22 juillet 2011 (15 ans)
- SIRET
- 51014876000026 51014876000026
- Activité
- Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé - 4771Z
-
-
-
MAJU - 44390
Ancien établissement du 28 janvier 2009 au 22 juillet 2011
- SIRET
- 51014876000018 51014876000018
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- LA HUSSAUDIERE, 44390 CASSON
-
Dirigeants de MAJU
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Observation de conformité Hugues POISSONNEAU
- Né en
- 1965 (60 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 12 juillet 2018 (8 ans)
-
Observation de conformité Helene POISSONNEAU
- Née en
- 1975 (51 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 12 juillet 2018 (8 ans)
-
-
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Observation de conformité Hugues POISSONNEAU
- Né en
- 1965 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 17 février 2009 au 12 juillet 2018
-
Observation de conformité Helene POISSONNEAU
- Née en
- 1975 (51 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 17 février 2009 au 12 juillet 2018
-
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Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de MAJU
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2014
2013
2012
Équilibre bilan
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Capitalisation9,92 %7,61 %7,55 %
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Endettement770,61 %550,37 %646,36 %
-
Fonds de roulement47600 EU-362500 EU-116400 EU
-
Evolution de l'activité96,72 %101,50 %N/C
-
Taux de VA27,78 %19,38 %20,53 %
-
Rentabilité d'exploitation10,00 %13,00 %12,20 %
-
Rentabilité nette finale2,94 %4,69 %5,16 %
-
Capacité d'autofinancement6,74 %9,69 %8,76 %
-
Rentabilité financière34,83 %77,17 %81,80 %
-
Coûts du travail16,21 %5,92 %5,21 %
-
Capacité de remboursement9,65 ans3,45 ans4,66 ans
-
Coût de la dette27,92 %18,93 %20,74 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent4,29 %7,35 %6,20 %
-
Poids du BFR global45,85 jours-80,71 jours-78,50 jours
-
Poids des stocks46,71 jours38,07 jours31,63 jours
-
Délai clients40,90 jours28,04 jours22,60 jours
-
Délai Fournisseurs29,51 jours0,35 jour46,09 jours
-
Liquidité immédiate8,05 jours3,20 jours13,21 jours
Documents de MAJU
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Transfert du siège social - Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Transfert du siège social - Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Annonces légales de MAJU
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Jugement de plan de redressement
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Annonce JAL - Plan de continuation / plan de redressement
TRIBUNAL DE COMMERCE NANTES GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NANTES PLAN DE REDRESSEMENT (JUGEMENT DU 09 DÉCEMBRE 2020) SARL MAJU, 11 bis Rue Martin Luther King, 44240 La Chapelle-sur-Erdre, RCS NANTES 510 148 760. Commerce de détail dhabillement en magasin specialisé. Commissaire à lexécution du plan : Maître Blanc de la Selarl Blanc Mj-O 8 rue Dauvours Bp 72209 44022 Nantes cedex 1. Durée du plan 10 ans. 4401JAL20200000001199
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Annonce JAL - Dépôt des créances salariales
ÉTAT DES CRÉANCES SALARIALES Redressements judiciaires : - SARL MAJU - Létat des créances salariales a éte déposé au greffe du tribunal de commerce de Nantes. Le salarié dont la créance ne figure pas en tout ou en partie sur un relevé peut saisir à peine de forclusion le conseil de prudhommes dans un délai de 2 mois à compter du présent avis requis par Me Blanc
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - - Annulation - Jugement d'homologation de l'accord
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Annonce BODACC - Jugement d'homologation de l'accord
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Annonce BODACC - Jugement d'homologation de l'accord
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale99/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de MAJU
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
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BANQUE POPULAIRE GRAND OUEST
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2011
- SIREN 857500227 857500227
- Dirigeants Carine CHESNEAU , Benoît CATEL , Sonia GICQUEL , Frédéric TOULLIOU , Jérôme BUSSON et 33 autres
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Transfert du siège social - Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Procédures collectives
1 procédure collective en cours
et
1 procédure collective terminée
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En cours
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Annonce BODACC - Jugement de plan de redressement
Jugement arrêtant le plan de redressement, , durée du plan 10 ans, nomme Commissaire à l'exécution du plan Maître blanc de la Selarl blanc Mj-O 8 rue D'auvours Bp 72209 44022 Nantes cedex 1.
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Annonce JAL - Plan de continuation / plan de redressement
TRIBUNAL DE COMMERCE NANTES GREFFE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NANTES PLAN DE REDRESSEMENT (JUGEMENT DU 09 DÉCEMBRE 2020) SARL MAJU, 11 bis Rue Martin Luther King, 44240 La Chapelle-sur-Erdre, RCS NANTES 510 148 760. Commerce de détail dhabillement en magasin specialisé. Commissaire à lexécution du plan : Maître Blanc de la Selarl Blanc Mj-O 8 rue Dauvours Bp 72209 44022 Nantes cedex 1. Durée du plan 10 ans. 4401JAL20200000001199
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Clôturée
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Mandataire judiciaire
blanc de la Selarl blanc Mj-O
8 rue D'auvours Bp 72209 - 44022 - Nantes cedex 1
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire, date de cessation des paiements le 15 avril 2019, désignant : mandataire judiciaire Maître blanc de la Selarl blanc Mj-O 8 rue D'auvours Bp 72209 44022 Nantes cedex 1. Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du Mandataire Judiciaire ou sur le portail électronique à l'adresse https://www.creditors-services.com.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de MAJU
3 événements depuis 2009
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mercredi 12 juillet 2018
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Hughes POISSONNEAU et Helene POISSONNEAU sont promus gérant de l'entreprise.
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Hughes POISSONNEAU et Helene POISSONNEAU démissionnent de leurs poste de co-gérant.
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lundi 17 février 2009
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Hughes POISSONNEAU et Helene POISSONNEAU assument maintenant la fonction de co-gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du prêt-à-porter féminin - France (45 pages)
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du prêt-à-porter féminin en France. Voir un exemple
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Le marché du prêt-à-porter masculin - France (41 pages)
Cette étude offre un examen détaillé du marché du prêt-à-porter masculin en France en 2025 Voir un exemple
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Le marché de la friperie - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des friperies, un secteur en pleine expansion, avec une croissance prévue de 78% entre 2023 et 2028. Elle explore les différents types de friperies, les motivations des consommateurs, l'impact de la conscience écologique et le rôle croissant d'Internet dans ce secteur. Voir un exemple
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Le marché des vêtements féminin de luxe - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché des vêtements féminins de luxe en France et à l'export, incluant des catégories comme les manteaux, les robes, les pantalons et plus encore. Excluant la maroquinerie, les accessoires et les cosmétiques, l'étude présente une analyse des performances des grandes marques de Haute-Couture et des maisons de Couture. Voir un exemple
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Le marché du sportswear - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du sportswear en France : évolution des comportements des consommateurs, impact de la pandémie de COVID-19, explosion du style 'athleisure', augmentation de la demande en biens d'équipement sportifs, rôle des marques comme Salomon, Arcter'yx ou Oakley.. Voir un exemple
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Le marché du vêtement de luxe pour homme - France
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché des vêtements masculins de luxe : impact de la crise sanitaire, résilience face au marché du prêt-à-porter, domination des grands acteurs comme LVMH et Hermes, émergence de nouvelles tendances comme le streetwear et les vêtements d'occasion.. Voir un exemple
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Le marché des accessoires de jogging - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du jogging/running en France : pratiques sportives en hausse, importance de la santé et de la forme physique, croissance des événements de course, rôle des applications mobiles et des objets connectés, et compétitivité du marché des articles de running. Avec un focus sur les leaders du marché comme Asics, Nike et Adidas, ce document examine les nouvelles opportunités de croissance dans un secteur dynamique et en pleine maturité. Voir un exemple
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