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France
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ELIOTT'N BOBBIE'S - 06230
Siège social depuis le 18 octobre 2024 (1 an)
CASA PIZZA - 06300
Ancien établissement du 19 mai 2010 au 23 décembre 2025
Né en 1987 (39 ans)
Président Depuis le 01 juillet 2021 (5 ans)
Né en 1987 (39 ans)
Ancien Gérant Du 29 mai 2010 au 01 juillet 2021
Né en 1979 (46 ans)
Ancien Gérant Du 29 mai 2010 au 31 juillet 2013
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Changement de forme juridique
Nomination de commissaire à la transformation
Modification(s) statutaire(s) - Augmentation du capital social
Cession de parts
Démission de co-gérant
Nomination de co-gérant
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Dénomination : MAJIC . MAJIC SASU au capital de 80 000 4 Boulevard Maeterlinck 06000 NICE RCS NICE 522 606 540. Aux termes dune decisions de lassocié unique en date du 23/12/2025, le siège social de la société a été transféré à compter du 23/12/2025, Au 5 place du Marché et 3 Ruelle du Marché à VILLEFRANCHE SUR MER 06230. Les formalités de dépôt et dinscription modificative seront effectuées au RCS de NICE.
Dénomination : MAJIC/SASU DULAS VENTE. Aux termes dun acte SSP en date à Nice du 23 septembre 2022, enregistre au Service Départemental de lEnregistrement de Nice le 4 octobre 2022 (Dossier 2022 00018216, Référence 0604P61 2022 A 04465) La SASU MAJIC, au capital de 80.000 ayant siège social à Nice 06300 4, Bd. Maeterlinck (RCS Nice 522 606 540) A cédé à compter du 23 septembre 2022 A la SASU DULAS VENTE, au capital de 1.000 ayant siège social à Nice 06300 4, Bd. Maurice Maeterlinck (RCS Nice 918 135 070) Le fonds de commerce de vente de pizza à emporter et plats cuisinés sis à Nice 06300 4 Bd. Maeterlinck, moyennant le prix principal de 200.000 . Les oppositions éventuelles seront reçues dans les dix jours de la dernière en date des publications légales chez Maître Emmanuel PARDO, Avocat, 6 av. Durante 06000 NICE. Pour avis
Aux termes du PV dAGE du 26.06.2021, de la SARL MAJIC au capital de 80.000 EUR siege 4 boulevard Maurice Maeterlinck 06300 Nice RCS Nice 522 606 540 il résulte que la collectivité des associés de la SARL MAJIC a décidé : La transformation de la Société en Société par actions simplifiée à compter du 26.06.2021 Cette transformation entraîne la publication des mentions suivantes : Forme Ancienne mention : Société à responsabilité limitée Nouvelle mention : Société par actions simplifiée Administration Ancienne mention : Gérant : Monsieur Sandro GIORIA Nouvelle mention : Président : Monsieur Sandro GIORIA adresse personnelle : 7 Avenue Banco 06300 Nice Mentions complémentaires Admission aux assemblées et droit de vote : Tout associé peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions. Chaque associé dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. Agrément : Les cessions dactions sont soumises à lagrément de la collectivité des associés. Les actions ne peuvent être cédées à des tiers, Quavec lagrément préalable de la collectivité des associés statuant à la majorité des voix des associés disposant du droit de vote. Mention sera faite au RCS : NICE Pour avis Avenir Côte dAzur 051
Aux termes du PV dAGE du 26.06.2021, de la SARL MAJIC au capital de 80.000 EUR siege 4 boulevard Maurice Maeterlinck 06300 Nice RCS Nice 522 606 540 il résulte que la collectivité des associés de la SARL MAJIC a décidé : La transformation de la Société en Société par actions simplifiée à compter du 26.06.2021 Cette transformation entraîne la publication des mentions suivantes : Forme Ancienne mention : Société à responsabilité limitée Nouvelle mention : Société par actions simplifiée Administration Ancienne mention : Gérant : Monsieur Sandro GIORIA Nouvelle mention : Président : Monsieur Sandro GIORIA adresse personnelle : 7 Avenue Banco 06300 Nice Mentions complémentaires Admission aux assemblées et droit de vote : Tout associé peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions. Chaque associé dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. Agrément : Les cessions dactions sont soumises à lagrément de la collectivité des associés. Les actions ne peuvent être cédées à des tiers, Quavec lagrément préalable de la collectivité des associés statuant à la majorité des voix des associés disposant du droit de vote. Mention sera faite au RCS : NICE Pour avis Avenir Côte dAzur 051
19006415 Cabinet ACCM 3, Place Masséna 06000 NICE MAJIC, SARL, au capital de 8.000 , siège : 4 Bld Maeterlinck, 06300 Nice, RCS Nice : 522 606 540. Aux termes dune AGE en date du 01/09/2019 les associes ont décidés : de procéder à une augmentation du capital social de 72.000 euros pour le porter de 8.000 euros à 80.000 euros par incorporation de pareille somme prélevée sur le poste «autres réserves
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2013
Dirigeant : Gilles LUNATTI
Cession de parts
Cité 1 fois en 2021
Dirigeant : Emeline LECANU
mercredi 01 juillet 2021
Sandro GIORIA est promue président.
Sandro GIORIA démissionne de son poste de gérant.
mardi 31 juillet 2013
Gilles LUNATTI quitte ses fonctions de gérant.
vendredi 29 mai 2010
Sandro GIORIA et Gilles LUNATTI assument maintenant la fonction de gérant.
4 événements ont marqué le parcours de MAJIC depuis 2010
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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