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05 novembre 2019
MAISON COLAS - 06400
Siège social depuis le 11 octobre 2019 (6 ans)
MAISON COLAS - 41600
Ancien établissement du 12 septembre 2019 au 11 octobre 2019
Né en 1964 (61 ans)
Président Depuis le 13 septembre 2019 (6 ans)
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Transfert du siège social et de l'établissement principal - Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
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Président : FEDELE GOURMANDISES
Dénomination : LE PTIT TRUC EN PLUS. . . . Suivant acte SSP signe électroniquement en date du 05/09/2025, enregistré au SDE de NICE le 23/09/2025, Dossier 2025 00017198 Référence 0604P61 2025 A 02864; la société MAISON COLAS, SAS au capital de 1.000 , sise 18 rue Meynadier 06400 CANNES, RCS CANNES 853 699 031 a vendu àla société LE PTIT TRUC EN PLUS, SASU au capital de 1.000 , 18 rue Meynadier 06400 CANNES, RCS CANNES 988 939 062, un fonds de commerce de rôtisserie, épicerie fine, caviste, traiteur, consommation sur place, vente à emporter, glacier (sans fabrication sur place), sis et exploité au 18 rue Meynadier 06400 CANNES ensemble tous les éléments corporels et incorporels en dépendant, objet dune immatriculation au RCS de CANNES, sous le n° 853699031 moyennant le prix principal de 140.000 . Lentrée en jouissance a été fixée au 05/09/2025 Les oppositions, sil y a lieu, seront reçues en la forme légale dans les dix jours de la dernière en date des publications légales, au fonds vendu pour la validité et pour la correspondance au cabinet de Maître Camille POINAT, Avocat au Barreau de Nice, sise 31 rue Benoit Bunico 06000 NICE. Pour insertion
Président : COLAS Philippe, Charles, Maxime
Me Vanessa CANET Docteur en Droit Avocat 3 rue de Bône Le St Christophe 06400 CANNES Sociéte par actions simplifiée « MAISON COLAS » CAPITAL : 1.000 uros Siège : 41600 Nouan-le-Fuzelier Rue du Château Le Moulin de Villiers RCS DE CANNES : 853 699 031 Suivant Assemblée Générale Extraordinaire en date du 11 Octobre 2019, les Actionnaires ont décidé, Savoir : 1°/ de transférer le siège social de : NOUAN-LE-FUZELIER 41600 Rue du Château Le Moulin de Villiers à CANNES 06400 18, Rue Meynadier. 2°/ de modifier lobjet social, et de le remplacer par les activités suivantes : « Rôtisserie, Epicerie fine, caviste, traiteur, consommation sur place, vente à emporter, glacier (sans fabrication sur place). » Ceci à compter du 11 Octobre 2019. Le Président : Monsieur Philippe COLAS, demeurant à CANNES 06400 18, Rue Meynadier. En conséquence, les articles 2 et 3 des statuts ont été modifiés. La Société sera immatriculée au RCS de CANNES. Pour Avis 050
241019 SAS « MAISON COLAS » Capital : 1000 , Siège social: Rue du Château Le Moulin de Villiers 41600 NOUAN-LE-FUZELIER, RCS BLOIS 853 699 031. Suivant AGE du 11/10/2019 et à compter du 11/10/2019, les actionnaires ont décide de transférer le siège social à: 18, Rue Meynadier 06400 CANNES. Formalités au RCS de Cannes dont dépendra désormais la société.
Président : COLAS Philippe, Charles, Maxime
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2019
Dirigeants : Steve ANAVI , Alexandre PROT , FORVIS MAZARS SA , CAILLIAU DEDOUIT ET ASSOCIES , Rémi SAVOURNIN
Cité 1 fois en 2019
jeudi 13 septembre 2019
Philippe COLAS accède au poste de président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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