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28 avril 2026
846 sociétés exercent la même activité que MAIPAR dans les Deux-Sèvres (79).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans les Deux-Sèvres (79).
MAIPAR - 79000
Siège social depuis le 19 avril 2007 (19 ans)
Né en 1980 (45 ans)
Gérant Depuis le 07 septembre 2024 (1 an)
Né en 1975 (51 ans)
Gérant Depuis le 07 septembre 2024 (1 an)
Né en 1969 (57 ans)
Ancien Gérant Du 12 juin 2007 au 07 septembre 2024
Né en 1969 (57 ans)
Ancien Associé Du 06 août 2024 au 07 septembre 2024
Né en 1969 (57 ans)
Ancien Associé-gérant Du 29 mai 2007 au 12 juin 2007
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsENTRE : Melle Clémentine MAITRE et M. Christophe PARPAIX
ENTRE : Melle Clémentine MAITRE et M. Christophe PARPAIX
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Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire , date de cessation des paiements le 28 Octobre 2024 , désignant mandataire judiciaire SELARL ACTIS prise en la personne de Me Julie PERROT 17 rue de la Gare - 79000 Niort . Les créances sont à adresser, dans les deux mois de la présente publication, auprès du Mandataire Judiciaire ou sur le portail électronique prévu par les articles L. 814-2 et L. 814-13 du code de commerce.
Gérant : YAYA Youcef ; Gérant : GIRAUD Damien
Dénomination : MAIPAR - Nomination. MAIPARSARLau capital de 60.000 eurosSiege social : 1 Avenue des Martyrs - 79000 NIORTRCS NIORT 497703322Aux termes du procès-verbal de lassemblée générale extraordinaire du 1er juillet 2024, Monsieur Damien GIRAUD, Demeurant 20 Place du Port - 79000 NIORT, et Monsieur Youcef YAYA, demeurant 13 Rue des Ors - 79000 NIORT, ont été nommés gérant de la société en remplacement de Monsieur Christophe PARPAIXet ce, à compter du 1er juillet 2024. Pour avis
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 2 fois entre 2007 et 2011
Dirigeant : Eric FAVREAU
ENTRE : Melle Clémentine MAITRE et M. Christophe PARPAIX
Cité 2 fois en 2024
Dirigeants : Damien GIRAUD , Youcef YAYA
Cité 1 fois en 2007
Dirigeants : Eric LUSSAN , Francis GAUTHIER , Pascal CHARRIER , Yves BATY , Philippe BOUCHERIT et 15 autres
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire , date de cessation des paiements le 28 Octobre 2024 , désignant mandataire judiciaire SELARL ACTIS prise en la personne de Me Julie PERROT 17 rue de la Gare - 79000 Niort . Les créances sont à adresser, dans les deux mois de la présente publication, auprès du Mandataire Judiciaire ou sur le portail électronique prévu par les articles L. 814-2 et L. 814-13 du code de commerce.
vendredi 07 septembre 2024
Youcef YAYA prend le relais de Christophe PARPAIX en tant que gérant.
Youcef YAYA et Damien GIRAUD succèdent à Christophe PARPAIX, en tant que gérant.
Christophe PARPAIX démissionne de son statut d'associé.
lundi 06 août 2024
Christophe PARPAIX assume maintenant le rôle d'associé.
lundi 12 juin 2007
Christophe PARPAIX assume maintenant la fonction de gérant.
Christophe PARPAIX renonce à son rôle d'associé-gérant.
lundi 29 mai 2007
Christophe PARPAIX accède au poste d'associé-gérant.
7 événements ont marqué le parcours de MAIPAR depuis 2007
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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