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France
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18 septembre 2019
MAGUI - 83150
Siège social depuis le 30 janvier 2023 (3 ans)
MAGUI - 83110
Ancien établissement du 01 juin 2019 au 30 janvier 2023
MAGUI - 13680
Ancien établissement du 06 février 2006 au 01 juin 2019
MAGUI - 13450
Ancien établissement du 01 janvier 2001 au 06 février 2006
Né en 1960 (66 ans)
Gérant Depuis le 06 février 2010 (16 ans)
Née en 1960 (66 ans)
Associé Depuis le 22 février 2023 (3 ans)
Né en 1990 (35 ans)
Associé Depuis le 22 février 2023 (3 ans)
Né en 1992 (34 ans)
Associé Depuis le 22 février 2023 (3 ans)
Né en 1960 (66 ans)
Ancien Associé-gérant Du 09 octobre 2007 au 06 février 2010
Né en 1960 (66 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 09 octobre 2007
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Modification relative aux dirigeants d'une société de personnes Transfert siège social et établissement principal
Modification relative aux dirigeants d'une société de personnes
Immatriculation principale d'une société civile suite à transfert
Cession de parts
TRANSFERT DU SIEGE QUARTIER LES RATONNEAUX SUD 13680 LANCON DE PROVENCE
Constitution
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Dénomination : MAGUI. Siren : 434561890. MAGUI SCI au capital de 1000 Siege social : 234 Avenue des Poilus 83110 Sanary-sur-Mer 434 561 890 RCS Toulon LAGE du 30/01/2023 a décidé de transférer le siège social au 16 Rue Portalis 83150 Bandol, à compter du 30/01/2023. Mention au RCS de Toulon.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2021
Modification relative aux dirigeants d'une société de personnes
mardi 22 février 2023
Marie TORRAS, Catherine TORRAS et Guillaume Torras sont promus au statut d'associé.
vendredi 06 février 2010
Jean TORRAS démissionne de son poste d'associé-gérant.
Jean TORRAS assume maintenant la fonction de gérant.
lundi 09 octobre 2007
Jean TORRAS assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
Jean TORRAS renonce à son rôle de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Jean TORRAS accède au poste de gérant.
6 événements ont marqué le parcours de MAGUI depuis 2005
Cette étude offre une vision complète du marché de l'isolation en France : dynamique mondiale avec une croissance annuelle de 6,5% prévue jusqu'en 2030, rôle central dans la transition énergétique, soutien massif de l'État avec des aides financières conséquentes pour la rénovation, émergence de matériaux biosourcés, acteurs clés comme Knauf et Rockwool, et nouvelles tendances comme l'Isolation Thermique par l'Extérieur (ITE) et la domotique. Un rapport pour comprendre les enjeux de ce secteur essentiel pour l'environnement et le confort de vie. Voir un exemple
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché des services de réception et de conciergerie d'immeuble : impact de l'urbanisation et de la croissance du marché immobilier, premiumisation des services, influence d'Airbnb, problématiques de sécurité des immeubles, et l'incursion de la digitalisation. Une analyse pour comprendre les multiples facettes d'un secteur en pleine évolution. Voir un exemple
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