France
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MAGTROIS
- SIREN
- 522 702 778 522702778
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 522 702 778 00013 52270277800013
- NUMÉRO DE TVA
- FR41522702778 FR41522702778
- DATE DE CREATION
- 28 mai 2010
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de détail d'articles de sport en magasin spécialisé - 4764Z 4764Z - Commerce de détail d'articles de sport en magasin spécialisé
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- CHATEAUFARINE CENTRE COMMERCIAL, 25000 BESANCON CHATEAUFARINE CENTRE COMMERCIAL, 25000 BESANCON
- DIRIGEANTS
- Alain VERGOBY
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Articles de sport Articles de sport
- Convention collective déduite
- Commerce articles de sports équipements loisirs (1557) Commerce articles de sports équipements loisirs (1557)
- Capital social
- 5000,00 € 5000,00
- Noms commerciaux
- COURIR COURIR
- Statut RCS
- Inscrite le 28 mai 2010 28/05/2010
- Statut INSEE
- Inscrite le 18 mars 2010 18/03/2010
- Statut RNE
- Inscrite le 28 mai 2010 28/05/2010
Contacter MAGTROIS
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerce de détail d'articles de sport en magasin spécialisé dans le Doubs
Établissements
-
-
COURIR - 25000
Siège social depuis le 18 mars 2010 (16 ans)
- SIRET
- 52270277800013 52270277800013
- Activité
- Commerce de détail d'articles de sport en magasin spécialisé - 4764Z
-
MAGTROIS - 70190
Établissement secondaire depuis le 01 janvier 2016 (10 ans)
- SIRET
- 52270277800021 52270277800021
- Activité
- Commerce de détail d'articles de sport en magasin spécialisé - 4764Z
-
Dirigeants de MAGTROIS
-
-
Observation de conformité Alain VERGOBY
- Né en
- 1957 (69 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 05 juin 2010 (16 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats net284200,00291000,00-2 %
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 an00-
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BFR-226500,00-329400,0032 %
-
Trésorerie00-
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Endettement402400,00596700,00-32 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité14.89 %17.91 %-16 %
Comptes de MAGTROIS
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation1,54 %0,67 %1,93 %
-
Endettement2984,40 %6038,56 %1569,80 %
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Fonds de roulement-33500 EU-21958 EU-49700 EU
-
Evolution de l'activité96,51 %74,25 %N/C
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Taux de VA17,21 %17,63 %19,82 %
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Rentabilité d'exploitation1,28 %2,54 %4,79 %
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Rentabilité nette finale0,55 %-0,71 %0,39 %
-
Capacité d'autofinancement0,74 %2,43 %3,76 %
-
Rentabilité financière62,00 %-218,31 %51,16 %
-
Coûts du travail15,48 %14,95 %14,90 %
-
Capacité de remboursement35,68 ans8,08 ans3,20 ans
-
Coût de la dette117,06 %51,04 %20,85 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent5,68 %6,61 %8,29 %
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Poids du BFR global15,89 jours-11,57 jours-32,82 jours
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Poids des stocks103,64 jours63,30 jours70,57 jours
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Délai clients15,01 jours27,97 jours34,06 jours
-
Délai Fournisseurs81,53 jours82,93 jours113,79 jours
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Liquidité immédiate0,05 jour3,43 jours13,52 jours
Documents de MAGTROIS
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Procès-verbal d'assemblée - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Acte notarié
Constitution
Annonces légales de MAGTROIS
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale99/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de MAGTROIS
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Entreprise liée
-
250808813
Cité 2 fois en 2014
- SIREN 250808813 250808813
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Procès-verbal d'assemblée - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de MAGTROIS
1 événement depuis 2010
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vendredi 05 juin 2010
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Alain VERGOBY assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la distribution d'articles de sport - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des articles de sport, incluant le sportswear, à l'échelle mondiale et plus précisément en France. Elle aborde la transformation du marché, l'impact des innovations technologiques et de la mondialisation, ainsi que l'essor de grandes entreprises comme Decathlon et Intersport. Voir un exemple
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Le marché des vélos à assistance électrique (VAE) - France (45 pages)
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché des vélos à assistance électrique (VAE) en France. Voir un exemple
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Le marché de la chasse - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché mondial de la chasse, de la pêche et du piégeage : évolution du nombre de permis de chasse, positionnement des principaux acteurs comme Chapuis Armes et Verney Carron, impact de l'opinion publique sur la chasse, perspectives de développement.. Voir un exemple
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Le marché des trottinettes électriques - France
Cette étude propose une analyse complète du marché de la trottinette électrique en France, un segment des Nouveaux Véhicules Électriques Individuels (NVEI) en pleine expansion. Elle se penche sur les tendances de vente, les profils des utilisateurs, l'impact post-Covid sur le marché et les enjeux environnementaux. Voir un exemple
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Le marché des vêtements de sport - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du sportswear en France : transition de l'usage sportif à un style de vie, croissance du secteur, défis pour les acteurs existants et émergents, rôle des grands détaillants comme Decathlon et Intersport.. Voir un exemple
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