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France
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MAGIC ANIMATIONS
Active
PME
- SIREN
- 479 532 038 479532038
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 479 532 038 00011 47953203800011
- NUMÉRO DE TVA
- FR87479532038 FR87479532038
- DATE DE CREATION
- 17 novembre 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Autres activités récréatives et de loisirs - 9329Z 9329Z - Autres activités récréatives et de loisirs
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 11 RUE JEAN MONNET, 60870 BRENOUILLE 11 RUE JEAN MONNET, 60870 BRENOUILLE
- DIRIGEANTS
- Jerome JALMAIN
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valorisation
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Animations de soirées, location, vente de matériels de sonorisation, discomobile. Animations de soirées, location, vente de matériels de sonorisation, discomobile.
- Capital social
- 2000,00 € 2000,00
- Noms commerciaux
- MAGIC ANIMATIONS MAGIC ANIMATIONS
- Statut RCS
- Inscrite le 17 novembre 2004 17/11/2004
- Statut INSEE
- Inscrite le 05 novembre 2004 05/11/2004
- Statut RNE
- Inscrite le 17 novembre 2004 17/11/2004
Contacter MAGIC ANIMATIONS
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Autres activités récréatives et de loisirs dans l'Oise
Établissements
-
-
MAGIC ANIMATIONS - 60870
Siège social depuis le 05 novembre 2004 (21 ans)
- SIRET 47953203800011 47953203800011
- Activité Autres activités récréatives et de loisirs - 9329Z
- Adresse 11 RUE JEAN MONNET, 60870 BRENOUILLE
-
Dirigeants de MAGIC ANIMATIONS
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Jerome JALMAIN
Né en 1978 (47 ans)
Gérant depuis le 07 mai 2011 (15 ans)
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Jerome JALMAIN
Né en 1978 (47 ans)
Ancien Associé-gérant du 04 janvier 2005 au 07 mai 2011
-
Jerome JALMAIN
Né en 1978 (47 ans)
Ancien Gérant du 14 décembre 2004 au 04 janvier 2005
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires21877,0029240,00-25 %
-
Résultats net998,003285,00-69 %
-
Marge brute4366,0012795,00-65 %
-
Résultats d'exploitation1010,0012557,00-91 %
-
Ebitda1010,0012557,00-91 %
-
Dettes + 1 an6938,000-
-
BFR5247,002080,00153 %
-
Trésorerie24822,0012318,00102 %
-
Endettement6972,006859,002 %
-
Taux de profitabilité0,050,11-59 %
-
Rentabilité3.33 %23.35 %-85 %
Comptes de MAGIC ANIMATIONS
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2017
2012
2011
Équilibre bilan
-
Capitalisation81,08 %67,22 %55,21 %
-
Endettement0,11 %2,35 %21,30 %
-
Fonds de roulement30000 EU14398 EU13080 EU
-
Evolution de l'activité74,82 %164,98 %98,82 %
-
Taux de VA19,96 %43,76 %11,74 %
-
Rentabilité d'exploitation4,62 %42,94 %1,82 %
-
Rentabilité nette finale4,56 %11,23 %1,28 %
-
Capacité d'autofinancement4,56 %11,23 %1,28 %
-
Rentabilité financière3,33 %23,35 %2,11 %
-
Coûts du travail14,20 %0 %8,62 %
-
Capacité de remboursement0,03 an0,10 an10,12 ans
-
Coût de la dette0 %0 %0 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent0 %0 %0 %
-
Poids du BFR global87,54 jours26,04 jours203,08 jours
-
Poids des stocks54,22 jours0,00 jour0,00 jour
-
Délai clients149,07 jours107,76 jours335,92 jours
-
Délai Fournisseurs49,03 jours6,45 jours38,43 jours
-
Liquidité immédiate414,13 jours154,19 jours66,29 jours
Documents de MAGIC ANIMATIONS
-
Statuts constitutifs
Formation de société commerciale
Annonces légales de MAGIC ANIMATIONS
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
2017
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de MAGIC ANIMATIONS
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Historique de MAGIC ANIMATIONS
5 événements depuis 2004
-
vendredi 07 mai 2011
-
Jerome JALMAIN quitte ses fonctions d'associé-gérant.
-
Jerome JALMAIN est promue gérant de l'entreprise.
-
-
lundi 04 janvier 2005
-
Jerome JALMAIN quitte ses fonctions de gérant.
-
Jerome JALMAIN est promue associé-gérant.
-
-
lundi 14 décembre 2004
-
Jerome JALMAIN accède au poste de gérant.
-
5 événements ont marqué le parcours de MAGIC ANIMATIONS depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des escape games - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des escape games en France : la croissance post-Covid, l'essor des formats hybrides, la concentration géographique des enseignes, l'accessibilité tarifaire, et l'évolution des préférences du public. Le rapport met en lumière les stratégies d'expansion et de professionnalisation du secteur, ainsi que les opportunités de développement dans des lieux atypiques et des zones sous-équipées. Voir un exemple
-
Le marché de l'organisation d'événements sportifs - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des événements sportifs en France : croissance cyclique, importance des Grands Événements Sportifs Internationaux, impact sur l'économie, évolution de la pratique sportive des Français, rôle du numérique, importance de l'hospitalité premium, développement des infrastructures sportives.. Voir un exemple
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Le marché des parcs d'attraction - France
Cette étude offre un aperçu complet du marché mondial des parcs d'attractions en pleine croissance, avec une prévision de 91.13 milliards de dollars d'ici 2030. Voir un exemple
-
Le marché du mariage - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du mariage, un secteur en forte croissance à l'échelle mondiale, mais qui ralentit en France. Elle explore les dépenses liées aux mariages, les tendances de consommation, l'impact de l'inflation sur les budgets, la baisse du nombre de mariages depuis 2004, ainsi que les acteurs clés du marché comme les créateurs de robes de mariés, les traiteurs, et les lieux d'exception. Voir un exemple
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