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France
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MAFLOR
Fermée definitivement
Cessation/Pause
- SIREN
- 521 082 669 521082669
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 521 082 669 00016 52108266900016
- NUMÉRO DE TVA
- FR93521082669 FR93521082669
- DATE DE CREATION
- 19 mars 2010
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 12 LOTISSEMENT LA CHASSAGNE, 19270 USSAC 12 LOTISSEMENT LA CHASSAGNE, 19270 USSAC
- DIRIGEANTS
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Finances
- Publication des comptes
- Etude de solvabilité
- Document personnalisé
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Extrait RNE
- Attestation URSSAF
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Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 5000,00 € 5000,00
- Noms commerciaux
- MAFLOR MAFLOR
- Statut RCS
- Radiée le 25 octobre 2018 25/10/2018
- Statut INSEE
- Fermée le 19 septembre 2018 19/09/2018
- Statut RNE
- Radiée le 25 octobre 2018 25/10/2018
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25 octobre 2018
- Radiation. Clôture des opérations de liquidation le 19/09/2018 Avec date d'effet au 01/04/2017
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09 juillet 2018
- Dissolution à compter du 07/03/2018 selon procès-verbal d'assemblée générale en date du 07/03/2018 siège de la liquidation 12 lot la Chassagne 19270 USSAC parution de la publicité légale dans la Vie Corrézienne le 06/04/2018
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691 sociétés exercent la même activité que MAFLOR en Corrèze (19).
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Établissements
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MAFLOR - 19270
Ancien établissement du 15 avril 2010 au 01 avril 2017
- SIRET 52108266900016 52108266900016
- Activité Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse 12 LOTISSEMENT LA CHASSAGNE, 19270 USSAC
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LE KIOSQUE A PIZZAS - 19270
Ancien établissement du 15 avril 2010 au 01 avril 2017
- SIRET 52108266900024 52108266900024
- Activité Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse LA POURETTE AV DU PARC DES SPORTS, 19270 USSAC
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Dirigeants de MAFLOR
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Josette ROUGIER
Née en 1960 (65 ans)
Ancien Liquidateur Du 11 juillet 2018 au 19 septembre 2018
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Josette ROUGIER
Née en 1960 (65 ans)
Ancien Président Du 18 mars 2017 au 11 juillet 2018
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Josette ROUGIER
Née en 1960 (65 ans)
Ancien Gérant Du 31 mai 2013 au 18 mars 2017
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Philippe ROUGIER
Né en 1959 (66 ans)
Ancien Co-gérant Du 27 mars 2010 au 31 mai 2013
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Josette ROUGIER
Née en 1960 (65 ans)
Ancien Co-gérant Du 27 mars 2010 au 31 mai 2013
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsDocuments de MAFLOR
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Comptes de liquidation
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Dissolution
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
RRAPORT DU COMMISSAIRE A LA TRANSFORMATION DU 06/03/2017
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Démission(s) de gérant(s)
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Acte sous seing privé
Constitution
Annonces légales de MAFLOR
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Annonce BODACC - Cessation
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Annonce BODACC - Dissolution de la société.
Liquidateur : MARQUES Josette modification le 09 Juillet 2018
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/03/2017)
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Annonce BODACC - Cessation d'activité de la société à compter du 1 avril 2017..
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Annonce BODACC - Modification de la forme juridique. Modification de représentant..
Président : MARQUES Josette modification le 16 Mars 2017
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/03/2016)
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/03/2015)
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier alinéa de l'article L. 232-25.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/03/2014)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/03/2013)
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
Gérant : MARQUES Josette en fonction le 19 Mars 2010
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/03/2012)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/03/2011)
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Annonce BODACC - Immatriculation d'une personne morale (B, C, D) suite à création d'un établissement principal
Co-gérant : MARQUES Josette Co-gérant : ROUGIER Philippe
Finances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de MAFLOR
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2014
2013
2012
Équilibre bilan
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Capitalisation48,76 %45,48 %42,77 %
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Endettement84,18 %95,81 %116,07 %
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Fonds de roulement33800 EU27983 EU35400 EU
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Evolution de l'activité111,45 %115,94 %110,52 %
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Taux de VA56,14 %52,27 %54,92 %
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Rentabilité d'exploitation18,48 %18,45 %23,74 %
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Rentabilité nette finale8,68 %10,77 %15,36 %
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Capacité d'autofinancement17,15 %16,42 %21,59 %
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Rentabilité financière22,86 %33,03 %38,90 %
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Coûts du travail37,02 %33,26 %30,38 %
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Capacité de remboursement1,87 ans1,90 ans2,12 ans
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Coût de la dette7,72 %7,86 %8,31 %
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Taux d'intérêt moyen apparent4,46 %4,64 %4,30 %
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Poids du BFR global-22,69 jours-19,46 jours-19,02 jours
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Poids des stocks3,07 jours3,73 jours4,50 jours
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Délai clients1,32 jours0,35 jour1,88 jours
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Délai Fournisseurs11,21 jours16,18 jours15,40 jours
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Liquidité immédiate102,33 jours93,02 jours127,40 jours
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de MAFLOR
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Entreprise liée
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Cité 1 fois en 2017
MONSIEUR ERIC FASSLER
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLE- SIREN 489345702 489345702
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
RRAPORT DU COMMISSAIRE A LA TRANSFORMATION DU 06/03/2017
Procédures collectives
1 procédure collective terminée
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Clôturée
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Liquidateur
Josette ROUGIER
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Annonce BODACC - Dissolution de la société.
Liquidateur : MARQUES Josette modification le 09 Juillet 2018
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de MAFLOR
7 événements depuis 2010
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mardi 11 juillet 2018
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Josette ROUGIER accède au poste de liquidateur.
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Josette ROUGIER se retire de son rôle de président.
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vendredi 18 mars 2017
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Josette ROUGIER accède au poste de président.
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Josette ROUGIER renonce à son rôle de gérant.
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jeudi 31 mai 2013
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Philippe ROUGIER et Josette ROUGIER quittent leurs fonctions de co-gérant.
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Josette ROUGIER est promue gérant de l'entreprise.
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vendredi 27 mars 2010
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Philippe ROUGIER et Josette ROUGIER accèdent au poste de co-gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de MAFLOR depuis 2010
Études de marché du secteur de l'entreprise
Voir un exemple-
Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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