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27 mars 2018
6 446 sociétés exercent la même activité que MAESTRO III en Haute Garonne (31).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" en Haute Garonne (31).
MAESTRO III - 31300
Siège social depuis le 06 mars 2018 (8 ans)
MAESTRO III - 31190
Ancien établissement du 16 janvier 2017 au 23 juillet 2018
Né en 1986 (40 ans)
Gérant Depuis le 03 mars 2018 (8 ans)
Né en 1982 (43 ans)
Ancien Gérant Du 03 mars 2018 au 13 novembre 2020
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Décision sur la modification du capital social
Transfert du siège social de la personne morale
Bénéficiaire effectif - Constitution d'une société commerciale sans activité - "Constitution d'une société commerciale sans activité" - "Bénéficiaire effectif"
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MAESTRO III SARL au capital de 3 000 12 Place Intérieure Saint Cyprien 31300 TOULOUSE RCS TOULOUSE 837 754 282 Selon lAGE du 06.08.2020 et du PV de la gerance du 24.09.2020, le capital social a été réduit de 1 500 pour le porter de 3 000 à 1 500 par voie de rachat et dannulation de 1500 parts sociales appartenant à un associé, à la valeur unitaire de un euro. Les articles 7-Apports et 8-Capital social des statuts ont été modifiés en conséquence : Ancienne mention : trois mille euros Nouvelle…
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MARTIN Paul nom d'usage : MARTIN n'est plus gérant
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Acte sous seing privé en date du 06/03/2018 Service Départemental de l'Enregistrement de TOULOUSE 3 le 07/03/2018, Dossier 201812583-réf : 2018N00446. Mise en activité de la société. Adresse de l'ancien propriétaire : 19 Rue DE SALENQUES 31000 TOULOUSE. Adresse du nouveau propriétaire : 1 Route de Caujac 31190 GRAZAC. Les oppositions seront reçues dans les dix jours suivant la publication prévue à larticle L.141-12 du code de commerce.
Gérant : MARTIN Paul nom d'usage : MARTIN. Gérant : JAMPA Loup nom d'usage : JAMPA
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Entreprise souhaitant la confidentialité de ses comptes
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 2018 et 2020
Dirigeant : Lucile DIRAT
Décision sur la modification du capital social
Bénéficiaire effectif - Constitution d'une société commerciale sans activité - "Constitution d'une société commerciale sans activité" - "Bénéficiaire effectif"
Transfert du siège social de la personne morale
jeudi 13 novembre 2020
Paul MARTIN renonce à son rôle de gérant.
vendredi 03 mars 2018
Paul MARTIN et Loup JAMPA assument maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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