France
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MADIGO
- SIREN
- 520 795 097 520795097
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 520 795 097 00044 52079509700044
- NUMÉRO DE TVA
- FR95520795097 FR95520795097
- DATE DE CREATION
- 9 mars 2010
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 12 CHEMIN DE LA JOUX LIEU-DIT LA FROMAGERIE, 39130 LE FRASNOIS 12 CHEMIN DE LA JOUX LIEU-DIT LA FROMAGERIE, 39130 LE FRASNOIS
- DIRIGEANTS
- Nadine GIROD A PETIT LOUIS + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration traditionnelle Restauration traditionnelle
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 5000,00 € 5000,00
- Noms commerciaux
- RESTAURANT L'EOLIENNE RESTAURANT L'EOLIENNE
- Statut RCS
- Inscrite le 9 mars 2010 09/03/2010
- Statut INSEE
- Inscrite le 9 février 2010 09/02/2010
- Statut RNE
- Inscrite le 9 mars 2010 09/03/2010
-
18 mars 2022
- Cessation totale d'activité à compter du 31/12/2021
Contacter MADIGO
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Jura
Établissements
-
-
RESTAURANT L'EOLIENNE - 39130
Siège social depuis le 6 février 2023 (3 ans)
- SIRET
- 52079509700044 52079509700044
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
-
-
MADIGO - 39130
Ancien établissement du 9 février 2010 au 31 décembre 2021
- SIRET
- 52079509700010 52079509700010
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 19 GRANDE RUE, 39130 CLAIRVAUX-LES-LACS
-
MADIGO - 39130
Ancien établissement du 31 décembre 2021 au 31 décembre 2021
- SIRET
- 52079509700036 52079509700036
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 9 CHEMIN DE LA CHAPELLE, 39130 VERTAMBOZ
-
MADIGO - 39150
Ancien établissement du 1 novembre 2014 au 1 juillet 2017
- SIRET
- 52079509700028 52079509700028
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 5 RUE DE GENEVE, 39150 SAINT-LAURENT-EN-GRANDVAUX
-
Dirigeants de MADIGO
-
-
Nadine GIROD A PETIT LOUIS
- Née en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 13 mars 2010 (16 ans)
-
Nadine GIROD A PETIT LOUIS
- Née en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le (-1 an)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
-
TrésorerieNCNC-
-
EndettementNCNC-
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
RentabilitéNCNC-
Comptes de MADIGO
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation57,67 %58,82 %46,07 %
-
Endettement39,87 %40,34 %76,18 %
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Fonds de roulement4037 EU918 EU-1970 EU
-
Evolution de l'activité113,07 %119,66 %N/C
-
Taux de VA17,85 %11,46 %11,52 %
-
Rentabilité d'exploitation8,26 %9,11 %11,52 %
-
Rentabilité nette finale4,25 %4,20 %6,90 %
-
Capacité d'autofinancement8,61 %8,75 %10,98 %
-
Rentabilité financière22,63 %25,55 %47,12 %
-
Coûts du travail9,60 %1,66 %0 %
-
Capacité de remboursement0,87 an0,76 an1,02 ans
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Coût de la dette2,01 %2,54 %2,42 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent2,22 %3,49 %2,50 %
-
Poids du BFR global17,72 jours-2,60 jours-2,72 jours
-
Poids des stocks11,46 jours9,21 jours16,94 jours
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Délai clients29,26 jours6,02 jours3,83 jours
-
Délai Fournisseurs14,62 jours14,27 jours22,94 jours
-
Liquidité immédiate26,47 jours31,20 jours34,56 jours
Documents de MADIGO
-
PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
-
Statut mis a jour
-
P.V. d'Assemblée
-
Statuts mis à jour - Acte - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Transfert du siège social de la personne morale Modification de la dénomination de la personne morale Modification des principales activités
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Transfert du siège social de la personne morale
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification de la date de cloture de l'exercice social
-
Statuts mis à jour - Acte
Divers
-
Acte sous seing privé
Cession de parts
-
Acte - Statuts constitutifs
Constitution d'une société commerciale par création
-
Acte - Statuts constitutifs
Constitution d'une société commerciale par création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de MADIGO
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprises liées
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CAISSE DE CREDIT MUTUEL DE CHAMPAGNOLE - MOREZ - LES ROUSSES
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2023
- SIREN 399373240 399373240
- Dirigeants Hervé MARAUX , Daniel BESSON , Aline GODINHO , Laurence SARTOR , Francois POUILLARD et 4 autres
-
Statuts mis à jour - Acte - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Transfert du siège social de la personne morale Modification de la dénomination de la personne morale Modification des principales activités
-
ALGI
Cité 1 fois en 2018
- SIREN 525186300 525186300
-
Statuts mis à jour - Acte
Divers
-
CYANE
Cité 1 fois en 2023
- SIREN 851836064 851836064
-
Statuts mis à jour - Acte - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Transfert du siège social de la personne morale Modification de la dénomination de la personne morale Modification des principales activités
Procédures collectives
-
Clôturée
-
Du 24 mars 2022 au 6 février 2023
Cessation/Pause
-
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de MADIGO
1 événement depuis 2010
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vendredi 13 mars 2010
-
Nadine PROST assume maintenant la fonction de gérant.
-
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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