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France
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MADESS
Active
10 à 19 salariés
- SIREN
- 325 130 680 325130680
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 325 130 680 00037 32513068000037
- NUMÉRO DE TVA
- FR16325130680 FR16325130680
- DATE DE CREATION
- 11 juillet 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- CTR CAP SUD ZAC DE LA CROIX DE NOVES II, 84000 AVIGNON CTR CAP SUD ZAC DE LA CROIX DE NOVES II, 84000 AVIGNON
- DIRIGEANTS
- Romain MAHDESSIAN + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restaurant Restaurant
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 90000,00 € 90000,00
- Noms commerciaux
- LE PATACREPE LE PATACREPE
- Statut RCS
- Inscrite le 11 juillet 2006 11/07/2006
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 juin 1982 01/06/1982
- Statut RNE
- Inscrite le 11 juillet 2006 11/07/2006
-
09 octobre 2025
- Cessation d'activité sur le fondement de l'article R.123-125 alinéa 1
-
30 juin 2017
- Modification relative aux personnes dirigeantes et non dirigeantes à compter du 30/06/2017 : Partant : MAHDESSIAN Michel, Gérant Nouveau : MAHDESSIAN Romain, Président Nouveau : MAHDESSIAN Julien, Directeur général Transformation de la société à compter du 30/06/2017 Ancienne forme : Société à responsabilité limitée (SARL) Nouvelle forme : Société par actions simplifiée (SAS)
-
01 juillet 2010
- Modification relative aux personnes dirigeantes et non dirigeantes à compter du 01/07/2010 : Partant : MAHDESSIAN Romain Partant : MAHDESSIAN Julien, Gérant(e)
Contacter MADESS
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Vaucluse
Établissements
-
-
LE PATACREPE - 84000
Siège social depuis le 01 juin 2006 (20 ans)
- SIRET
- 32513068000037 32513068000037
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
-
-
MADESS - 13320
Ancien établissement du 09 mars 2005 au 01 juin 2006
- SIRET
- 32513068000029 32513068000029
- Activité
- Commerce de détail d'habillement - 524C
- Adresse
- 1151 RUE JEAN PERRIN, 13320 BOUC-BEL-AIR
-
BOUTIQUE TENDANCE - 13015
Ancien établissement du 01 juin 1982 au 09 mars 2005
- SIRET
- 32513068000011 32513068000011
- Activité
- Commerce de détail d'habillement - 524C
- Adresse
- 124 AVENUE DE SAINT ANTOINE, 13015 MARSEILLE
-
Dirigeants de MADESS
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-
Romain MAHDESSIAN
- Né en
- 1982 (44 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 27 juin 2020 (6 ans)
-
Julien MAHDESSIAN
- Né en
- 1983 (42 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 27 juin 2020 (6 ans)
-
-
-
Romain MAHDESSIAN
- Né en
- 1982 (44 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 29 décembre 2017 au 27 juin 2020
-
Julien MAHDESSIAN
- Né en
- 1983 (42 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 29 décembre 2017 au 27 juin 2020
-
Michel MAHDESSIAN
- Né en
- 1955 (70 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 mars 2011 au 29 décembre 2017
-
Romain MAHDESSIAN
- Né en
- 1982 (44 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 05 mars 2011 au 19 mars 2011
-
Julien MAHDESSIAN
- Né en
- 1983 (42 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 12 septembre 2006 au 05 mars 2011
-
Michel MAHDESSIAN
- Né en
- 1955 (70 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 02 novembre 2005 au 12 septembre 2006
-
Romain MAHDESSIAN
- Né en
- 1982 (44 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 22 août 2006 au 12 septembre 2006
-
Julien MAHDESSIAN
- Né en
- 1983 (42 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 22 août 2006 au 12 septembre 2006
-
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Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats net63200,00-8549,00840 %
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 an314200,00388600,00-19 %
-
BFR-163200,00-255400,0037 %
-
Trésorerie054800,00-100 %
-
Endettement357300,00492500,00-27 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité301.54 %-277.20 %209 %
Comptes de MADESS
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2015
2014
2013
Équilibre bilan
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Capitalisation68,04 %69,12 %66,96 %
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Endettement23,59 %27,77 %15,24 %
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Fonds de roulement249300 EU199700 EU147800 EU
-
Evolution de l'activité167,52 %143,06 %44,08 %
-
Taux de VA59,52 %58,65 %60,62 %
-
Rentabilité d'exploitation6,51 %5,50 %5,38 %
-
Rentabilité nette finale5,17 %2,31 %0,81 %
-
Capacité d'autofinancement5,68 %3,21 %38,87 %
-
Rentabilité financière7,74 %2,10 %2,09 %
-
Coûts du travail50,64 %51,39 %53,26 %
-
Capacité de remboursement2,77 ans9,50 ans0,15 an
-
Coût de la dette5,83 %4,64 %4,10 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent2,41 %0,84 %3,72 %
-
Poids du BFR global-38,86 jours-39,45 jours-42,23 jours
-
Poids des stocks4,92 jours6,50 jours0,00 jour
-
Délai clients12,17 jours19,80 jours6,03 jours
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Délai Fournisseurs16,95 jours20,72 jours8,89 jours
-
Liquidité immédiate118,73 jours146,62 jours155,70 jours
Documents de MADESS
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s) - Réduction et augmentation du capital social
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique - nomination du president et du directeur général
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Changement de Forme Juridique avec changement de catégorie - Rapport des Commissaires ou du Gérant
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Démission(s) de gérant(s)
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Démission(s) de gérant(s)
-
Procès-verbal d'assemblée - Liste des sièges sociaux antérieurs - Statuts mis à jour
Transfert du siège DE BOUC BEL AIR A AVIGNON - Changement relatif à l'objet social - Changement relatif à l'activité - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Nomination(s) de gérant(s)
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Augmentation de Capital - Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Cession de parts - Changement de date de clôture - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
Annonces légales de MADESS
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
MADESS « LE PATACRÊPE » SAS au capital de 90.000 euros Siège social : ZAC de la Croix de Noves Centre Commercial Cap Sud 84000 Avignon 325 130 680 RCS dAvignon LAssemblee Générale Extraordinaire du 1er mai 2020 a décidé la transformation de la Société en SARL. Cette transformation nentraîne aucune modification de lobjet, de la durée, De la dénomination, et du montant du capital de la Société. Cogérant : M. Romain MAHDESSIAN, ancien Président et M. Julien MAHDESSIAN, ancien Directeur Général. (V6297003)
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Annonce JAL - Modification de la Forme juridique
MADESS « LE PATACRÊPE » SAS au capital de 90.000 euros Siège social : ZAC de la Croix de Noves Centre Commercial Cap Sud 84000 Avignon 325 130 680 RCS dAvignon LAssemblee Générale Extraordinaire du 1er mai 2020 a décidé la transformation de la Société en SARL. Cette transformation nentraîne aucune modification de lobjet, de la durée, De la dénomination, et du montant du capital de la Société. Cogérant : M. Romain MAHDESSIAN, ancien Président et M. Julien MAHDESSIAN, ancien Directeur Général. (V6297003)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur la forme juridique, l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de MADESS
La cartographie fait peau neuve !
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Historique de MADESS
14 événements depuis 2005
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vendredi 27 juin 2020
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Julien MAHDESSIAN quitte son poste de directeur général.
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Romain MAHDESSIAN et Julien MAHDESSIAN sont promus gérant de l'entreprise.
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Romain MAHDESSIAN démissionne de son poste de président.
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jeudi 29 décembre 2017
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Julien MAHDESSIAN assume maintenant la fonction de directeur général.
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Michel MAHDESSIAN renonce à son rôle de gérant.
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Romain MAHDESSIAN a été désignée en tant que président.
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vendredi 19 mars 2011
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Michel MAHDESSIAN succède à Romain MAHDESSIAN en tant que gérant.
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Romain MAHDESSIAN cède sa place de gérant à Michel MAHDESSIAN.
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vendredi 05 mars 2011
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Romain MAHDESSIAN assume maintenant la fonction de gérant.
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Julien MAHDESSIAN renonce à son rôle de co-gérant.
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lundi 12 septembre 2006
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Julien MAHDESSIAN assume maintenant la fonction de co-gérant.
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Michel MAHDESSIAN, Romain MAHDESSIAN et Julien MAHDESSIAN renoncent à leurs rôle de gérant.
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lundi 22 août 2006
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Romain MAHDESSIAN et Julien MAHDESSIAN accèdent au poste de gérant.
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mardi 02 novembre 2005
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Michel MAHDESSIAN assume maintenant la fonction de gérant.
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14 événements ont marqué le parcours de MADESS depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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