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26 septembre 2023
11 850 sociétés exercent la même activité que MAD en Haute-Vienne (87).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Location de terrains et d'autres biens immobiliers" en Haute-Vienne (87).
MAD - 87800
Siège social depuis le 29 octobre 2020 (5 ans)
MAD - 87000
Ancien établissement du 19 septembre 2003 au 29 octobre 2020
MAD - 87800
Ancien établissement du 01 novembre 1993 au 19 septembre 2003
Né en 1988 (37 ans)
Gérant Depuis le 27 août 2025 (moins d'un an)
Née en 1988 (37 ans)
Associé Depuis le 27 août 2025 (moins d'un an)
Né en 1988 (37 ans)
Associé Depuis le 28 septembre 2023 (2 ans)
Né en 1951 (74 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 27 août 2025
Née en 1983 (42 ans)
Ancien Associé Du 28 septembre 2023 au 27 août 2025
Né en 1951 (74 ans)
Ancien Associé Du 28 septembre 2023 au 27 août 2025
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Changement relatif à l'objet social - sci
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Augmentation du capital social
Augmentation du capital social
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Changement relatif à l'objet social
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Gérant Associé indéfiniment responsable partant : Denis, Marc ; modification du Gérant Associé indéfiniment responsable Denis, Antoine Jean Pierre
Dénomination : MAD, SCI, Capital social : 100.000 . Siege social : 733 Route DU PETIT CHALIER, 87800 BURGNAC. RCS de Limoges n° 392 787 917. MODIFICATION DES DIRIGEANTS Aux termes de lAGE en date du 7/08/2025, à compter du 7/08/2025, les associés ont pris acte de la modification de la gérance de la société : - M. Antoine DENIS demeurant 16 rue du Pré Saint Gervais, 93500 Pantin en remplacement de M. Marc DENIS. Mention sera portée au RCS de Limoges.
TRANSFERT DE SIÈGE SOCIAL Dénomination : M.A.D. Forme : SC. Capital social : 100.000 euros Siege social : 79, rue du Pont St Martial 87000 LIMOGES 392787917 RCS de Limoges Aux termes de lAGE en date du 29 octobre 2020, Les associés ont décidé, à compter du 29 octobre 2020, de transférer le siège social à 21 Le Petit Chalier, 87800 Burgnac. ARTICLE 4 SIÈGE SOCIAL : « Le siège de la société est fixé : 21, Le Petit Chalier 87800 BURGNAC. » Mention sera portée au RCS de Limoges.
modification du Gérant Associé indéfiniment responsable Denis, Marc
Gérant, Associé indéfiniment responsable : DENIS Marc
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois en 2014
Dirigeant : Armelle LE PROVOST
Changement relatif à l'objet social - sci
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mardi 27 août 2025
Marc DENIS cède sa place de gérant à Antoine DENIS.
Antoine DENIS prend le relais de Marc DENIS en tant que gérant.
Nell Darmouni remplace Marc DENIS en tant qu'associé.
Marc DENIS et Marie SCHERRINGTON laissent leurs rôle d'associé à Nell Darmouni, .
mercredi 28 septembre 2023
Marc DENIS, Antoine DENIS et Marie SCHERRINGTON assument maintenant le rôle d'associé.
mardi 19 janvier 2005
Marc DENIS est promue gérant de l'entreprise.
6 événements ont marqué le parcours de MAD depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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