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France
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MAD
Fermée definitivement
Radiée
- SIREN
- 350 552 196 350552196
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 350 552 196 00015 35055219600015
- NUMÉRO DE TVA
- FR60350552196 FR60350552196
- DATE DE CREATION
- 05 mai 1989
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé - 4771Z 4771Z - Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- LE LAC CENTRE COMMERCIAL CAP 3000, 06700 SAINT-LAURENT-DU-VAR LE LAC CENTRE COMMERCIAL CAP 3000, 06700 SAINT-LAURENT-DU-VAR
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Succursales de vente au détail d'habillement (675) Succursales de vente au détail d'habillement (675)
- Capital social
- 7622,45 € 7622,45
- Noms commerciaux
- MAD MAD
- Statut RCS
- Radiée le 20 mars 2013 20/03/2013
- Statut INSEE
- Fermée le 31 octobre 2012 31/10/2012
- Statut RNE
- Radiée le 20 mars 2013 20/03/2013
-
20 mars 2013
- Dissolution de la société suite à réunion de toutes les parts en une seule main à compter du 31/10/2012 Décision de l'associé unique en date du 31.10.2012 Dénomination de l'associé unique : MACH 2 (Rcs Cannes : 494.283.658) Journal d'annonces légales : l'avenit côte d'azur du 09.11.2012
- Radiation du RCS le 20/03/2013 avec effet au 31/10/2012 Transmission universelle du patrimoine (Mach 2 rcs Cannes : 494.283.658)
-
NC
- LA CONVERSION DU MONTANT DU CAPITAL DES FRANCS EN EUROS A ETE EFFECTUEE D'OFFICE PAR LE GREFFE EN APPLICATION DU DECRET No 2001-474 DU 30 MAI 2001 : ANCIEN MONTANT : 50 000.00 FRF NOUVEAU MONTANT : 7 622.45 EUR dissolution de la société à compter du 31.10.2012 (conformément aux dispositions de l'article 1844-5 du Code Civil et de l'article 8 alinéa 2 du décret n° 78-704 du 03 juillet 1978) radiation par suite de transmission à l'associé unique (Mach 2 rcs cannes : 494.283.658) à compter du 31.10.2012
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- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé dans les Alpes Maritimes
Établissements
-
-
MAD - 06700
Ancien établissement du 01 mai 1989 au 31 octobre 2012
- SIRET
- 35055219600015 35055219600015
- Activité
- Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé - 4771Z
- Adresse
- LE LAC CENTRE COMMERCIAL CAP 3000, 06700 SAINT-LAURENT-DU-VAR
-
Dirigeants de MAD
-
-
Blandine KAUFMANN
- Née en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 02 mai 2007 au 22 mars 2013
-
Christian LOUIS MADER
- Né en
- 1961 (65 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 04 avril 2006 au 02 mai 2007
-
Marc LOUIS MADER
- Né en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 04 avril 2006
-
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-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
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-
Endettement, risques financiers...
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-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires963400,00681900,0042 %
-
Résultats net412800,0065300,00533 %
-
Marge brute146600,00186800,00-21 %
-
Résultats d'exploitation-3928,0086500,00-104 %
-
Ebitda49500,00103600,00-52 %
-
Dettes + 1 an390700,00246500,0059 %
-
BFR504600,00155300,00225 %
-
Trésorerie155300,008600,001706 %
-
Endettement390700,00246500,0059 %
-
Taux de profitabilité0,430,10348 %
-
Rentabilité86.92 %51.26 %70 %
Comptes de MAD
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2011
2010
2009
Équilibre bilan
-
Capitalisation54,86 %34,07 %32,07 %
-
Endettement48,70 %98,74 %19,26 %
-
Fonds de roulement659400 EU125500 EU57000 EU
-
Evolution de l'activité141,28 %96,04 %92,93 %
-
Taux de VA15,22 %27,39 %31,13 %
-
Rentabilité d'exploitation5,14 %15,19 %16,76 %
-
Rentabilité nette finale42,85 %9,58 %10,28 %
-
Capacité d'autofinancement-16,39 %11,31 %12,39 %
-
Rentabilité financière86,92 %51,26 %54,07 %
-
Coûts du travail9,54 %11,67 %13,24 %
-
Capacité de remboursementN/C1,63 ans0,30 an
-
Coût de la dette2,43 %0,48 %0,84 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent0,52 %0,40 %3,85 %
-
Poids du BFR global191,18 jours83,13 jours-4,11 jours
-
Poids des stocks0,00 jour140,99 jours126,46 jours
-
Délai clients251,49 jours1,12 jours1,54 jours
-
Délai Fournisseurs36,64 jours0,32 jour0,51 jour
-
Liquidité immédiate58,84 jours4,60 jours33,42 jours
Documents de MAD
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Procès-verbal d'assemblée - Déclaration de conformité
Dissolution
-
Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
-
Procès-verbal d'assemblée
Changement(s) de gérant(s)
-
Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Cession de parts Changement de gérant
Annonces légales de MAD
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution de la société suite à réunion de toutes les parts ou actions en une seule main
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de MAD
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Entreprises liées
-
MPH DIFFUSION
Cité 2 fois entre 1996 et 2007
- SIREN 329490171 329490171
-
Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
-
Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Cession de parts Changement de gérant
-
MACH 2
Cité 2 fois entre 2007 et 2013
- SIREN 494283658 494283658
-
Procès-verbal d'assemblée - Déclaration de conformité
Dissolution
-
Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Procédures collectives
2 procédures collectives terminées
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Clôturées
-
Du 20 mars 2013 au 20 mars 2013
Dissolution
-
-
Annonce BODACC - Dissolution de la société suite à réunion de toutes les parts ou actions en une seule main
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
-
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de MAD
6 événements depuis 2005
-
jeudi 22 mars 2013
-
Blandine KAUFMANN quitte ses fonctions de gérant.
-
-
mardi 02 mai 2007
-
Blandine KAUFMANN succède à Christian LOUIS MADER en tant que gérant.
-
Christian LOUIS MADER cède sa place de gérant à Blandine KAUFMANN.
-
-
lundi 04 avril 2006
-
Christian LOUIS MADER succède à Marc LOUIS MADER en tant que gérant.
-
Marc LOUIS MADER cède sa place de gérant à Christian LOUIS MADER.
-
-
mardi 19 janvier 2005
-
Marc LOUIS MADER assume maintenant la fonction de gérant.
-
6 événements ont marqué le parcours de MAD depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du prêt-à-porter féminin - France (45 pages)
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du prêt-à-porter féminin en France. Voir un exemple
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Le marché du prêt-à-porter masculin - France (41 pages)
Cette étude offre un examen détaillé du marché du prêt-à-porter masculin en France en 2025 Voir un exemple
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Le marché de la friperie - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des friperies, un secteur en pleine expansion, avec une croissance prévue de 78% entre 2023 et 2028. Elle explore les différents types de friperies, les motivations des consommateurs, l'impact de la conscience écologique et le rôle croissant d'Internet dans ce secteur. Voir un exemple
-
Le marché des vêtements féminin de luxe - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché des vêtements féminins de luxe en France et à l'export, incluant des catégories comme les manteaux, les robes, les pantalons et plus encore. Excluant la maroquinerie, les accessoires et les cosmétiques, l'étude présente une analyse des performances des grandes marques de Haute-Couture et des maisons de Couture. Voir un exemple
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Le marché du sportswear - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du sportswear en France : évolution des comportements des consommateurs, impact de la pandémie de COVID-19, explosion du style 'athleisure', augmentation de la demande en biens d'équipement sportifs, rôle des marques comme Salomon, Arcter'yx ou Oakley.. Voir un exemple
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Le marché du vêtement de luxe pour homme - France
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché des vêtements masculins de luxe : impact de la crise sanitaire, résilience face au marché du prêt-à-porter, domination des grands acteurs comme LVMH et Hermes, émergence de nouvelles tendances comme le streetwear et les vêtements d'occasion.. Voir un exemple
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Le marché des accessoires de jogging - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du jogging/running en France : pratiques sportives en hausse, importance de la santé et de la forme physique, croissance des événements de course, rôle des applications mobiles et des objets connectés, et compétitivité du marché des articles de running. Avec un focus sur les leaders du marché comme Asics, Nike et Adidas, ce document examine les nouvelles opportunités de croissance dans un secteur dynamique et en pleine maturité. Voir un exemple
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