France
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MABROUKA
- SIREN
- 517 989 695 517989695
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 517 989 695 00013 51798969500013
- NUMÉRO DE TVA
- FR94517989695 FR94517989695
- DATE DE CREATION
- 6 novembre 2009
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 15 PL A BRIAND, 95100 ARGENTEUIL 15 PL A BRIAND, 95100 ARGENTEUIL
- DIRIGEANTS
- Dounia LOTFI
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Vente de pizza à emporter restauration rapide crèperie, vente de boissons non alcoolisées. Vente de pizza à emporter restauration rapide crèperie, vente de boissons non alcoolisées.
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 1000 € 1000
- Statut RCS
- Inscrite le 6 novembre 2009 06/11/2009
- Statut INSEE
- Inscrite le 5 novembre 2009 05/11/2009
- Statut RNE
- Inscrite le 6 novembre 2009 06/11/2009
Contacter MABROUKA
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans le Val-d'Oise
Établissements
-
-
MABROUKA - 95100
Siège social depuis le 5 novembre 2009 (16 ans)
- SIRET
- 51798969500013 51798969500013
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 15 PL A BRIAND, 95100 ARGENTEUIL
-
Dirigeants de MABROUKA
-
-
Dounia LOTFI
- Née en
- 1984 (41 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 8 mai 2021 (5 ans)
-
-
-
Moad LOTFI
- Né en
- 1983 (43 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 12 juillet 2017 au 8 mai 2021
-
Lassaad MAANDOUCH
- Né en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 22 février 2013 au 12 juillet 2017
-
Louckman CADJEE
- Né en
- 1985 (41 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 8 janvier 2011 au 22 février 2013
-
Charfeddine TRIKI
- Né en
- 1964 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 14 novembre 2009 au 8 janvier 2011
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Cette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de MABROUKA
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Changement(s) de gérant(s)
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
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Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Cession de parts - Agrément de nouveaux associés - Changement(s) de gérant(s)
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Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Cession de parts - Agrément de nouveaux associés - Changement(s) de gérant(s)
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Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Cession de parts - Agrément de nouveaux associés - Changement(s) de gérant(s)
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Statuts constitutifs
Divers
Annonces légales de MABROUKA
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
MABROUKA SARL au capital de 1 000 Siège social : 15, place Aristide Briand 95100 ARGENTEUIL RCS PONTOISE 517989695 Par decision Assemblée Générale Ordinaire du 14/04/2021, Il a été décidé de nommer Mme LOTFI DAHNOU Dounia demeurant 2, Square de la Source 95130 FRANCONVILLE en qualité de Gérant en remplacement de M LOTFI Moad , à compter du 14/04/2021 . Modification au RCS de PONTOISE.
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Annonce BODACC - Modification de représentant..
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance60/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de MABROUKA
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Historique de MABROUKA
9 événements depuis 2009
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vendredi 8 mai 2021
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Moad LOTFI cède sa place de gérant à Dounia LOTFI.
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Dounia LOTFI prend le relais de Moad LOTFI en tant que gérant.
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mardi 12 juillet 2017
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Moad LOTFI prend le relais de Lassaad MAANDOUCH en tant que gérant.
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Moad LOTFI succède à Lassaad MAANDOUCH en tant que gérant.
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jeudi 22 février 2013
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Lassaad MAANDOUCH prend le relais de Louckman CADJEE en tant que gérant.
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Lassaad MAANDOUCH succède à Louckman CADJEE en tant que gérant.
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vendredi 8 janvier 2011
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Louckman CADJEE succède à Charfeddine TRIKI en tant que gérant.
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Charfeddine TRIKI cède sa place de gérant à Louckman CADJEE.
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vendredi 14 novembre 2009
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Charfeddine TRIKI accède au poste de gérant.
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9 événements ont marqué le parcours de MABROUKA depuis 2009
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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