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France
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MABROUK
Active
3 à 5 salariés
- SIREN
- 499 258 275 499258275
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 499 258 275 00027 49925827500027
- NUMÉRO DE TVA
- FR68499258275 FR68499258275
- DATE DE CREATION
- 26 juillet 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Boulangerie et boulangerie-pâtisserie - 1071C 1071C - Boulangerie et boulangerie-pâtisserie
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 129 AVENUE DE LA GARE, 77350 LE MEE-SUR-SEINE 129 AVENUE DE LA GARE, 77350 LE MEE-SUR-SEINE
- DIRIGEANTS
- Riadh BENMABROUK
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- RESTAURATION RAPIDE, SANDWICHERIE RESTAURATION RAPIDE, SANDWICHERIE
- Convention collective déduite
- Boulangeries pâtisseries artisanales (843) Boulangeries pâtisseries artisanales (843)
- Capital social
- 5000,00 € 5000,00
- Noms commerciaux
- MABROUK MABROUK
- Statut RCS
- Inscrite le 26 juillet 2007 26/07/2007
- Statut INSEE
- Inscrite le 19 juin 2007 19/06/2007
- Statut RNE
- Inscrite le 26 juillet 2007 26/07/2007
Contacter MABROUK
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Boulangerie et boulangerie-pâtisserie en Seine-et-Marne
Établissements
-
-
MABROUK - 77350
Siège social depuis le 10 octobre 2011 (14 ans)
- SIRET
- 49925827500027 49925827500027
- Activité
- Boulangerie et boulangerie-pâtisserie - 1071C
-
-
-
LA PANETIERE DU MEE - 77350
Ancien établissement du 19 juin 2007 au 10 octobre 2011
- SIRET
- 49925827500019 49925827500019
- Activité
- Cuisson de produits de boulangerie - 1071B
- Adresse
- 154 AVENUE DE LA GARE, 77350 LE MEE-SUR-SEINE
-
Dirigeants de MABROUK
-
-
Riadh BENMABROUK
- Né en
- 1975 (51 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 25 décembre 2018 (7 ans)
-
-
-
Raoudha BEN MABROUK
- Née en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 10 décembre 2011 au 25 décembre 2018
-
Tarek BEN MABROUK
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 21 août 2007 au 10 décembre 2011
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de MABROUK
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2015
2014
2013
Équilibre bilan
-
Capitalisation35,70 %32,54 %28,93 %
-
Endettement0 %0 %0 %
-
Fonds de roulement-25529 EU-37900 EU-46100 EU
-
Evolution de l'activité90,58 %100,47 %92,43 %
-
Taux de VA33,96 %36,25 %30,39 %
-
Rentabilité d'exploitation4,23 %1,94 %-0,58 %
-
Rentabilité nette finale3,59 %0,80 %-2,05 %
-
Capacité d'autofinancement5,71 %3,45 %0,43 %
-
Rentabilité financière18,94 %5,73 %-15,54 %
-
Coûts du travail28,78 %31,64 %30,01 %
-
Capacité de remboursement0,00 an0,00 an0,00 an
-
Coût de la dette0,09 %1,44 %N/C
-
Taux d'intérêt moyen apparentN/CN/CN/C
-
Poids du BFR global-82,23 jours-79,57 jours-106,28 jours
-
Poids des stocks9,25 jours9,71 jours6,42 jours
-
Délai clients33,24 jours16,08 jours5,61 jours
-
Délai Fournisseurs9,80 jours12,94 jours13,18 jours
-
Liquidité immédiate38,82 jours21,22 jours34,89 jours
Documents de MABROUK
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour - Acte sous seing privé
Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Changement(s) de gérant(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Adjonction d'activité(s) - Modification(s) statutaire(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Transfert du siège social - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Transfert du siège social - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
-
Statuts constitutifs
Constitution
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
67/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale95/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de MABROUK
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprise liée
-
BRED BANQUE POPULAIRE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2018
- SIREN 552091795 552091795
- Dirigeants Isabelle GRATIANT , Jean-Paul JULIA , Steve GENTILI , François MARTINEAU , Laurence DUGELAY et 19 autres
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Adjonction d'activité(s) - Modification(s) statutaire(s)
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de MABROUK
5 événements depuis 2007
-
lundi 25 décembre 2018
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Riadh BENMABROUK prend le relais de RAOUDHA BEN MABROUK en tant que gérant.
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Riadh BENMABROUK succède à RAOUDHA BEN MABROUK en tant que gérant.
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vendredi 10 décembre 2011
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Tarek BEN MABROUK cède sa place de gérant à RAOUDHA BEN MABROUK.
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RAOUDHA BEN MABROUK prend le relais de Tarek BEN MABROUK en tant que gérant.
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lundi 21 août 2007
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Tarek BEN MABROUK est promue gérant de l'entreprise.
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5 événements ont marqué le parcours de MABROUK depuis 2007
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la confiserie - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la confiserie en France : reprise post-crise sanitaire, progression des ventes, innovation des fabricants, attentes des consommateurs, positionnement des leaders comme Haribo.. Voir un exemple
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Le marché des boulangeries-patisseries - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la boulangerie-pâtisserie en France : histoire de la profession, importance du pain et de la baguette, processus de fabrication, expansion du secteur, rôle de l'emploi, consommation des Français, adaptation aux nouvelles attentes des consommateurs, et concurrence. Un focus particulier est fait sur la boulangerie-pâtisserie artisanale. Voir un exemple
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Le marché des boulangeries sans gluten - France (31 pages)
Cette étude approfondie explore le marché des boulangeries spécialisées dans le sans gluten en France. Voir un exemple
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Le marché des plats cuisinés - France
Cette étude offre une vision complète du marché des plats cuisinés : diversification des recettes, complexité de la chaîne de production, croissance mondiale estimée à 5,1% par an entre 2022 et 2030. Le document explore également les défis du secteur en France, notamment la perception négative sur la santé, tout en mettant en lumière les stratégies innovantes des acteurs majeurs comme Sodebo, Fleury Michon, Carrefour et des acteurs digitaux comme Weight Watchers. Voir un exemple
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Le marché de la confiture - France
Cette étude offre un panorama complet du marché de la confiture en France : production de 611 000 tonnes de fruits en 2020, accroissement des ventes de 3,5% en 2022, exportations majoritairement vers les États-Unis, le Royaume-Uni et la Belgique. Elle met en lumière les tendances actuelles, telles que la diminution du sucre, l'émergence du bio, et l'innovation en termes de packaging. Voir un exemple
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Le marché des pâtes à tartiner - France
Le marché français des pâtes à tartiner simpose comme un univers gourmand, dynamique et profondément ancré dans les usages, à la croisée du petit-déjeuner et du goûter. Notre étude en dresse un panorama complet, centré sur la France et focalisé sur les pâtes à tartiner chocolatées (les confitures/miels font lobjet dun périmètre distinct), tout en replaçant la catégorie dans son contexte mondial. Voir un exemple
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