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MABILES - 22190
Siège social depuis le 05 décembre 2016 (9 ans)
MABILES - 44100
Ancien établissement du 24 octobre 2011 au 05 décembre 2016
Gérant Depuis le 17 avril 2020 (6 ans)
Né en 1968 (57 ans)
Ancien Gérant Du 03 décembre 2011 au 10 janvier 2017
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Cession de parts - Modification(s) relative(s) aux associés
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s) - du 8 place Canclaux 44100 Nantes au 1 rue des Mimosas 22190 Plérin
FORMATION DE SOCIETE CIVILE
NOMINATION(S) DE GERANT(S)
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7224591401 VS MABILES SCI au capital de 100 euros Siège social : 1, rue des Mimosas 22190 PLÉRIN 538 074 659 R.C.S. Saint-Brieuc GÉRANCE Suivant décisions du 31 mars 2020, Lassocie unique a décidé de nommer en qualité de gérant la SAS STEFLO, SAS, Venelle du Budou, 29250 Saint-Pol-de Léon, 490 191 152 RCS Brest, à compter de ce jour, en remplacement de la SARL WAR-RAOK, démissionnaire. Mention au RCS de Saint-Brieuc.
7224591401 VS MABILES SCI au capital de 100 euros Siège social : 1, rue des Mimosas 22190 PLÉRIN 538 074 659 R.C.S. Saint-Brieuc GÉRANCE Suivant décisions du 31 mars 2020, Lassocie unique a décidé de nommer en qualité de gérant la SAS STEFLO, SAS, Venelle du Budou, 29250 Saint-Pol-de Léon, 490 191 152 RCS Brest, à compter de ce jour, en remplacement de la SARL WAR-RAOK, démissionnaire. Mention au RCS de Saint-Brieuc.
7224591401 VS MABILES SCI au capital de 100 euros Siège social : 1, rue des Mimosas 22190 PLÉRIN 538 074 659 R.C.S. Saint-Brieuc GÉRANCE Suivant décisions du 31 mars 2020, Lassocie unique a décidé de nommer en qualité de gérant la SAS STEFLO, SAS, Venelle du Budou, 29250 Saint-Pol-de Léon, 490 191 152 RCS Brest, à compter de ce jour, en remplacement de la SARL WAR-RAOK, démissionnaire. Mention au RCS de Saint-Brieuc.
Gérant : SAS STEFLO
Gérant, Associé indéfiniment responsable : WAR-RAOK (SARL)
Gérant : LAMBERT Frédéric Henri Jean-Marie Associé indéfiniment responsable : TREGARMOR Associé indéfiniment responsable : ANSOLATH
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 7 fois entre 2011 et 2020
Dirigeants : STEFLO , AGECA AUDIT , KPMG
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Cession de parts - Modification(s) relative(s) aux associés
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Cité 5 fois entre 2011 et 2020
Dirigeant : KPMG AUDIT OUEST
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FORMATION DE SOCIETE CIVILE
Cité 3 fois entre 2017 et 2020
Dirigeant : Gilles COLLET
Cession de parts - Modification(s) relative(s) aux associés
Changement(s) de gérant(s) - du 8 place Canclaux 44100 Nantes au 1 rue des Mimosas 22190 Plérin
Cité 2 fois en 2020
Dirigeants : Stéphane LOREY , Florence PRODHOMME , NAXIS AUDIT EXPERTISE COMPTABLE CONSEIL
Changement(s) de gérant(s)
lundi 10 janvier 2017
WAR-RAOK succède à Frederic LAMBERT en tant que gérant.
Frederic LAMBERT cède sa place de gérant à WAR-RAOK.
vendredi 03 décembre 2011
Frederic LAMBERT assume maintenant la fonction de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de MABILES depuis 2011
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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