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27 février 2014
03 novembre 2006
MABER - 56340
Siège social depuis le 26 avril 2006 (20 ans)
MABER - 56340
Ancien établissement du 27 mars 1985 au 12 octobre 2011
MABER - 56340
Ancien établissement du 01 juillet 1983 au 26 avril 2006
Née en 1952 (73 ans)
Gérant Depuis le 01 mars 2014 (12 ans)
Né en 1949 (77 ans)
Gérant Depuis le 21 novembre 2009 (16 ans)
Née en 1952 (73 ans)
Associé Depuis le 17 mai 2023 (3 ans)
Né en 1949 (77 ans)
Associé Depuis le 17 mai 2023 (3 ans)
Né en 1973 (52 ans)
Ancien Gérant Du 21 novembre 2009 au 16 octobre 2010
Né en 1973 (52 ans)
Ancien Co-gérant Du 12 décembre 2006 au 21 novembre 2009
Né en 1976 (50 ans)
Ancien Co-gérant Du 12 décembre 2006 au 21 novembre 2009
Né en 1973 (52 ans)
Ancien Gérant Du 28 novembre 2006 au 12 décembre 2006
Né en 1949 (77 ans)
Ancien Gérant Du 12 septembre 2006 au 12 décembre 2006
Né en 1976 (50 ans)
Ancien Gérant Du 28 novembre 2006 au 12 décembre 2006
Ancien Gérant Du 09 mars 2004 au 12 septembre 2006
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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MABER - Société Civile Immobilière (SCI) - Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s) - Adoption des Statuts de la société sous sa nouvelle forme - Nomination(s) de gérant(s)
Démission des fonctions de Co-Gérant
Démission(s) de gérant(s)
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : LE GLOAHEC Bernard Gérant, Associé indéfiniment responsable : LE GLOAHEC Martine, Marie, Thérèse né(e) COCOUAL
Gérant(e) : LE GLOAHEC Bernard
Gérant(e) : LE GLOAHEC Bernard Gérant(e) : LE GLOAHEC Tanguy Mary
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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mardi 17 mai 2023
Martine LE GLOAHEC et Bernard LE GLOAHEC accèdent au statut d'associé.
vendredi 01 mars 2014
Martine LE GLOAHEC assume maintenant la fonction de gérant.
vendredi 16 octobre 2010
Tanguy LE GLOAHEC quitte ses fonctions de gérant.
vendredi 21 novembre 2009
Jean-Mary LE GLOAHEC et Tanguy LE GLOAHEC renoncent à leurs rôle de co-gérant.
Bernard LE GLOAHEC et Tanguy LE GLOAHEC accèdent au poste de gérant.
lundi 12 décembre 2006
Jean-Mary LE GLOAHEC, Tanguy LE GLOAHEC et Bernard LE GLOAHEC quittent leurs fonctions de gérant.
Tanguy LE GLOAHEC et Jean-Mary LE GLOAHEC sont promus co-gérant.
lundi 28 novembre 2006
Jean-Mary LE GLOAHEC et Tanguy LE GLOAHEC sont promus gérant de l'entreprise.
lundi 12 septembre 2006
Bernard GLOAHEC cède sa place de gérant à Bernard LE GLOAHEC.
Bernard LE GLOAHEC prend le relais de Bernard GLOAHEC en tant que gérant.
lundi 09 mars 2004
Bernard GLOAHEC est promue gérant de l'entreprise.
11 événements ont marqué le parcours de MABER depuis 2004
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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