France
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MABE2
- SIREN
- 837 541 473 837541473
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 837 541 473 00018 83754147300018
- NUMÉRO DE TVA
- FR63837541473 FR63837541473
- DATE DE CREATION
- 01 février 2018
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 46 RUE RAYMOND LOSSERAND, 75014 PARIS 46 RUE RAYMOND LOSSERAND, 75014 PARIS
- DIRIGEANTS
- Huyen TRAN
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Sandwicherie, salade bar, salon de thé, boissons non alcoolisées et plats à emporter ou à livrer, vente produits accessoires. Sandwicherie, salade bar, salon de thé, boissons non alcoolisées et plats à emporter ou à livrer, vente produits accessoires.
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 6000,00 € 6000,00
- Noms commerciaux
- SARL MABE2 SARL MABE2
- Statut RCS
- Inscrite le 01 février 2018 01/02/2018
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 février 2018 01/02/2018
- Statut RNE
- Inscrite le 01 février 2018 01/02/2018
-
16 février 2018
- Adresse de l'ancien propriétaire : 46 rue Raymond Losserand 75014 Paris. Date de l'acte : 31/01/2018 Enregistré le 02/02/2018 à SERVICE DEPARTEMENTAL DE L'ENREGISTREMENT PARIS ST-SULPICE Dossier 2018 05136 référence 2018 A 01895 Les oppositions seront reçues dans les dix jours suivant la publication prévu à l'article L.141-12 du code de commerce. Oppositions : Les oppositions seront reçues dans les dix jours suivant la publication prévu à l'article L.141-12 du code de commerce. , date d'effet : 31-01-2018 .
Contacter MABE2
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide à Paris
Établissements
-
-
SARL MABE2 - 75014
Siège social depuis le 01 février 2018 (8 ans)
- SIRET
- 83754147300018 83754147300018
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
PHO HANOI QUAN - 75006
Établissement secondaire depuis le 10 avril 2025 (1 an)
- SIRET
- 83754147300026 83754147300026
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
Dirigeants de MABE2
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Huyen TRAN
- Née en
- 1992 (34 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 13 avril 2019 (7 ans)
-
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-
Michel BUI
- Né en
- 1950 (75 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 20 février 2018 au 13 avril 2019
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires48200,00
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Résultats net3362,00
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Marge brute23239,00
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Résultats d'exploitation3827,00
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Ebitda5572,00
-
Dettes + 1 an59300,00
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BFR-47700,00
-
Trésorerie23533,00
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Endettement59300,00
-
Taux de profitabilité0,07
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Rentabilité35.91 %
Comptes de MABE2
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Documents de MABE2
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Adjonction d'une enseigne - Modification(s) statutaire(s) - Changement relatif à l'objet social
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
-
Statuts
Annonces légales de MABE2
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'activité de l'établissement principal et l'adresse de l'établissement [6000 EUR]
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Annonce JAL - Modification de la Date de clôture des comptes
Dénomination : MABE2. Siren : 837541473. MABE2 SARL au capital de 6000 Siege social : 46 Rue Raymond Losserand, 75014 Paris 837 541 473 RCS de Paris LAGE du 10/07/2021 a décidé 1/de modifier larticle 2 objet social qui devient : Sandwicherie, salade bar, Salon de thé, boissons non alcoolisées et plats à emporter ou à livrer, vente de produits accessoires aux activités principales ; 2/dajouter à larticle 3 lenseigne commerciale HANOI TEA MABE TEA ; 3/de changer la date de clôture en 2021 pour la mettre au 30/06/2021, puis la date de clôture en 2022 pour la mettre du 31/07/2022, et enfin elle sera au 31/07 pour toutes les années suivantes. Mention au RCS de Paris.
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Annonce JAL - Mouvement sur l'activité ou l'Objet social
Dénomination : MABE2. Siren : 837541473. MABE2 SARL au capital de 6000 Siege social : 46 Rue Raymond Losserand, 75014 Paris 837 541 473 RCS de Paris LAGE du 10/07/2021 a décidé 1/de modifier larticle 2 objet social qui devient : Sandwicherie, salade bar, Salon de thé, boissons non alcoolisées et plats à emporter ou à livrer, vente de produits accessoires aux activités principales ; 2/dajouter à larticle 3 lenseigne commerciale HANOI TEA MABE TEA ; 3/de changer la date de clôture en 2021 pour la mettre au 30/06/2021, puis la date de clôture en 2022 pour la mettre du 31/07/2022, et enfin elle sera au 31/07 pour toutes les années suivantes. Mention au RCS de Paris.
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Annonce JAL - Modification de la dénomination
Dénomination : MABE2. Siren : 837541473. MABE2 SARL au capital de 6000 Siege social : 46 Rue Raymond Losserand, 75014 Paris 837 541 473 RCS de Paris LAGE du 10/07/2021 a décidé 1/de modifier larticle 2 objet social qui devient : Sandwicherie, salade bar, Salon de thé, boissons non alcoolisées et plats à emporter ou à livrer, vente de produits accessoires aux activités principales ; 2/dajouter à larticle 3 lenseigne commerciale HANOI TEA MABE TEA ; 3/de changer la date de clôture en 2021 pour la mettre au 30/06/2021, puis la date de clôture en 2022 pour la mettre du 31/07/2022, et enfin elle sera au 31/07 pour toutes les années suivantes. Mention au RCS de Paris.
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [6000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance60/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de MABE2
La cartographie fait peau neuve !
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Historique de MABE2
3 événements depuis 2018
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vendredi 13 avril 2019
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Huyen Tran prend le relais de Michel BUI en tant que gérant.
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Huyen Tran succède à Michel BUI en tant que gérant.
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lundi 20 février 2018
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Michel BUI accède au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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