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31 mars 2023
26 janvier 2023
28 octobre 2014
625 sociétés exercent la même activité que MA CABANE dans le Nord (59).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Accueil de jeunes enfants" dans le Nord (59).
MA CABANE - 59510
Ancien établissement du 09 janvier 2014 au 31 janvier 2023
MA CABANE - 59100
Ancien établissement du 30 septembre 2021 au 31 janvier 2023
Ancien Président Du 01 avril 2022 au 31 janvier 2023
Né en 1961 (64 ans)
Ancien Directeur général Du 01 avril 2022 au 31 janvier 2023
Née en 1979 (46 ans)
Ancien Président Du 30 septembre 2021 au 01 avril 2022
Née en 1979 (46 ans)
Ancien Gérant Du 23 janvier 2014 au 30 septembre 2021
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
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Cité 2 fois entre 2021 et 2022
Dirigeants : Jean DUFOREST , Jean-Luc SOUFLET , Dominique GIUSIANO , Olivier SCHAEFFER , Emilie AUVRAY et 8 autres
Transfert du siège social du 220 Rue des Ecoles 59510 Hem au 162 boulevard de Fourmies 59100 Roubaix - Modification(s) statutaire(s) - Nomination de directeur général - Changement de président
Cession ou donation de parts - Modification(s) statutaire(s) - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social du 30/06 au 31/12 - Nomination de président - Changement de forme juridique Transformation en SAS
Cité 2 fois entre 2022 et 2023
Dirigeants : 24 RCLV , Catherine BAYART
Dissolution sans liquidation suite à transmission universelle du patrimoine à l'associé unique.
Transfert du siège social du 220 Rue des Ecoles 59510 Hem au 162 boulevard de Fourmies 59100 Roubaix - Modification(s) statutaire(s) - Nomination de directeur général - Changement de président
Cité 1 fois en 2021
Cession ou donation de parts - Modification(s) statutaire(s) - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social du 30/06 au 31/12 - Nomination de président - Changement de forme juridique Transformation en SAS
Cité 1 fois en 2021
Dirigeants : Coralie MOULLIERE , Estelle DEGAND , Jean-Edouard LAMBERT , Thierry MAYEUR
Cession ou donation de parts - Modification(s) statutaire(s) - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social du 30/06 au 31/12 - Nomination de président - Changement de forme juridique Transformation en SAS
Cité 1 fois en 2022
Transfert du siège social du 220 Rue des Ecoles 59510 Hem au 162 boulevard de Fourmies 59100 Roubaix - Modification(s) statutaire(s) - Nomination de directeur général - Changement de président
Dissolution sans liquidation suite à transmission universelle du patrimoine à l'associé unique.
Transfert du siège social du 220 Rue des Ecoles 59510 Hem au 162 boulevard de Fourmies 59100 Roubaix - Modification(s) statutaire(s) - Nomination de directeur général - Changement de président
Cession ou donation de parts - Modification(s) statutaire(s) - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social du 30/06 au 31/12 - Nomination de président - Changement de forme juridique Transformation en SAS
Cession ou donation de parts - Modification(s) statutaire(s) - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social du 30/06 au 31/12 - Nomination de président - Changement de forme juridique Transformation en SAS
Formation de société commerciale - Nomination(s) de gérant(s)
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MA CABANE, SASU au capital de 20.000, Siège social: 162 Boulevard de Fourmies 59100 ROUBAIX, 799 771 886 RCS LILLE METROPOLE. Aux termes dune décision du 21/12/2022, la sociéte RIGOLO COMME LA VIE, SASU au capital de 2.993.480, ayant son siège social au 162 Boulevard de Fourmies à ROUBAIX (59100), RCS LILLE METROPOLE 509 190 104, associée unique de la société MA CABANE, a décidé la dissolution anticipée de la société à compter de ce jour. Conformément aux dispositions de larticle 1844 -5 aliné…
Président partant : Delannoy, nom d'usage : Avon, Diane ; nomination du Président : ID GROUP représenté par DUFOREST Grégoire Adresse : 162 boulevard de Fourmies 59100 Roubaix ; nomination du Directeur général : Obry, Jérôme
modification du Président Delannoy, nom d'usage : Avon, Diane
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
Gérant : Delannoy, Diane, nom d'usage : Avon.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Du 26 janvier 2023 au 31 janvier 2023
jeudi 01 avril 2022
JEROME OBRY est promue directeur général.
Diane AVON cède sa place de président à ID GROUP.
ID GROUP prend le relais de Diane AVON en tant que président.
mercredi 30 septembre 2021
Diane AVON est promue président.
Diane AVON démissionne de son poste de gérant.
mercredi 23 janvier 2014
Diane AVON assume maintenant la fonction de gérant.
6 événements ont marqué le parcours de MA CABANE depuis 2014
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des crèches en France, aussi appelées Établissements dAccueil du Jeune Enfant (EAJE). Elle explore la variété des structures, qu'elles soient publiques ou privées, les différentes formules d'accueil selon les besoins des familles, les dispositifs de financement et le déséquilibre entre l'offre et la demande.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la garde d'enfants en France : diversité des offres (crèches, assistantes maternelles, garde à domicile), pénurie de personnel, impact de la baisse de la natalité et de la crise de la COVID-19, adaptation de l'offre aux nouvelles habitudes de vie des parents..
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