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25 octobre 2010
1 756 sociétés exercent la même activité que M3C dans l' Ardèche (07).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans l' Ardèche (07).
M3C - 07150
Siège social depuis le 14 février 2009 (17 ans)
Né en 1972 (53 ans)
Président Depuis le 19 avril 2016 (9 ans)
Né en 1972 (53 ans)
Ancien Gérant Du 30 octobre 2010 au 19 avril 2016
Né en 1966 (59 ans)
Ancien Gérant Du 30 octobre 2010 au 19 avril 2016
Né en 1972 (53 ans)
Ancien Co-gérant Du 05 mai 2009 au 30 octobre 2010
Né en 1966 (59 ans)
Ancien Co-gérant Du 05 mai 2009 au 30 octobre 2010
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Cité 1 fois en 2009
Constitution d'une société commerciale suite à achat
Cité 1 fois en 2009
Dirigeant : Bruno SABRAN
Constitution d'une société commerciale suite à achat
Cité 1 fois en 2009
Dirigeant : Fabienne LIBERT
Constitution d'une société commerciale suite à achat
Modification de la forme juridique ou du statut particulier Modification relative aux dirigeants d'une société
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Constitution d'une société commerciale suite à achat
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CHAFFOIN Christophe Marcel Hubert nom d'usage : CHAFFOIN n'est plus gérant. CREICHE Martin Noël Marie nom d'usage : CREICHE n'est plus gérant. CREICHE Martin Noël Marie nom d'usage : CREICHE devient président.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
lundi 19 avril 2016
Martin CREICHE accède au poste de président.
Martin CREICHE et Christophe CHAFFOIN renoncent à leurs rôle de gérant.
vendredi 30 octobre 2010
Christophe CHAFFOIN et Martin CREICHE assument maintenant la fonction de gérant.
Martin CREICHE et Christophe CHAFFOIN renoncent à leurs rôle de co-gérant.
lundi 05 mai 2009
Christophe CHAFFOIN et Martin CREICHE accèdent au poste de co-gérant.
5 événements ont marqué le parcours de M3C depuis 2009
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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