France
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M2R
- SIREN
- 792 142 267 792142267
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 792 142 267 00014 79214226700014
- NUMÉRO DE TVA
- FR48792142267 FR48792142267
- DATE DE CREATION
- 03 avril 2013
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 38 RUE DE SAMBRE ET MEUSE, 75010 PARIS 38 RUE DE SAMBRE ET MEUSE, 75010 PARIS
- DIRIGEANTS
- Julien ROSSIGNOL
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 7500,00 € 7500,00
- Noms commerciaux
- M2R M2R
- Statut RCS
- Radiée le 23 novembre 2018 23/11/2018
- Statut INSEE
- Fermée le 08 août 2017 08/08/2017
- Statut RNE
- Radiée le 23 novembre 2018 23/11/2018
-
23 novembre 2018
- RADIATION. CLOTURE DES OPERATIONS DE LIQUIDATION LE 08-08-2017
-
27 septembre 2018
- DISSOLUTION A COMPTER DU 08-08-2017, JOURNAL PUBLICATEUR : Les Echos DU : 04-09-2018, adresse de liquidation : au domicile du liquidateur
Contacter M2R
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle à Paris
Établissements
-
-
M2R - 75010
Ancien établissement du 20 mars 2013 au 08 août 2017
- SIRET
- 79214226700014 79214226700014
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 38 RUE DE SAMBRE ET MEUSE, 75010 PARIS
-
Dirigeants de M2R
-
-
Julien ROSSIGNOL
- Né en
- 1981 (45 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 29 septembre 2018 (7 ans)
-
-
-
Claire MONTI
- Née en
- 1982 (44 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 05 avril 2013 au 29 septembre 2018
-
Julien ROSSIGNOL
- Né en
- 1981 (45 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 05 avril 2013 au 29 septembre 2018
-
Jonathan RICHEUX
- Né en
- 1980 (45 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 05 avril 2013 au 29 septembre 2018
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires359300,00
-
Résultats net36300,00
-
Marge brute155000,00
-
Résultats d'exploitation28728,00
-
Ebitda49100,00
-
Dettes + 1 an205800,00
-
BFR-126500,00
-
Trésorerie3613,00
-
Endettement437900,00
-
Taux de profitabilité0,10
-
Rentabilité295.65 %
Comptes de M2R
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Documents de M2R
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Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
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Dissolution - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée
-
Statuts constitutifs - Certificat
Attestation bancaire
Annonces légales de M2R
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution de la société [7500 EUR]
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 830572582 - RENARD au prix de 299686 euro(s).
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Annonce BODACC - Cessation d'activité [7500 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Modification survenue sur la prise d'activité, l'activité de l'établissement principal, l'adresse de l'établissement et la date de début d'activité , Date du premier avis publié au BODACC : 31 mai 2013 [7500 EUR]
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Annonce BODACC - Acte d'achat
-
Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Entreprise liée
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BRED BANQUE POPULAIRE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2013
- SIREN 552091795 552091795
- Dirigeants Isabelle GRATIANT , Jean-Paul JULIA , Steve GENTILI , François MARTINEAU , Laurence DUGELAY et 38 autres
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Statuts constitutifs - Certificat
Attestation bancaire
Procédures collectives
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Clôturée
-
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Liquidateur
Julien Rossignol
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Annonce BODACC - Dissolution de la société [7500 EUR]
Gérant partant : Monti, Claire ; Gérant partant : Richeux, Jonathan ; modification du Liquidateur Rossignol, Julien
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de M2R
3 événements depuis 2013
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vendredi 29 septembre 2018
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Julien Rossignol assume maintenant la fonction de liquidateur.
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Julien Rossignol, Jonathan Richeux et Claire Monti renoncent à leurs rôle de gérant.
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jeudi 05 avril 2013
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Jonathan Richeux, Claire Monti et Julien Rossignol accèdent au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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