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13 mai 2008
M2L2J - 92100
Siège social depuis le 25 janvier 2008 (18 ans)
M2L2J - 75016
Ancien établissement du 22 décembre 2006 au 25 janvier 2008
Né en 1968 (58 ans)
Gérant Depuis le 21 mai 2020 (6 ans)
Né en 1968 (58 ans)
Ancien Président Du 21 juin 2013 au 21 mai 2020
Né en 1968 (58 ans)
Ancien Gérant Du 10 février 2009 au 21 juin 2013
Né en 1968 (58 ans)
Ancien Associé-gérant Du 06 mars 2007 au 10 février 2009
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Refonte des statuts - Changement de forme juridique
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M2L2J S.A.S. au capital de 2.000 Siège social : 92100 Boulogne-Billancourt 7, avenue du Genéral Leclerc 494 136 393 RCS Nanterre Par décisions des Associés du 18/03/2020, Il a été décidé (i) de transformer la société en Société Civile sans création dun être moral nouveau ; (ii) de nommer en qualité de gérant, M. Manuel BARTHE, ancien Président demeurant 7, avenue du Général Leclerc 92100 Boulogne Billancourt ; (iii) de modifier lobjet social qui devient : « La prise de toutes participations directes ou indirectes dans toutes opérations commerciales, industrielles, financières, mobilières ou immobilières et dans ce cadre, la prise de tous intérêts par voie dapport, fusion, participation, souscription dactions, de parts ou de toute autre manière dans toutes entreprises ». Les statuts ont été modifiés en conséquence. Dépôt légal au RCS de Nanterre.
M2L2J S.A.S. au capital de 2.000 Siège social : 92100 Boulogne-Billancourt 7, avenue du Genéral Leclerc 494 136 393 RCS Nanterre Par décisions des Associés du 18/03/2020, Il a été décidé (i) de transformer la société en Société Civile sans création dun être moral nouveau ; (ii) de nommer en qualité de gérant, M. Manuel BARTHE, ancien Président demeurant 7, avenue du Général Leclerc 92100 Boulogne Billancourt ; (iii) de modifier lobjet social qui devient : « La prise de toutes participations directes ou indirectes dans toutes opérations commerciales, industrielles, financières, mobilières ou immobilières et dans ce cadre, la prise de tous intérêts par voie dapport, fusion, participation, souscription dactions, de parts ou de toute autre manière dans toutes entreprises ». Les statuts ont été modifiés en conséquence. Dépôt légal au RCS de Nanterre.
M2L2J S.A.S. au capital de 2.000 Siège social : 92100 Boulogne-Billancourt 7, avenue du Genéral Leclerc 494 136 393 RCS Nanterre Par décisions des Associés du 18/03/2020, Il a été décidé (i) de transformer la société en Société Civile sans création dun être moral nouveau ; (ii) de nommer en qualité de gérant, M. Manuel BARTHE, ancien Président demeurant 7, avenue du Général Leclerc 92100 Boulogne Billancourt ; (iii) de modifier lobjet social qui devient : « La prise de toutes participations directes ou indirectes dans toutes opérations commerciales, industrielles, financières, mobilières ou immobilières et dans ce cadre, la prise de tous intérêts par voie dapport, fusion, participation, souscription dactions, de parts ou de toute autre manière dans toutes entreprises ». Les statuts ont été modifiés en conséquence. Dépôt légal au RCS de Nanterre.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2020
Refonte des statuts - Changement de forme juridique
Cité 1 fois en 2013
Dirigeant : Benoit VIOLIER
mercredi 21 mai 2020
Manuel BARTHE est promue gérant de l'entreprise.
Manuel BARTHE démissionne de son poste de président.
jeudi 21 juin 2013
Manuel BARTHE a été désignée en tant que président.
Manuel BARTHE quitte ses fonctions de gérant.
lundi 10 février 2009
Manuel BARTHE assume maintenant la fonction de gérant.
Manuel BARTHE renonce à son rôle d'associé-gérant.
lundi 06 mars 2007
Manuel BARTHE assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
7 événements ont marqué le parcours de M2L2J depuis 2007
Cette étude offre un panorama détaillé du marché du coworking en France : croissance rapide depuis les années 2010, diversité des acteurs (WeWork, IWG, The Bureau.. Voir un exemple
Cette étude propose un décryptage du marché du conseil en stratégie : rôle des consultants, profil des clients, concentration du marché autour des MBB (Mc Kinsey, Bain et BCG), impact du contexte macroéconomique, missions courantes et tendances comme la digitalisation et les stratégies RSE. Avec des acteurs comme Mc Kinsey qui conseillent près de 70% des entreprises du CAC40, le rapport offre un aperçu détaillé de ce secteur influent et en constante évolution. Voir un exemple
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des chaussures pour enfants en France : croissance depuis 2017 malgré une baisse des ventes en volume, évolution de la fabrication française à travers les décennies, positionnement des grandes marques occidentales, montée de l'éco-responsabilité, impact de l'inflation sur les ventes.. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des incubateurs et accélérateurs de startups, des acteurs majeurs du paysage entrepreneurial mondial. Avec une croissance estimée à 6,6% jusqu'en 2029, ces structures révolutionnent la création et le développement des entreprises naissantes. Voir un exemple
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la formation professionnelle : son rôle dans l'acquisition de compétences, son importance croissante sur le marché de l'emploi, son évolution globale avec un TCAC prévu à 9,57% jusqu'en 2028, et son dynamisme particulier en France. Elle explore également le positionnement des acteurs majeurs tels que Coursera, LinkedIn Learning, et Udemy, et l'évolution vers des formats plus flexibles de formation. Voir un exemple
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'horlogerie de luxe en France : évolution historique, impact de la crise de 2008, rôle croissant du e-commerce et du marché de la seconde main, concurrence intense entre grands groupes historiques comme Swatch Group, LVMH, Richemont et Rolex, mais aussi nouveaux acteurs comme Apple. Un document pour comprendre les dynamiques d'un marché de près de 1. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en expansion des applications anti-gaspillage alimentaire en France. Elle explore les dynamiques qui le régissent, comme les réglementations favorisant la vente dinvendus alimentaires, le rôle crucial de la compréhension des dates de péremption par les consommateurs, et les enjeux environnementaux. Voir un exemple
Cette étude offre une vision complète du marché des centres d'affaires, ces espaces de travail flexibles et collaboratifs, largement équipés et offrant divers services. Pionniers des tiers-lieux, ils sont appréciés par une variété d'acteurs, des entrepreneurs aux grandes entreprises. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la proptech ou Real Estech, qui comprend le Smart Building et la Contech. Elle met l'accent sur la domination du marché par les États-Unis et l'Europe, avec une concentration du marché autour de quelques entreprises. Voir un exemple
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