France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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M.V
- SIREN
- 424 945 418 424945418
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 424 945 418 00012 42494541800012
- NUMÉRO DE TVA
- FR89424945418 FR89424945418
- DATE DE CREATION
- 14 décembre 1999
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Activités des agences de voyage - 7911Z 7911Z - Activités des agences de voyage
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 55 RUE NEY, 69006 LYON 55 RUE NEY, 69006 LYON
- DIRIGEANTS
- Juan LOPEZ
Documents premium M.V
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Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Agent de voyages, activité de loisirs. Centre de vacances pour enfants mineurs. Agent de voyages, activité de loisirs. Centre de vacances pour enfants mineurs.
- Convention collective déduite
- Agences de voyages (1710) Agences de voyages (1710)
- Capital social
- 79000 € 79000
- Statut RCS
- Inscrite le 14 décembre 1999 14/12/1999
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 janvier 2000 01/01/2000
- Statut RNE
- Inscrite le 14 décembre 1999 14/12/1999
-
1 janvier 2002
- 1er janvier 2002 : conversion d'office par le Greffe du capital social en Euros en application du décret 2001-474 du 30 mai 2001
Contacter M.V
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Activités des agences de voyage dans le Rhône
Établissements
-
-
M.V - 69006
Siège social depuis le 1 janvier 2000 (26 ans)
- SIRET
- 42494541800012 42494541800012
- Activité
- Activités des agences de voyage - 7911Z
- Adresse
- 55 RUE NEY, 69006 LYON
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Dirigeants de M.V
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Juan LOPEZ
- Né en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 5 avril 2005 (21 ans)
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Observation de conformité Bernard AIME
- Né en
- 1953 (73 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 17 août 2004 au 5 avril 2005
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Juan LOPEZ
- Né en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 17 août 2004 au 5 avril 2005
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de M.V
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation39,48 %25,22 %41,86 %
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Endettement26,71 %87,51 %2,97 %
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Fonds de roulement235600 EU271900 EU238800 EU
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Evolution de l'activité93,84 %93,13 %108,32 %
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Taux de VA52,77 %53,26 %44,93 %
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Rentabilité d'exploitation7,66 %10,28 %5,27 %
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Rentabilité nette finale9,12 %7,89 %4,45 %
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Capacité d'autofinancement5,00 %5,58 %2,05 %
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Rentabilité financière26,03 %32,39 %15,88 %
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Coûts du travail46,06 %41,82 %38,49 %
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Capacité de remboursement1,87 ans3,82 ans0,40 an
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Coût de la dette0,23 %1,10 %0,62 %
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Taux d'intérêt moyen apparent0,19 %0,53 %3,91 %
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Poids du BFR global-6,07 jours-38,94 jours-18,72 jours
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Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
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Délai clients148,25 jours133,13 jours108,84 jours
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Délai Fournisseurs106,48 jours1,15 jours80,59 jours
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Liquidité immédiate154,87 jours194,80 jours120,33 jours
Documents de M.V
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle
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Acte sous seing privé
Cession de parts
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Décision(s) des associés - Rapport de la gérance - Acte sous seing privé
Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts
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Statuts mis à jour - Décision(s) des associés
Décision sur la modification du capital social
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte
Cession de parts
Annonces légales de M.V
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification du nom commercial. Modification de l'activité.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de M.V
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Entreprises liées
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S3C GESTION
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2022
- SIREN 483532297 483532297
- Dirigeant Bruno DEBRUN
-
Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Cession de parts
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MEDIA GESTION
Cité 1 fois en 2007
- SIREN 491680617 491680617
- Dirigeant Houmem HAMMAMI
-
Acte sous seing privé
Cession de parts
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LA TEAM LIMAJ
Cité 1 fois en 2022
- SIREN 892451923 892451923
- Dirigeant Juan LOPEZ
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Cession de parts
Marques déposées
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VACANCES NOUVELLES
Marque expirée Marque non en vigueur
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Date de dépôt
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Date d'expiration
Date d'expiration dépassée
Classes :
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MEDIA JEUNESSE
Marque expirée Marque non en vigueur
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Date de dépôt
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Date d'expiration
Date d'expiration dépassée
Classes :
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MEDIA VOYAGES
Marque expirée Marque non en vigueur
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Date de dépôt
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Date d'expiration
Date d'expiration dépassée
Classes :
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Historique de M.V
3 événements depuis 2004
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lundi 5 avril 2005
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Juan LOPEZ et Bernard AIME renoncent à leurs rôle de co-gérant.
-
Juan LOPEZ accède au poste de gérant.
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lundi 17 août 2004
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Bernard AIME et Juan LOPEZ assument maintenant la fonction de co-gérant.
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Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des voyages organisés - France
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des voyages organisés : dynamiques des acteurs, impact de la digitalisation, évolution du chiffre d'affaires, préférences des consommateurs, défis posés par la Covid-19 et perspectives de croissance. Elle met en lumière les relais de croissance tels que les voyages sur-mesure, le tourisme durable et le ciblage des plus de 50 ans. Voir un exemple
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