France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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M'K
- SIREN
- 500 216 064 500216064
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 500 216 064 00013 50021606400013
- NUMÉRO DE TVA
- FR04500216064 FR04500216064
- DATE DE CREATION
- 20 septembre 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Débits de boissons - 5630Z 5630Z - Débits de boissons
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 72 AVENUE DE CHALABRE ANGLE RUE DE LA GARE, 11260 ESPERAZA 72 AVENUE DE CHALABRE ANGLE RUE DE LA GARE, 11260 ESPERAZA
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- CAFE DE LA GARE - LE LOOK CAFE DE LA GARE - LE LOOK
- Statut INSEE
- Inscrite le 20 septembre 2007 20/09/2007
- Statut RNE
- Inscrite le 20 septembre 2007 20/09/2007
Contacter M'K
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Débits de boissons dans l'Aude
Établissements
-
-
CAFE DE LA GARE - LE LOOK - 11260
Ancien établissement du 20 septembre 2007 au 07 décembre 2009
- SIRET
- 50021606400013 50021606400013
- Activité
- Débits de boissons - 5630Z
- Adresse
- 72 AVENUE DE CHALABRE ANGLE RUE DE LA GARE, 11260 ESPERAZA
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Dirigeants de M'K
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Observation de conformité Frederic PLASSERAUD
- Né en
- 1972 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 12 décembre 2009 au 07 février 2013
-
Observation de conformité Frederic PLASSERAUD
- Né en
- 1972 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 06 novembre 2007 au 12 décembre 2009
-
Observation de conformité Frederic PLASSERAUD
- Né en
- 1972 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 23 octobre 2007 au 06 novembre 2007
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Documents de M'K
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Formation de Société - Acte SSP - Certificat de dépôt des fonds - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée
Annonces légales de M'K
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Jugement de clôture pour insuffisance d'actif
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Annonce BODACC - Dépôt de l'état des créances
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
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Annonce BODACC - Acte d'achat
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de M'K
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Procédures collectives
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Clôturée
-
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Liquidateur
Me FRONTIL COUTURE
2 PL. VICTOR BASCH - 11000 - CARCASSONNE
-
Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
Jugement prononçant la liquidation judiciaire, date de cessation des paiements le 07 Décembre 2009 désignant liquidateur Me Frontil Couture 2, place Victor Basch - 11000 Carcassonne . Les déclarations de créances sont à déposer au liquidateur dans les deux mois de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de M'K
5 événements depuis 2007
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vendredi 12 décembre 2009
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Frederic PLASSERAUD renonce à son rôle d'associé-gérant.
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Frederic PLASSERAUD accède au poste de gérant.
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lundi 06 novembre 2007
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Frederic PLASSERAUD quitte ses fonctions de gérant.
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Frederic PLASSERAUD est promue associé-gérant.
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lundi 23 octobre 2007
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Frederic PLASSERAUD assume maintenant la fonction de gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de M'K depuis 2007
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des bars à vin - France (43 pages)
Cette étude offre une analyse complète du marché des bars à vin en France : popularité croissante, diversité de l'offre, évolution des modes de consommation, préférence pour des vins plus qualitatifs, concurrence avec les cavistes.. Voir un exemple
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Le marché des débits de boissons - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des débits de boissons en France : impact du quota de licences, concurrence des franchises et des enseignes de restauration, effets de la crise de la Covid-19, et reprise remarquable en 2022. Elle met en lumière les dynamiques de transformation du secteur et la résilience des acteurs face aux défis. Voir un exemple
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