France
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LUCULLUS
- SIREN
- 502 557 242 502557242
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 502 557 242 00018 50255724200018
- NUMÉRO DE TVA
- FR59502557242 FR59502557242
- DATE DE CREATION
- 12 février 2008
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 12 GR DE VAISE, 69009 LYON 12 GR DE VAISE, 69009 LYON
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- LE BISTROT DE VAISE LE BISTROT DE VAISE
- Statut INSEE
- Fermée le 27 juin 2014 27/06/2014
- Statut RNE
- Radiée le 27 juin 2014 27/06/2014
Contacter LUCULLUS
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Rhône
Établissements
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LE BISTROT DE VAISE - 69009
Ancien établissement du 12 février 2008 au 30 avril 2014
- SIRET
- 50255724200018 50255724200018
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 12 GR DE VAISE, 69009 LYON
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Dirigeants de LUCULLUS
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Saïd KALAH
- Né en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 21 juin 2014 au 27 juin 2014
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Saïd KALAH
- Né en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 08 avril 2008 au 21 juin 2014
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires165400,00170700,00-3 %
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Résultats net-17682,00-69,00-25526 %
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Marge brute75100,0079900,00-6 %
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Résultats d'exploitation-12418,0013632,00-191 %
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Ebitda-7193,0020636,00-134 %
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Dettes + 1 an244200,00137500,0078 %
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BFR-235300,00-92100,00-155 %
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Trésorerie66,00297,00-77 %
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Endettement244200,00221800,0011 %
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Taux de profitabilité-0,11-0,00-26347 %
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Rentabilité193.06 %-0.38 %51543 %
Comptes de LUCULLUS
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-3,90 %7,65 %7,31 %
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Endettement-59,93 %689,11 %868,06 %
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Fonds de roulement-240700 EU-218500 EU-227000 EU
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Evolution de l'activité96,90 %119,04 %61,89 %
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Taux de VA45,41 %46,81 %50,77 %
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Rentabilité d'exploitation-4,35 %12,09 %29,71 %
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Rentabilité nette finale-10,69 %-0,04 %7,29 %
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Capacité d'autofinancement-7,50 %4,98 %20,69 %
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Rentabilité financière193,06 %-0,38 %56,65 %
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Coûts du travail46,19 %31,40 %17,70 %
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Capacité de remboursementN/C14,92 ans5,40 ans
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Coût de la detteN/C58,57 %26,59 %
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Taux d'intérêt moyen apparent106,54 %9,54 %7,07 %
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Poids du BFR global-520,68 jours-196,93 jours-176,65 jours
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Poids des stocks1,42 jours2,24 jours1,73 jours
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Délai clients4,31 jours2,50 jours6,05 jours
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Délai Fournisseurs20,53 jours21,06 jours12,28 jours
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Liquidité immédiate0,15 jour0,64 jour6,66 jours
Documents de LUCULLUS
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P.V. d'Assemblée
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P.V. d'Assemblée
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P.V. d'Assemblée
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Statuts
Annonces légales de LUCULLUS
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution de la société. Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de LUCULLUS
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Procédures collectives
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Clôturée
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Liquidateur
Saïd KALAH
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Annonce BODACC - Dissolution de la société. Modification de l'administration.
KALAH Saïd nom d'usage : KALAH n'est plus gérant. KALAH Saïd nom d'usage : KALAH devient liquidateur.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LUCULLUS
3 événements depuis 2008
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vendredi 21 juin 2014
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Said KALAH est promue liquidateur.
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Said KALAH démissionne de son poste de gérant.
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lundi 08 avril 2008
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Said KALAH assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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