France
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LT2D
- SIREN
- 983 098 419 983098419
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 983 098 419 00010 98309841900010
- NUMÉRO DE TVA
- FR84983098419 FR84983098419
- DATE DE CREATION
- 08 janvier 2024
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 64 PETITE RUE DU MARCHE, 69620 VAL D'OINGT 64 PETITE RUE DU MARCHE, 69620 VAL D'OINGT
- DIRIGEANTS
- Mathieu MOUCHET + 3 autres dirigeants
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Exploitation d'un fonds de commerce de restaurant, traiteur et plats à emporter. Exploitation d'un fonds de commerce de restaurant, traiteur et plats à emporter.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 60000,00 € 60000,00
- Noms commerciaux
- LA TABLE DU DONJON LA TABLE DU DONJON
- Statut INSEE
- Inscrite le 29 décembre 2023 29/12/2023
- Statut RNE
- Inscrite le 08 janvier 2024 08/01/2024
Contacter LT2D
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Rhône
Établissements
-
-
LA TABLE DU DONJON - 69620
Siège social depuis le 29 décembre 2023 (2 ans)
- SIRET
- 98309841900010 98309841900010
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de LT2D
-
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Mathieu MOUCHET
- Né en
- 1986 (40 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 11 janvier 2024 (2 ans)
-
Jean-Marc NABET
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 11 janvier 2024 (2 ans)
-
Observation de conformité Cedric PERRIN
- Né en
- 1983 (43 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 11 janvier 2024 (2 ans)
-
Emeline RAULIN
- Née en
- 1984 (42 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 11 janvier 2024 (2 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNC
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Résultats net67700,00
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Marge bruteNC
-
Résultats d'exploitationNC
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EbitdaNC
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Dettes + 1 an415600,00
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BFR-18146,00
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Trésorerie221300,00
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Endettement666600,00
-
Taux de profitabilitéNC
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Rentabilité53.01 %
Annonces légales de LT2D
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Mise en activité de la société.
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
Dénomination : LT2D. LT2D Societé à responsabilité limitée au capital de 60 000 Siège social : 64 Petite Rue du Marché 69620 VAL DOINGT AVIS DE CONSTITUTION Aux termes dun acte sous signature électronique en date du 29 décembre 2023, il a été constitué une société présentant les caractéristiques ci-dessus ainsi que les suivantes : Objet social : La création, Lacquisition, lexploitation directe ou indirecte, de tout fonds de commerce de restauration, brasserie, bar, snack, salons de thé et de débit de boissons ; Lactivité de traiteur ; Lactivité de fabrication, commercialisation, livraison et service de plats cuisinés et à emporter ;Lachat et la vente sous toutes ses formes de produits alimentaires ;Toutes activités liées à laccueil, à lorganisation et à lanimation de réception ; La prestation de tous services dans ces domaines. Durée de la Société : 99 ans à compter de la date de limmatriculation de la Société au Registre du commerce et des sociétés de VILLEFRANCHE-TARARE. Gérance : Monsieur Jean-Marc NABET, demeurant 38 rue du Stade 69620 TERNAND, Monsieur Mathieu MOUCHET, demeurant 293 route du Marquison 69620 THEIZÉ, Monsieur Cédric PERRIN, demeurant 64 Petite Rue du Marché 69620 VAL DOINGT, Madame Emeline RAULIN, demeurant 64 Petite Rue du Marché 69620 VAL DOINGT. Pour avis La Gérance
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de LT2D
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Historique de LT2D
1 événement depuis 2024
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mercredi 11 janvier 2024
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Cedric PERRIN, Jean NABET, Mathieu MOUCHET et Emeline RAULIN assument maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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