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SALON FUNERAIRE DU PARCO - 56700
Siège social depuis le 13 octobre 2004 (21 ans)
LSCF - 56650
Ancien établissement du 01 janvier 1998 au 31 mai 2025
POMPES FUNEBRES MARBRERIE LE SAEC-COEFFIC - 56240
Ancien établissement du 01 octobre 2020 au 01 juin 2022
LSCF - 56650
Ancien établissement du 15 février 1991 au 02 juillet 2007
LSCF - 56700
Ancien établissement du 15 février 2001 au 31 décembre 2006
LSCF - 56850
Ancien établissement du 28 janvier 2002 au 30 septembre 2003
LSCF - 56240
Ancien établissement du 01 avril 1998 au 12 juillet 2000
LSCF - 56700
Ancien établissement du 01 mars 1992 au 01 octobre 1997
LSCF - 56240
Ancien établissement du 01 août 1992 au 01 octobre 1997
LSCF - 56700
Ancien établissement du 01 décembre 1995 au 01 octobre 1997
Né en 1981 (45 ans)
Gérant Depuis le 19 juillet 2018 (7 ans)
Née en 1985 (40 ans)
Gérant Depuis le 19 juillet 2018 (7 ans)
Née en 1958 (67 ans)
Associé Depuis le 14 août 2025 (moins d'un an)
Né en 1981 (45 ans)
Associé Depuis le 14 août 2025 (moins d'un an)
Née en 1985 (40 ans)
Associé Depuis le 14 août 2025 (moins d'un an)
Né en 1958 (68 ans)
Associé Depuis le 14 août 2025 (moins d'un an)
Née en 1958 (67 ans)
Ancien Gérant Du 26 octobre 2004 au 07 août 2025
Né en 1958 (68 ans)
Ancien Gérant Du 26 octobre 2004 au 19 juillet 2018
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsDonation/partage de parts - Modification(s) statutaire(s) - Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège social dans le ressort - Extension de l'objet social - Refonte des statuts
Conversion du capital en euros - Transfert du siège INZINZAC-LOCHRIST 31 R BLUM (PRECEDEMMENT A INZINZAC-LOCHRIST 2 R JEGOUSSE) - Changement relatif à l'objet social
Cession de parts NOMINATION CO-GERANT Changement de dénomination en celle de SARL POMPES-FUNEBRES MARBRERIE LE SAEC - RAPPORT DE LA GERANCE A L'AGO DU 31/10/1995 Cession de parts NOMINATION CO-GERANT Changement de dénomination en celle de SARL POMPES-FUNEBRES MARBRERIE LE SAEC
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LE SAEC Marie-Françoise nom d'usage : COEFFIC n'est plus gérant
SARL POMPES-FUNEBRES MARBRERIE LE SAËC COËFFIC Sociéte à responsabilité limitée en cours de transformation en société civile immobilière au capital de 7.622 Siège social : 20, rue Léonard de Vinci - ZA du Parco à HENNEBONT (Morbihan) 381 084 656 RCS LORIENTSuivant décisions en date du 04/08/2025, Les associés ont décidé à effet de cette même date : i) de modifier la dénomination sociale, laquelle sera désormais : LSCF ii) de modifier lobjet social ainsi quil suit : - La propriété, lacquisition…
SARL POMPES-FUNEBRES MARBRERIE LE SAËC COËFFIC SARL au capital de 7.622 Siège social : 20, rue Leonard de Vinci - ZA du Parco à HENNEBONT (Morbihan) 381 084 656 RCS LORIENTdémission dun co-gérantAux termes des décisions du 25/06/2025, Les associés ont pris acte de la démission de Mme Marie-Françoise COËFFIC de ses fonctions de co-gérante, à compter du 31 mai 2025 au soir et de ne pas pourvoir à son remplacement. La Gérance
CESSION DE FONDS DE COMMERCESuivant acte sous signature électronique du 13/06/2025, enregistre au S.P.F.E. de VANNES 1 le 16/06/2025 Dossier 2025 00030724, Référence 5604P01 2025 A 01915, SARL POMPES-FUNEBRES MARBRERIE LE SAËC COËFFIC, SARL au capital de 7.622 , dont le siège social est 20, rue Léonard de Vinci - ZA du Parco à HENNEBONT (Morbihan), RCS LORIENT 381 084 656, a cédé à LE SAËC COËFFIC, SARL au capital de 10.000 , dont le siège social est 20, rue Léonard de Vinci - ZA du Parco à HEN…
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Gérant : COEFFIC Marie-Françoise né(e) LE SAEC ; Gérant : COEFFIC Sébastien, Jean-François ; Gérant : FONTAINE Delphine, Aline, Marie-Thérèse né(e) COEFFIC
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Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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mercredi 14 août 2025
Marie-Francoise COEFFIC, Sébastien COEFFIC, Alain COEFFIC et Delphine FONTAINE accèdent au statut d'associé.
mercredi 07 août 2025
Marie-Francoise COEFFIC quitte ses fonctions de gérant.
mercredi 19 juillet 2018
Delphine FONTAINE et Sébastien COEFFIC prennent le relais de Alain COEFFIC, en tant que gérant.
Delphine FONTAINE succède à Alain COEFFIC en tant que gérant.
lundi 26 octobre 2004
Marie-Francoise COEFFIC et Alain COEFFIC sont promus gérant de l'entreprise.
5 événements ont marqué le parcours de LSCF depuis 2004
Cette étude détaille le marché du funéraire en France, historiquement géré par des acteurs publics, mais libéralisé depuis 1993. Elle examine les deux principaux acteurs du marché : les services de pompes funèbres et de marbrerie.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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