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LPB FORM - 95130
Siège social depuis le 19 mars 2015 (11 ans)
Né en 1983 (42 ans)
Gérant Depuis le 05 août 2017 (8 ans)
Né en 1982 (43 ans)
Ancien Président Du 21 avril 2015 au 05 août 2017
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Reconstitution des capitaux propres
Changement de forme juridique - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Aux termes dun ASSP en date du 30/06/2025 enregistre le 18/07/2025 au SDE de ERMONT, dossier n°202500012062, Réf. n°9504P612025A02335 La société LPB FORM SARL au capital de 40 000 sise 40-42 rue Gabriel Péri 95130 LE PLESSIS-BOUCHARD immatriculée au RCS de PONTOISE 810 843 714 a cédé à la société BLC SPORTS LPB SAS au capital de 30 000 sise 187 Route de Saint Leu 93800 ÉPINAY-SUR-SEINE immatriculée au RCS de BOBIGNY 944 579 309, le fonds de commerce de salle de fitness et de remise en forme sis et exploité au 40-42 rue Gabriel Péri 95130 LE PLESSIS-BOUCHARD, pour lequel le vendeur est immatriculé au RCS PONTOISE sous le n°810 843 714, moyennant le prix de 800 000 . La marque et lenseigne «MAGIC FORM» ne font pas partie du périmètre de la cession. Lentrée en jouissance a été fixée au 30/06/2025. Les oppositions, sil y a lieu, seront reçues dans les 10 jours suivant la dernière en date des publications légales. Pour la réception des oppositions, élection de domicile est faite pour la validité à ladresse du fonds cédé et pour la correspondance au cabinet du Séquestre amiable, Maître Christine BONNEFOY, 88 rue Laugier 75017 PARIS
Président : LEBAUD Eric Michel
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2017
Dirigeant : Guillaume LE FLOCH
Changement de forme juridique - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
vendredi 05 août 2017
Guillaume LE FLOCH est promue gérant de l'entreprise.
ERIC LEBAUD démissionne de son poste de président.
lundi 21 avril 2015
ERIC LEBAUD accède au poste de président.
Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation.. Voir un exemple
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des piscines en France : évolution du nombre de bassins, impact de la météo et des taux de crédit, tendances de consommation, rôle des acteurs clés comme Intex et Desjoyaux, sensibilité conjoncturelle, enjeux écologiques.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'exploitation des golfs en France : consommation d'eau, reprise post-Covid, diversité des métiers dans le secteur, gestion des contraintes variées, modes de gestion, synergie avec le secteur du tourisme et évolution du chiffre d'affaires. Elle met en lumière les défis liés aux restrictions de mobilité, à l'épuisement des réserves d'eau et aux vagues de sécheresse dues au réchauffement climatique. Voir un exemple
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