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27 avril 2022
06 septembre 2021
LOUPI - 13360
Siège social depuis le 11 mai 2023 (3 ans)
LOUPI - 13124
Ancien établissement du 23 décembre 2010 au 11 mai 2023
Né en 1980 (46 ans)
Gérant Depuis le 29 avril 2022 (4 ans)
Né en 1955 (70 ans)
Gérant Depuis le 29 avril 2022 (4 ans)
Né en 1980 (46 ans)
Associé Depuis le 29 avril 2022 (4 ans)
Né en 1955 (70 ans)
Associé Depuis le 29 avril 2022 (4 ans)
Né en 1985 (41 ans)
Associé Depuis le 29 avril 2022 (4 ans)
Né en 1980 (46 ans)
Ancien Associé-gérant Du 05 février 2011 au 29 avril 2022
Né en 1955 (70 ans)
Ancien Associé-gérant Du 05 février 2011 au 29 avril 2022
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Transfert du siège social
entre M. Jean-Louis GHISOLFI (le donateur) et MM. Nicolas GHISOLFI et Florent GHISOLFI (les donataires)
entre M. Jean-Louis GHISOLFI (le donateur) et MM. Nicolas GHISOLFI et Florent GHISOLFI (les donataires)
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LOUPI Sociéte civile immobilière au capital de 200.202 euros Siège social : 10 rue Montriand 13124 Peypin 529 866 535 RCS Marseille Aux termes du procès-verbal de lassemblée générale extraordinaire du 11 Mai 2023 : Le siège social a été transféré à La Veille Bastide - la Marjolaine 13360 Roquevaire, à compter du 11 Mai 2023. Larticle «Siège social» des statuts a été modifié en conséquence. Mention sera faite au RCS de Marseille Pour avis, (N23118706)
Associé gérant : GHISOLFI Jean-Louis Associé gérant : GHISOLFI Nicolas Associé : GHISOLFI Florent
Gérant, Associé : GHISOLFI Jean-Louis ; Gérant, Associé : GHISOLFI Nicolas
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois entre 2011 et 2023
Transfert du siège social
entre M. Jean-Louis GHISOLFI (le donateur) et MM. Nicolas GHISOLFI et Florent GHISOLFI (les donataires)
Cité 1 fois en 2011
Cité 1 fois en 2011
Dirigeant : Gerard BERGERON
Cité 1 fois en 2011
Dirigeants : Sonia FAGET , Laurent LEMIERE , Nadège BERNARDI , Matthieu PREDAL , Jean-Mathieu KAZANDJIAN et 5 autres
jeudi 29 avril 2022
Nicolas GHISOLFI et Jean-Louis GHISOLFI quittent leurs fonctions d'associé-gérant.
Florent GHISOLFI, Nicolas GHISOLFI et Jean-Louis GHISOLFI sont promus au statut d'associé.
Nicolas GHISOLFI et Jean-Louis GHISOLFI accèdent au poste de gérant.
vendredi 05 février 2011
Nicolas GHISOLFI et Jean-Louis GHISOLFI assument maintenant la fonction d'associé-gérant.
4 événements ont marqué le parcours de LOUPI depuis 2011
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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