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LOUJU - 06230
Siège social depuis le 25 juin 2010 (15 ans)
Née en 1971 (55 ans)
Gérant Depuis le 03 mai 2014 (11 ans)
Né en 1957 (68 ans)
Gérant Depuis le 03 mai 2014 (11 ans)
Née en 1971 (55 ans)
Ancien Associé-gérant Du 25 septembre 2010 au 03 mai 2014
Né en 1957 (68 ans)
Ancien Associé-gérant Du 25 septembre 2010 au 03 mai 2014
Née en 1971 (55 ans)
Ancien Gérant Du 11 septembre 2010 au 25 septembre 2010
Né en 1957 (68 ans)
Ancien Gérant Du 11 septembre 2010 au 25 septembre 2010
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Associé gérant : CAPELIER Robert Associé gérant : DUMENIL Isabelle Marie Jacqueline Associé : CAPELIER Baptiste Robert Gérard Associé : CAPELIER Margaux Louis Jeanne Magali Associé : CAPELIER Justine Zoé Charlotte
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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vendredi 03 mai 2014
Isabelle CAPELIER et Robert CAPELIER quittent leurs fonctions d'associé-gérant.
Robert CAPELIER et Isabelle CAPELIER sont promus gérant de l'entreprise.
vendredi 25 septembre 2010
Robert CAPELIER et Isabelle CAPELIER renoncent à leurs rôle de gérant.
Robert CAPELIER et Isabelle CAPELIER accèdent au poste d'associé-gérant.
vendredi 11 septembre 2010
Isabelle CAPELIER et Robert CAPELIER assument maintenant la fonction de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de LOUJU depuis 2010
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Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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