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France
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GROUPE K.M.
Active
20 à 49 salariés
- SIREN
- 487 625 840 487625840
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 487 625 840 00029 48762584000029
- NUMÉRO DE TVA
- FR65487625840 FR65487625840
- DATE DE CREATION
- 21 décembre 2005
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 855 ROUTE DE BERRE QUARTIER PATHERON, 13090 AIX-EN-PROVENCE 855 ROUTE DE BERRE QUARTIER PATHERON, 13090 AIX-EN-PROVENCE
- DIRIGEANTS
- HOLDING GESTION
Documents premium GROUPE K.M.
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Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
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Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restaurant, bar, cafétéria, l'entreprise de spectacles vivants Restaurant, bar, cafétéria, l'entreprise de spectacles vivants
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 7500 € 7500
- Noms commerciaux
- LOTRE LOTRE
- Statut RCS
- Inscrite le 21 décembre 2005 21/12/2005
- Statut INSEE
- Inscrite le 20 décembre 2005 20/12/2005
- Statut RNE
- Inscrite le 21 décembre 2005 21/12/2005
Contacter GROUPE K.M.
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans les Bouches-du-Rhône
Établissements
-
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LOTRE - 13090
Siège social depuis le 1 avril 2006 (20 ans)
- SIRET
- 48762584000029 48762584000029
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
-
-
GROUPE K.M. - 13080
Ancien établissement du 20 décembre 2005 au 1 avril 2006
- SIRET
- 48762584000011 48762584000011
- Activité
- Administration d'entreprises - 741J
- Adresse
- RES DU PEY BLANC, 13080 AIX EN PROVENCE
-
Dirigeants de GROUPE K.M.
-
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HOLDING GESTION
- Mandat
- Président depuis le 21 janvier 2022 (4 ans)
-
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-
Stephane KAROUBY
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 27 octobre 2012 au 21 janvier 2022
-
Observation de conformité Thierry KAROUBY
- Né en
- 1963 (63 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 17 janvier 2006 au 27 octobre 2012
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
-
Résultats net11086,0012037,00-7 %
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Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 an671900,00664600,002 %
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BFR-278200,00-191500,00-45 %
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Trésorerie034800,00-100 %
-
Endettement765500,00805800,00-5 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
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Rentabilité19.15 %20.47 %-6 %
Comptes de GROUPE K.M.
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2017
2016
2015
Équilibre bilan
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Capitalisation14,44 %44,02 %39,15 %
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Endettement143,14 %37,79 %67,85 %
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Fonds de roulement-127500 EU120300 EU65400 EU
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Evolution de l'activité105,66 %114,92 %90,25 %
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Taux de VA49,61 %49,19 %49,68 %
-
Rentabilité d'exploitation11,56 %3,94 %-1,68 %
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Rentabilité nette finale3,78 %2,75 %-3,46 %
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Capacité d'autofinancement8,04 %3,66 %-1,46 %
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Rentabilité financière84,65 %13,07 %-16,45 %
-
Coûts du travail37,36 %44,51 %49,26 %
-
Capacité de remboursement0,80 an2,17 ansN/C
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Coût de la dette1,28 %5,58 %N/C
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Taux d'intérêt moyen apparent2,31 %2,77 %3,21 %
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Poids du BFR global-30,32 jours33,91 jours31,93 jours
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Poids des stocks8,39 jours8,60 jours8,02 jours
-
Délai clients33,98 jours92,86 jours88,87 jours
-
Délai Fournisseurs37,26 jours28,60 jours23,84 jours
-
Liquidité immédiate6,13 jours4,95 jours12,39 jours
Documents de GROUPE K.M.
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Décision(s) des associés - Statuts mis à jour
Changement de président - Changement de forme juridique
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Rapport du commissaire à la transformation
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification de l'article 7 des statuts
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement relatif à l'objet social - Changement relatif à l'activité
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s)
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Cession de parts - de KAROUBY Stéphane et KAROUBY Thierry à la SARL HOLDING GESTION
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Cession de parts - de KAROUBY Stéphane et KAROUBY Thierry à la SARL HOLDING GESTION
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Cession de parts - de KAROUBY Stéphane et KAROUBY Thierry à la SARL HOLDING GESTION
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Cession de parts - de MOULIN Chrisophe à Stéphane KAROUBY et à Thierry KAROOUBY - Nouvelle répartition du capital social
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL
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Acte sous seing privé
Constitution
Annonces légales de GROUPE K.M.
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration, la forme juridique.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
GROUPE KM RESTAURATION SARL au capital de 7.500 EUR Siège social : 855, route de Berre quartier Patheron 13090 Aix-en-Provence 487 625 840 RCS Aix-en-Provence En date du 31/12/2021, Les Associés ont décidé de transformer la Société en Société par actions simplifiée, sans création dun être moral nouveau, à compter du 31/12/2021 et a nommé en qualité de Président la SARL HOLDING GESTION, ayant son siège social 855, route de Berre, 13090 Aix-en-Provence, RCS dAix-en-Provence 518 837 497. Du fait de la transformation, il est mis fin aux fonctions du Gérant. Accès aux Assemblées et vote : Tout Associé peut participer aux Assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions. Les Associés peuvent se faire représenter par un autre Associé ou par un tiers. Chaque action donne droit à une voix. Clause dagrément : Le transfert de titres à des tiers à quelque titre que ce soit, est soumis à un agrément préalable de la collectivité des Associés statuant à la majorité requise pour les décisions extraordinaires. Modification du RCS dAix-en-Provence. (N22001749)
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Annonce JAL - Modification de la Forme juridique
GROUPE KM RESTAURATION SARL au capital de 7.500 EUR Siège social : 855, route de Berre quartier Patheron 13090 Aix-en-Provence 487 625 840 RCS Aix-en-Provence En date du 31/12/2021, Les Associés ont décidé de transformer la Société en Société par actions simplifiée, sans création dun être moral nouveau, à compter du 31/12/2021 et a nommé en qualité de Président la SARL HOLDING GESTION, ayant son siège social 855, route de Berre, 13090 Aix-en-Provence, RCS dAix-en-Provence 518 837 497. Du fait de la transformation, il est mis fin aux fonctions du Gérant. Accès aux Assemblées et vote : Tout Associé peut participer aux Assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions. Les Associés peuvent se faire représenter par un autre Associé ou par un tiers. Chaque action donne droit à une voix. Clause dagrément : Le transfert de titres à des tiers à quelque titre que ce soit, est soumis à un agrément préalable de la collectivité des Associés statuant à la majorité requise pour les décisions extraordinaires. Modification du RCS dAix-en-Provence. (N22001749)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'activité
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de GROUPE K.M.
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprises liées
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HOLDING GESTION
Cité 1 fois en 2022
- SIREN 518837497 518837497
- Dirigeant Stephane KAROUBY
-
Décision(s) des associés - Statuts mis à jour
Changement de président - Changement de forme juridique
-
COCKPIT NIMES
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2021
- SIREN 791591548 791591548
- Dirigeants Bruno DI BATTISTA , Comlan MOUSSOU
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Rapport du commissaire à la transformation
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de GROUPE K.M.
5 événements depuis 2006
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jeudi 21 janvier 2022
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HOLDING GESTION a été désignée en tant que président.
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Stephane KAROUBY quitte ses fonctions de gérant.
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vendredi 27 octobre 2012
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Stephane KAROUBY prend le relais de Thierry KAROUBY en tant que gérant.
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Stephane KAROUBY succède à Thierry KAROUBY en tant que gérant.
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lundi 17 janvier 2006
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Thierry KAROUBY est promue gérant de l'entreprise.
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5 événements ont marqué le parcours de GROUPE K.M. depuis 2006
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques d´un marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards d´euros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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