France
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LOTI 3
- SIREN
- 533 428 363 533428363
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 533 428 363 00014 53342836300014
- NUMÉRO DE TVA
- FR53533428363 FR53533428363
- DATE DE CREATION
- 11 juillet 2011
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Activités des marchands de biens immobiliers - 6810Z 6810Z - Activités des marchands de biens immobiliers
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 7 RUE DE L'OSIERE, 10800 MOUSSEY 7 RUE DE L'OSIERE, 10800 MOUSSEY
- DIRIGEANTS
- Franck DE PEDRINI
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- L'activité de lotisseur, notamment l'achat de terrains destinés à être découpés en lots et amenages en vue de leur vente comme terrains constructibles, l'achat de bâtiments, coordination des travaux en sous Traitance en vue de leur revente, promotion immobilière, marchand de biens L'activité de lotisseur, notamment l'achat de terrains destinés à être découpés en lots et amenages en vue de leur vente comme terrains constructibles, l'achat de bâtiments, coordination des travaux en sous Traitance en vue de leur revente, promotion immobilière, marchand de biens
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 100000,00 € 100000,00
- Noms commerciaux
- LOTI 3 LOTI 3
- Statut RCS
- Inscrite le 11 juillet 2011 11/07/2011
- Statut INSEE
- Inscrite le 5 juillet 2011 05/07/2011
- Statut RNE
- Inscrite le 11 juillet 2011 11/07/2011
-
19 novembre 2025
- Continuation de la société malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social. Décision du 16/09/2025
Contacter LOTI 3
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Activités des marchands de biens immobiliers dans l'Aube
Établissements
-
-
LOTI 3 - 10800
Siège social depuis le 5 juillet 2011 (15 ans)
- SIRET
- 53342836300014 53342836300014
- Activité
- Activités des marchands de biens immobiliers - 6810Z
- Adresse
- 7 RUE DE L'OSIERE, 10800 MOUSSEY
-
Dirigeants de LOTI 3
-
-
Franck DE PEDRINI
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Président depuis le 16 septembre 2020 (6 ans)
-
-
-
Franck DE PEDRINI
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 16 juillet 2011 au 16 septembre 2020
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
-
RentabilitéNCNC-
Comptes de LOTI 3
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation29,93 %6,16 %36,58 %
-
Endettement153,65 %1280,46 %104,09 %
-
Fonds de roulement256600 EU93600 EU89700 EU
-
Evolution de l'activité1018,87 %30,09 %N/C
-
Taux de VA15,62 %9,04 %17,83 %
-
Rentabilité d'exploitation15,07 %3,20 %17,18 %
-
Rentabilité nette finale7,41 %-5,75 %12,87 %
-
Capacité d'autofinancement7,53 %-5,99 %12,83 %
-
Rentabilité financière41,75 %-11,60 %77,27 %
-
Coûts du travail0,45 %5,10 %0,20 %
-
Capacité de remboursement3,62 ansN/C1,35 ans
-
Coût de la dette28,99 %289,34 %12,46 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent16,03 %1,46 %12,35 %
-
Poids du BFR global116,39 jours2164,75 jours51,40 jours
-
Poids des stocks164,34 jours2423,69 jours80,76 jours
-
Délai clients4,28 jours181,81 jours6,21 jours
-
Délai Fournisseurs25,64 jours232,31 jours30,72 jours
-
Liquidité immédiate47,81 jours278,69 jours73,01 jours
Documents de LOTI 3
-
Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
-
Statuts mis à jour - Décision(s) de l'associé unique
Augmentation du capital social
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Rapport du commissaire à la transformation
Changement de forme juridique
-
Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Libération du capital social
-
Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée
Constitution - NOMINATION DU PREMIER GERANT : MR DE PEDRINI FRANCK
-
Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée
Constitution - NOMINATION DU PREMIER GERANT : MR DE PEDRINI FRANCK
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements98/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de LOTI 3
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprises liées
-
092620160
Cité 1 fois en 2020
- SIREN 092620160 092620160
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Rapport du commissaire à la transformation
Changement de forme juridique
-
ERIC MAERTE AUDIT
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2020
- SIREN 393953633 393953633
- Dirigeant Eric MAERTE
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Rapport du commissaire à la transformation
Changement de forme juridique
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LOTI 3
3 événements depuis 2011
-
mardi 16 septembre 2020
-
Franck DE PEDRINI accède au poste de président.
-
Franck DE PEDRINI renonce à son rôle de gérant.
-
-
vendredi 16 juillet 2011
-
Franck DE PEDRINI accède au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
-
Le marché de la promotion immobilière - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la promotion immobilière : distinction entre promotion immobilière et foncière, segmentation du marché, corrélation avec le marché global de l'immobilier, taux de croissance annuel composé (TCAC) de 6.22% à l'échelle mondiale, recul du marché national, facteurs influençant les ventes. Voir un exemple
-
Le marché de l'immobilier de bureau - France
Cette étude offre un aperçu complet du marché de l'immobilier de bureau, en mettant l'accent sur les acteurs de la promotion et de la gestion immobilière. Elle détaille le processus de développement d'opérations immobilières, les indicateurs clés du secteur et les sources de demande. Voir un exemple
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