France
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LORTEK
- SIREN
- 511 585 358 511585358
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 511 585 358 00019 51158535800019
- NUMÉRO DE TVA
- FR67511585358 FR67511585358
- DATE DE CREATION
- 07 mai 2009
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Formation continue d'adultes - 8559A 8559A - Formation continue d'adultes
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 15 RUE ALFRED KASTLER, 67300 SCHILTIGHEIM 15 RUE ALFRED KASTLER, 67300 SCHILTIGHEIM
- DIRIGEANTS
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Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Organismes de formation (1516) Organismes de formation (1516)
- Capital social
- 3000,00 € 3000,00
- Noms commerciaux
- LORTEK LORTEK
- Statut RCS
- Radiée le 08 octobre 2015 08/10/2015
- Statut INSEE
- Fermée le 19 août 2015 19/08/2015
- Statut RNE
- Radiée le 08 octobre 2015 08/10/2015
-
NC
- DISSOLUTION
Contacter LORTEK
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Formation continue d'adultes dans le Bas-Rhin
Établissements
-
-
LORTEK - 67300
Ancien établissement du 02 mars 2009 au 31 décembre 2013
- SIRET
- 51158535800019 51158535800019
- Activité
- Formation continue d'adultes - 8559A
- Adresse
- 15 RUE ALFRED KASTLER, 67300 SCHILTIGHEIM
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Dirigeants de LORTEK
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Jerome LE ROY
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 11 décembre 2014 au 18 novembre 2015
-
Bernard SCHAEFLI
- Né en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 11 décembre 2014 au 19 août 2015
-
Bernard SCHLAEFLI
- Mandat
- Ancien Gérant du 11 décembre 2014 au 19 août 2015
-
Didier LORRE
- Né en
- 1968 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 11 décembre 2014 au 19 août 2015
-
Bernard SCHAEFLI
- Né en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 09 juin 2009 au 11 décembre 2014
-
Jerome LE ROY
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 09 juin 2009 au 11 décembre 2014
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Didier LORRE
- Né en
- 1968 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 09 juin 2009 au 11 décembre 2014
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires34500,0023784,0046 %
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Résultats net-778,00-17933,0096 %
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Marge brute7618,00-10092,00176 %
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Résultats d'exploitation-630,00-17622,0097 %
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Ebitda1789,00-16016,00112 %
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Dettes + 1 an023952,00-100 %
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BFR-1070,00-1169,009 %
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Trésorerie2106,000-
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Endettement20117,0023952,00-16 %
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Taux de profitabilité-0,02-0,7598 %
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Rentabilité5.07 %123.01 %-95 %
Comptes de LORTEK
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-322,63 %-155,54 %38,45 %
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Endettement-115,72 %-107,72 %0 %
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Fonds de roulement1036 EU-3528 EU-546 EU
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Evolution de l'activité145,06 %367,60 %27,27 %
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Taux de VA22,08 %-42,43 %30,39 %
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Rentabilité d'exploitation5,19 %-67,34 %-49,07 %
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Rentabilité nette finale-2,26 %-75,40 %-27,48 %
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Capacité d'autofinancement0,40 %-68,65 %-38,78 %
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Rentabilité financière5,07 %123,01 %-53,01 %
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Coûts du travail14,95 %17,38 %71,44 %
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Capacité de remboursement127,85 ansN/CN/C
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Coût de la dette8,27 %N/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparent0,83 %1,96 %N/C
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Poids du BFR global-11,32 jours-17,99 jours-62,96 jours
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Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
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Délai clients13,50 jours62,75 jours111,31 jours
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Délai Fournisseurs17,71 jours110,38 jours117,51 jours
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Liquidité immédiate22,28 jours0,00 jour32,10 jours
Documents de LORTEK
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Cession de parts - Acte SSP - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Continuation malgré perte du Capital - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Acte modificatif
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Changement de date de clôture - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Cession de parts - P.V. d'Assemblée - Acte SSP - Acte modificatif - Statuts mis à jour
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06 - PV - AD - AA
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06 - PV - AD - AA
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06 - PV - AD - AA
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AD - PV - AA - 06
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Cession de parts - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts mis à jour - P.V. d'Assemblée - Acte modificatif - Acte SSP
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AD - PV - AA - 06
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AD - PV - AA - 06
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AD - AA - A1
Annonces légales de LORTEK
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution de la société suite à réunion de toutes les parts ou actions en une seule main
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Annonce BODACC - Cessation d'activité de la société
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de LORTEK
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
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ALIVE SCHOOL
Cité 7 fois entre 2009 et 2015
- SIREN 492824487 492824487
- Dirigeants ALIVE GROUP , AX-AUDIT , Alexandre HERBEAU
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Cession de parts - Acte SSP - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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06 - PV - AD - AA
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Changement de date de clôture - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Cession de parts - P.V. d'Assemblée - Acte SSP - Acte modificatif - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts mis à jour - P.V. d'Assemblée - Acte modificatif - Acte SSP
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AD - PV - AA - 06
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AD - AA - A1
Procédures collectives
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Clôturée
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Annonce BODACC - Dissolution de la société suite à réunion de toutes les parts ou actions en une seule main
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LORTEK
4 événements depuis 2009
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mardi 18 novembre 2015
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Jerome LE ROY renonce à son rôle de gérant.
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mercredi 11 décembre 2014
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Jerome LE ROY, Didier LORRE, BERNARD SCHLAEFLI et Bernard SCHLAEFLI accèdent au poste de gérant.
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Bernard SCHLAEFLI, Jerome LE ROY et Didier LORRE quittent leurs fonctions de co-gérant.
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lundi 09 juin 2009
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Didier LORRE, Jerome LE ROY et Bernard SCHLAEFLI assument maintenant la fonction de co-gérant.
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4 événements ont marqué le parcours de LORTEK depuis 2009
Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du soutien scolaire - France
Cette étude propose une analyse inédite du marché du soutien scolaire en France, aussi appelé "éducation de l'ombre". Elle explore l'évolution de ce secteur depuis les Trente Glorieuses, les défis posés par les crises de 2008 et 2020, l'essor de la EdTech et l'arrivée de nouveaux acteurs comme O2. Voir un exemple
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