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France
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LORCO
Active
10 à 19 salariés
- SIREN
- 888 495 801 888495801
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 888 495 801 00019 88849580100019
- NUMÉRO DE TVA
- FR68888495801 FR68888495801
- DATE DE CREATION
- 01 septembre 2020
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 3 PLACE DE LA MAIRIE, 22800 SAINT-DONAN 3 PLACE DE LA MAIRIE, 22800 SAINT-DONAN
- DIRIGEANTS
- Audrey SCOLAN
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- restaurant, brasserie, restauration rapide restaurant, brasserie, restauration rapide
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 100,00 € 100,00
- Noms commerciaux
- OSCAR ROAD OSCAR ROAD
- Statut RCS
- Inscrite le 01 septembre 2020 01/09/2020
- Statut INSEE
- Inscrite le 12 octobre 2020 12/10/2020
- Statut RNE
- Inscrite le 01 septembre 2020 01/09/2020
Contacter LORCO
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans les Côtes d'Armor
Établissements
-
-
OSCAR ROAD - 22800
Siège social depuis le 12 octobre 2020 (5 ans)
- SIRET
- 88849580100019 88849580100019
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
LORCO - 22400
Établissement secondaire depuis le 11 avril 2022 (4 ans)
- SIRET
- 88849580100027 88849580100027
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
OSCAR ROAD - 22640
Établissement secondaire depuis le 15 mars 2022 (4 ans)
- SIRET
- 88849580100035 88849580100035
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de LORCO
-
-
Observation de conformité Audrey SCOLAN
- Née en
- 1984 (42 ans)
- Mandat
- Président depuis le 03 septembre 2020 (5 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de LORCO
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Acte - Statuts constitutifs - Liste des souscripteurs - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
Annonces légales de LORCO
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Annonce JAL - Location gérance : début / prorogation
SAS LORCO /SASU CKMC Fonds de commerce Réference : L022013 Départements de publication : Côtes dArmor Annonce légale publiée le 2 novembre 2023 sur paysan-breton.fr Evènement(s) : Fonds de commerce Par acte SSP du 17/10/2023, la société SAS LORCO au capital de 100 , Sise 3 PLACE DE LA MAIRIE 22800 ST-DONAN N°888495801 RCS de SAINT-BRIEUC a confié en location-gérance à la société SASU CKMC au capital de 100 , sise 8 rue du mène 22640 PLENEE JUGON en cours dimmatriculation au RCS de SAINT-MALO représentée par Mme CAPITAINE Céline, son fonds de commerce de restaurant pizzeria sis et exploité au 8 rue du mène 22640 PLENEE JUGON. La présente location-gérance est consentie et acceptée pour une durée de 1 an(s) à compter du 08/11/2023 renouvelable par tacite reconduction.
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Annonce JAL - Location gérance : début / prorogation
Par acte SSP du 17/10/2023, la sociéte SAS LORCO au capital de 100 , Sise 3 PLACE DE LA MAIRIE 22800 ST-DONAN N°888495801 RCS de SAINT-BRIEUC a confié en location-gérance à la société SASU CKMC au capital de 100 , sise 8 rue du mène 22640 PLENEE JUGON en cours dimmatriculation au RCS de SAINT MALO représentée par Mme CAPITAINE Celine, son fonds de commerce de restaurant sis et exploité au 8 rue du mène 22640 PLENEE JUGON. La présente location-gérance est consentie et acceptée pour une durée de 1 an(s) à compter du 08/11/2023 renouvelable par tacite reconduction.
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
Par ASSP en date du 26/08/2020, il a éte constitué une SAS dénommée : LORCO Siège social : 3 place de la Mairie 22800 SAINT-DONAN. Capital : 100 . Objet social : exploitation de fonds de commerce de type restauration rapide, Brasserie, restaurant, bar, discothèque. Président : Mme SCOLAN Audrey demeurant 7 rue Pré Josse 22190 PLÉRIN élu pour une durée de indéterminée. Admission aux assemblées et exercice du droit de vote : Chaque actionnaire est convoqué aux Assemblées. Chaque action donne droit à une voix. Clauses dagrément : Les actions sont librement cessible ou les actions sont cessible avec laccord du président de la société aux tiers. Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de SAINT-BRIEUC
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de LORCO
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Entreprises liées
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QONTO
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2020
- SIREN 819489626 819489626
- Dirigeants FORVIS MAZARS SA , CAILLIAU DEDOUIT ET ASSOCIES , Rémi SAVOURNIN
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Acte - Statuts constitutifs - Liste des souscripteurs - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
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MONSIEUR QUENTIN FOUREZ
Cité 1 fois en 2020
- SIREN 839670056 839670056
- Dirigeant Quentin FOUREZ
-
Acte - Statuts constitutifs - Liste des souscripteurs - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LORCO
1 événement depuis 2020
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mercredi 03 septembre 2020
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Audrey SCOLAN accède au poste de président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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