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France
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LOGO
Fermée definitivement
Radiée
- SIREN
- 380 689 000 380689000
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 380 689 000 00012 38068900000012
- NUMÉRO DE TVA
- FR70380689000 FR70380689000
- DATE DE CREATION
- 04 février 1991
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 6 BD VICTOR HUGO, 87000 LIMOGES 6 BD VICTOR HUGO, 87000 LIMOGES
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 38112,25 € 38112,25
- Noms commerciaux
- LOGO LOGO
- Statut RCS
- Radiée le 27 juillet 2017 27/07/2017
- Statut INSEE
- Fermée le 30 juin 2017 30/06/2017
- Statut RNE
- Radiée le 27 juillet 2017 27/07/2017
-
27 juillet 2017
- Radiation du RCS le 27/07/2017 avec effet au 30/06/2017 par la STE LOGOBIS (RCS 488 883 042)
Contacter LOGO
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Haute-Vienne
Établissements
-
-
LOGO - 87000
Ancien établissement du 29 janvier 1991 au 30 juin 2017
- SIRET
- 38068900000012 38068900000012
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 6 BD VICTOR HUGO, 87000 LIMOGES
-
Dirigeants de LOGO
-
-
Observation de conformité Charles BERNARD
- Né en
- 1977 (48 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 03 décembre 2015 au 30 juin 2017
-
Jean-Yves BERNARD
- Né en
- 1952 (74 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 13 novembre 2010 au 03 décembre 2015
-
Dominique AUGIER
- Né en
- 1951 (75 ans)
- Mandat
- Ancien Commissaire aux comptes titulaire du 12 septembre 2015 au 03 décembre 2015
-
Sébastien TREPS
- Né en
- 1967 (59 ans)
- Mandat
- Ancien Commissaire aux comptes suppléant du 12 septembre 2015 au 03 décembre 2015
-
Jean-Yves BERNARD
- Né en
- 1952 (74 ans)
- Mandat
- Ancien Président-directeur général du 09 mai 2006 au 13 novembre 2010
-
Louisette BERNARD
- Née en
- 1950 (75 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général délégué du 08 septembre 2009 au 13 novembre 2010
-
Observation de conformité Charles BERNARD
- Né en
- 1977 (48 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 09 mai 2006 au 13 novembre 2010
-
Louisette BERNARD
- Née en
- 1950 (75 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 09 mai 2006 au 08 septembre 2009
-
Alphonse DAYOT
- Né en
- 1947 (78 ans)
- Mandat
- Ancien Président-directeur général du 18 avril 2006 au 09 mai 2006
-
Annick DAYOT
- Née en
- 1949 (77 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général délégué du 18 avril 2006 au 09 mai 2006
-
Delphine DAYOT
- Née en
- 1979 (47 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 03 février 2004 au 09 mai 2006
-
Alphonse DAYOT
- Né en
- 1947 (78 ans)
- Mandat
- Ancien Président du conseil d'administration du 03 février 2004 au 18 avril 2006
-
Annick DAYOT
- Née en
- 1949 (77 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 03 février 2004 au 18 avril 2006
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires939600,00911100,004 %
-
Résultats net26726,0069600,00-61 %
-
Marge brute403500,00402300,001 %
-
Résultats d'exploitation37700,0044300,00-14 %
-
Ebitda87300,0091200,00-4 %
-
Dettes + 1 an00-
-
BFR74500,00181800,00-59 %
-
Trésorerie36300,0042200,00-13 %
-
Endettement463700,00688700,00-32 %
-
Taux de profitabilité0,030,08-62 %
-
Rentabilité10.07 %29.15 %-65 %
Comptes de LOGO
-
Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2017
2016
2015
Équilibre bilan
-
Capitalisation36,41 %25,75 %18,23 %
-
Endettement125,39 %397,70 %330,56 %
-
Fonds de roulement110800 EU645700 EU171200 EU
-
Evolution de l'activité103,13 %102,31 %92,57 %
-
Taux de VA42,94 %44,16 %43,96 %
-
Rentabilité d'exploitation9,29 %10,01 %11,13 %
-
Rentabilité nette finale2,84 %7,64 %-1,14 %
-
Capacité d'autofinancement8,61 %12,74 %9,02 %
-
Rentabilité financière10,07 %29,15 %-5,98 %
-
Coûts du travail32,49 %32,61 %31,22 %
-
Capacité de remboursement4,11 ans8,18 ans6,97 ans
-
Coût de la dette12,86 %14,80 %15,40 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent3,37 %1,42 %2,73 %
-
Poids du BFR global28,94 jours73,03 jours57,30 jours
-
Poids des stocks7,07 jours6,44 jours5,66 jours
-
Délai clients69,88 jours125,62 jours128,62 jours
-
Délai Fournisseurs25,21 jours34,27 jours52,71 jours
-
Liquidité immédiate14,10 jours16,95 jours12,87 jours
Documents de LOGO
-
Procès-verbal d'assemblée - Traité de fusion
logobis
-
Projet de Fusion
-
Acte sous seing privé
par Mr Jean Yves BERNARD au profit de la SARL CBC
-
Acte sous seing privé
par Mme Louisette CORNU au profit de la SARL CBC
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée - Acte sous seing privé
par mr Charles BERNARD au profit de la SARL CBC
-
Statuts mis à jour - Rapport du commissaire à la transformation - Procès-verbal d'assemblée
sarl - Changement de président - Fin de mission de commissaire(s) aux comptes
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée - Rapport du commissaire à la transformation
Transformation en sas - Modifications relatives au conseil d'administration
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée - Rapport du commissaire à la transformation
Transformation en sas - Modifications relatives au conseil d'administration
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée - Rapport du commissaire à la transformation
Transformation en sas - Modifications relatives au conseil d'administration
-
Procès-verbal d'assemblée
Nomination d'un directeur général délégué
-
Procès-verbal d'assemblée
Modifications relatives au conseil d'administration
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée - Procès-verbal du conseil d'administration
Mise en harmonie des statuts - MODIFICATION DES ARTICLES 16 A 26 DES STATUTS - Modifications relatives au conseil d'administration
-
Procès-verbal d'assemblée
Changement(s) de commissaire(s) aux comptes
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
-
Procès-verbal d'assemblée
Modification de la composition du conseil d'administration
-
Procès-verbal du conseil d'administration
Modifications relatives au conseil d'administration
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour - Divers
MODIFICATION DES STATUTS
-
Procès-verbal d'assemblée - Procès-verbal du conseil d'administration
Modification de la composition du conseil d'administration
-
Procès-verbal d'assemblée - Procès-verbal du conseil d'administration - Statuts mis à jour
Transformation en SOCIETE ANONYME (S.A.) Augmentation de capital Modification de la composition du conseil d'administration
-
Procès-verbal d'assemblée
Changement(s) de commissaire(s) aux comptes
-
Acte sous seing privé - Divers
Cession de parts LOCHARD - ENTRE MR MARCEL GOMARD AU PROFIT DE MR BRUNO GOMARD DE MME GERALDINE DELEMASURE DE MR ANNICK LOCHARD DE MME ODILE ROUSTEAU ET DE MELLE VALERIE Cession de parts LOCHARD
-
Rapport du commissaire aux comptes
Transformation en SA
Annonces légales de LOGO
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur la forme juridique, l'administration
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Annonce BODACC - Modification survenue sur le nom commercial
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Modification survenue sur le nom commercial
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur la forme juridique, l'administration
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de LOGO
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprises liées
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LOGOBIS
Cité 5 fois en 2017
- SIREN 488883042 488883042
- Dirigeant Charles BERNARD
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée - Acte sous seing privé
par mr Charles BERNARD au profit de la SARL CBC
-
Acte sous seing privé
par Mr Jean Yves BERNARD au profit de la SARL CBC
-
Procès-verbal d'assemblée - Traité de fusion
logobis
-
Projet de Fusion
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Acte sous seing privé
par Mme Louisette CORNU au profit de la SARL CBC
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201704657
Cité 1 fois en 2017
- SIREN 201704657 201704657
-
Acte sous seing privé
par Mme Louisette CORNU au profit de la SARL CBC
-
201730272
Cité 1 fois en 2017
- SIREN 201730272 201730272
-
Procès-verbal d'assemblée - Traité de fusion
logobis
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LOGO
20 événements depuis 2004
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mercredi 03 décembre 2015
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Charles BERNARD assume maintenant la fonction de gérant.
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Jean-Yves BERNARD quitte ses fonctions de président.
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vendredi 13 novembre 2010
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Louisette BERNARD démissionne de la fonction de directeur général délégué.
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Charles BERNARD quitte ses fonctions d'administrateur.
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Jean-Yves BERNARD est promue président.
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Jean-Yves BERNARD démissionne de la fonction de Président directeur général.
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lundi 08 septembre 2009
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Louisette BERNARD quitte ses fonctions d'administrateur.
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Louisette BERNARD est promue directeur général délégué.
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lundi 09 mai 2006
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Jean-Yves BERNARD prend les fonctions de Président directeur général, succédant à Alphonse DAYOT.
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Louisette BERNARD et Charles BERNARD succèdent à Delphine DAYOT, en tant qu'administrateur.
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Annick DAYOT démissionne de la fonction de directeur général délégué.
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Louisette BERNARD prend le relais de Delphine DAYOT en tant qu'administrateur.
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Jean-Yves BERNARD est nommée Président directeur général, en remplacement de Alphonse DAYOT.
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lundi 18 avril 2006
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Alphonse DAYOT accède au poste de Président directeur général.
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Annick DAYOT assume maintenant la fonction de directeur général délégué.
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Alphonse DAYOT renonce à son rôle de président du conseil d'administration.
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Annick DAYOT démissionne de la fonction de directeur général.
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lundi 03 février 2004
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Annick DAYOT assume maintenant la fonction de directeur général.
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Alphonse DAYOT assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
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Delphine DAYOT accède au poste d'administrateur.
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20 événements ont marqué le parcours de LOGO depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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