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France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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LOCAL 17 EURL
Active
PME
- SIREN
- 884 468 927 884468927
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 884 468 927 00014 88446892700014
- NUMÉRO DE TVA
- FR20884468927 FR20884468927
- DATE DE CREATION
- 23 juin 2020
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 2 RUE VILLA COROT, 17400 SAINT-JEAN-D'ANGELY 2 RUE VILLA COROT, 17400 SAINT-JEAN-D'ANGELY
- DIRIGEANTS
- Cécile LAMBERT
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration rapide et activité de bar licence III Restauration rapide et activité de bar licence III
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- LE LOCAL LE LOCAL
- Statut RCS
- Inscrite le 23 juin 2020 23/06/2020
- Statut INSEE
- Inscrite le 1 septembre 2020 01/09/2020
- Statut RNE
- Inscrite le 23 juin 2020 23/06/2020
Contacter LOCAL 17 EURL
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide en Charente-Maritime
Établissements
-
-
LE LOCAL - 17400
Siège social depuis le 1 septembre 2020 (6 ans)
- SIRET
- 88446892700014 88446892700014
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
Dirigeants de LOCAL 17 EURL
-
-
Cécile LAMBERT
- Née en
- 1961 (65 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 19 mars 2022 (4 ans)
-
-
-
Rodolphe LAMBERT
- Né en
- 1999 (27 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 25 juin 2020 au 19 mars 2022
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires00-
-
Résultats net-5600,00-6034,008 %
-
Marge brute-5261,00-5199,00-1 %
-
Résultats d'exploitation-5261,00-5764,009 %
-
Ebitda-5261,00-5502,005 %
-
Dettes + 1 an11510,000-
-
BFR-11510,00-6410,00-79 %
-
Trésorerie00-
-
Endettement11510,000-
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité-21.38 %-31.33 %32 %
Comptes de LOCAL 17 EURL
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2024
2023
2021
Équilibre bilan
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CapitalisationN/CN/C-135,24 %
-
Endettement0 %0 %-128,73 %
-
Fonds de roulement23242 EU19318 EU-35900 EU
-
Evolution de l'activitéN/C0 %N/C
-
Taux de VAN/CN/C-82,36 %
-
Rentabilité d'exploitationN/CN/C-174,34 %
-
Rentabilité nette finaleN/CN/C-217,23 %
-
Capacité d'autofinancementN/CN/C-176,45 %
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Rentabilité financière-21,38 %-31,33 %83,24 %
-
Coûts du travailN/CN/C118,52 %
-
Capacité de remboursementN/CN/CN/C
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Coût de la detteN/CN/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparentN/CN/C0,63 %
-
Poids du BFR globalN/CN/C-358,20 jours
-
Poids des stocksN/CN/C0,00 jour
-
Délai clientsN/CN/C72,42 jours
-
Délai FournisseursN/CN/C-0,60 jour
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Liquidité immédiateN/CN/C56,05 jours
Documents de LOCAL 17 EURL
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Modification(s) relative(s) au(x) gérant(s) - DE M. LAMBERT A MME LAMBERT CECILE
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Statuts constitutifs
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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Formation de Société - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts
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Formation de Société - Nomination/démission des organes de gestion - Statuts
Annonces légales de LOCAL 17 EURL
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
LOCAL17 SARL au capital de 1.000,00 EUR Siège social : 2 RUE VILLA COROT 17400 SAINT-JEAN-DANGÉLY 884 468 927 RCS de SAINTES En date du 18/02/2022, lAGE a decidé de nommer en qualité de Gérante Mme Cécile LAMBERT, 8 Le Moulin Blanc 17770 AUJAC, En remplacement de M. Rodolphe LAMBERT, à compter du 18/02/2022. Mention au RCS de SAINTES.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
Par acte SSP, en date du 19/06/2020, Il a éte constitué une EURL, dénommée LOCAL 17 EURL. Siège social : 2 rue Villa Corot - 17400 Saint Jean dAngély. Capital de 1 000 . Objet : Restauration rapide et activité de bar, licence III. Gérance : LAMBERT Rodolphe, demeurant : 45, Faubourg Saint Eutrope - 17400 Saint Jean dAngély. Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de Saintes.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
2021
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de LOCAL 17 EURL
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
-
SCP ZOE DAMITZIAN GREFFIER DE TRIBUNAL DE COMMERCE, TITULAIRE D'UN OFFICE DE GREFFIER DE TRIBUNAL DE COMMERCE
Cité 1 fois en 2022
- SIREN 318054673 318054673
- Dirigeants Marc BINNIE , Béatrice MAFIOLY-BINNIE , Zoé DAMITZIAN
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Modification(s) relative(s) au(x) gérant(s) - DE M. LAMBERT A MME LAMBERT CECILE
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de LOCAL 17 EURL
3 événements depuis 2020
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vendredi 19 mars 2022
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Cecile LAMBERT succède à Rodolphe LAMBERT en tant que gérant.
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Rodolphe LAMBERT cède sa place de gérant à Cecile LAMBERT.
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mercredi 25 juin 2020
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Rodolphe LAMBERT assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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